本文来自科技有马
全球TV市场正在经历一些变化和挑战。2023年全球TV出货量持续呈现下降趋势，这主要受到全球经济形势、消费者购买力、市场竞争以及技术创新等多重因素的影响。
在品牌竞争格局方面，随着中国在显示产业链中的地位不断上升，以及头部品牌积极实施海外扩张策略，韩、日等外资主流品牌的市场份额受到了一定冲击，TCL、海信双品牌稳住了在全球出货TOP3中的席位。这一趋势表明，全球电视市场的竞争格局正在发生变化，中国品牌的影响力正在逐步提升。
AWE2024期间，科技有马联合新浪科技、瑞物评测室联合举办了“AwesomeTalk”行业专访活动，邀请消费电子、显示行业众多大咖进行一场场有深度的对话。本期专访受邀嘉宾是来自中国电子视像行业协会秘书长董敏，探讨针对中国电视产业在全球化竞争激烈的当下，所遇到的机遇与挑战，共话未来。以下是采访实录：
Q：近几年行业销售数据一直在下行，巅峰时期中国电视出货量达到了5000+万台，但2023年跌破3，700万台门槛，全球的电视近两年也下跌了2000多万台。综合来看，全球电视出货量的衰退，有很大的下降是来自中国市场，对此您如何看待这一惊人数据？
A：除去大环境抑制的消费因素，我认为这主要是由三个变化导致。首先，客厅场景的变化，中国早年客厅是电视、茶几，沙发“三大件标配”，电视是当仁不让的C位，获取信息、娱乐等实用性强，但如今客厅展示和待客的件用在弱化，其已经成为工作台、学习和亲子娱乐的场所，电视不再有当年的角色和那么强的必开机性。
第二个方面，中国消费者的生活节奏很快，导致用户的时间过于碎片化，他们不再有足够的“45分钟”去看一集电视剧，这导致电视开机率活跃度的大幅下滑。最后便是手机、平板等移动端，“闺蜜屏”、投影等新兴显示产品，极大的压缩了电视的市场规模。当然，房地产行业业的不景气，也都造成了耐用家电的规模衰退。
Q：那么针对上述情况和现象，作为与电视关系极为密切的电子视像协会，我们需要作出哪些引导去推动行业升级转变呢？
A：首先我们要鼓励企业树立正确看待变化的心态，如今的电视时代不同往日，企业要对市场规模有理性的认知。在不到4000万的市场规模下，企业应当在经营上做更多思考，注重品牌建设和市场策略的调整，诸如抬高产品结构、缩短供应和销售链条来提高效率。
场景的变化导致市场规模衰退，那么企业就更要多做新场景下的创新。疲惫、消极是不可取的，要积极看待电视在客厅仍然有不可撼动的中心地位，因为电视的大屏视感是碾压级的，是移动端无法替代的，所以我们说心态和情绪很重要，这是正确看待未来发展的“上层建筑”。
第二个方面，我想号召所有的企业强化“电视是优质音视频设备”的认知。电视的优势在于大，有更多的空间去强化自身在画质、音质等小屏无法比拟的优势。小屏胜在随身、移动的自由上，而大屏的音画质是小屏永远无法替代的。这个方面也许从业者们都已经有了感觉，但是消费者并没有形成明确认知，这是一个信息的不对称。
第三个方面，也是我们协会一直在努力的方面，即通过制定、落实标准来提高电视的观看体验。比方说开机广告、界面复杂、内容收费混乱、遥控器难用、大小屏联动复杂等问题，整体上要降低用户使用电视的前置成本过程成本。接下来，协会还会针对大环境、国产与国际品牌差异化等方面做更多的工作。
Q：现在消费者都自嘲“消费降级”，但我们观察到国外品牌的均价在下滑，国内品牌部分产品均在却在走高，您如何看待这个现象？
A：国外品牌和国内部分品牌的价格走势不同，其实本质并不一样。确实存在消费降级这样的趋势，国外品牌在低迷的大环境和内卷的国内市场下，为了获得更多的市场份额，均价下滑是合理的策略。但同时，消费者没有只逐价格而忽略体验，国内头部品牌均价的向上变化是对自己产品结构上的调整，通过尺寸、技术创新向上牵引。
Q：那您如何看待国产品牌的海外拓展，是否还有增长空间？
A：长远来看答案是肯定的，中国不仅是最大的消费国也是制造强国，中国目前生产了全球80%的电视产品，积累了在质量、性能，应用开发等层面的实力，已经走在了世界前列。中国企业的品牌力和影响的区域范围也正在逐年扩大。
另一方面，诸如三星、LG已经或者正在退出液晶面板生产，但液晶面板仍在是现在的电视显示技术基本盘。所以我们会看到国际上的一些品牌在减少中低端产品上的供应，聚焦中高端产品，无形中就把份额让给了我们中国企业。
Q：国产和外资品牌逐渐形成了两个技术阵营，MiniLED和OLED。国内品牌簇拥MiniLED，就连前几年主打OLED的创维，以及将OLED作为传统强项的索尼、LG也都在布局MiniLED电视，您如何看待这个局面？对OLED是一种什么态度？
A：首先电视行业一定是技术层面的百花齐放，不同消费者、需求、使用场景，大家都希望看到不同的显示技术应用，包括MiniLED、MicroLED、OLED，激光等等，各有技术优势。
如果说到市场的主流，我们要看这个技术是否有“大规模替代”的能力，这并不是取决于它的技术领先性，而是要看产业化，或者说是商业化的成熟度。OLED与MiniLED相比，MiniLED有更多的品牌、更大的阵营在积极推动，这是它的优势所在。
与此同时，液晶显示有MiniLED背光加持后，很多性能已经不输OLED，还有性价比的优势，那么，未来很长一段时间，有TCL、海信等等品牌不断推进的MiniLED技术，将会在很大程度上主导全球电视市场的发展。
Q：近两年除了电视，显示行业的细分赛道越来越多，比如说投影。您能从技术和行业趋势来聊一聊吗？包括对爆火的投影行业做了哪些指导工作？
A：对于投影的技术我们仍然是认为“百发齐放为佳”，无论是DLP、LCD、LCOS技术，现阶段都是各有优势，比如说LCD的分辨率、DLP的亮度，LCOS的对比度，所以消费者应该综合价格和各个方面的性能指标来看，不同的用户需求就会产生不同的选择。
过去的几年，投影行业的发展可以用“蒙眼狂奔”来形容，也出现了体验不佳、参数虚标，混淆消费者视听等问题。所以协会认为，在2023年市场规模的下降的背景下，适时的停下脚步，调整一下节奏，重新思考什么样的发展是最健康的。同时，投影行业也有陷入价格战的苗头，我们还是希望从业品牌能够从价格战转移到价值战上。
Q：那么，在您看来投影之后的下一个有潜力爆火的细分赛道会是什么？协会有没有什么引导措施呢？
A：刚才我们也聊到了，还是依据场景创新来说，我们看好的是会议电视赛道。目前，全球中型以上的会议室超过3000万间，还不包括中小型的会议室、“老板间”，在这些场景之中，远程会议、视频会议需求很大。所以今年，我们将会重点和京东、TCL等品牌，通过标准指定来定义会议电视，从而进行推广，甚至会在一些销售平台来做专区，推广这个品类的发展。
第二个是移动智慧屏，也就是我们刚才说的“闺蜜屏”，市场上已经有很多这类产品，包括健身屏、化妆屏，随身屏，自由屏等等。我们希望这些不同主打功能的产品，不同的称谓形成一个合力，将技术方向、认知方向统一到一起。
第三个便是车载大屏，此外还有中控电脑，迎宾显示，智慧车灯，其实都是我们音视频的一个范畴。我们也花了大量的精力在车规显示上面来做一些投入，不同于常规消费电子品，车载相关我们制定针对天气极其恶劣情况下，音视频的设备的耐受性，能够兼容更加苛刻的条件，所以这是我们接下来要做的一个方向。
除此以外，今年协会的主要工作还有专利保护建设，基于对场景的拓展我们已经有了很多的潮流指向标，我们还要形成一个自己的专利统筹布局，强力强大的护城河。
写在最后：在全球电视市场经历出货量的持续下滑、技术路线的多元竞争以及消费场景的深刻变革中，中国电视品牌与显示行业面临着前所未有的机遇与挑战。在这个过程中，也为企业提供了调整产品结构、优化市场策略的机会。中国品牌在高端市场的布局和海外市场的拓展上取得了显著成效，显示了中国制造的强大实力和品牌影响力。
在技术创新方面，MiniLED与OLED两大阵营的竞争日益激烈。国内品牌对MiniLED的积极推动，不仅提升了液晶显示的性能，也为消费者提供了更多选择。同时，投影、会议电视、移动智慧屏等新兴显示产品的崛起，也为行业带来了新的增长点。中国电子视像行业协会在推动标准制定、引导行业健康发展方面不断提供助力，心态决定高度，技术创新打出差异化，以场景重构可谋未来。
