近日，盱眙农商银行紧扣省联社合规银行建设三年规划要求，采取“由点及面”的方式，开展合规文化建设系列活动，带动全行依法经营、规范管理，共同建设合规银行。
组织召开管理层合规管理专题会议。以合规管理专题会议为载体，该行行长牵头各单位主要负责人，搭建管理层合规履职点评平台，听取年度合规银行建设工作进度、分析各条线合规管理存在的问题并提出具体工作要求加快各项工作措施的落实，重在宣导“合规优先”的经营意识，摒弃“合规与我无关”的错误观念，加快完成合规银行建设“重点突破年”的各项任务。
组织召开执行层违规问题剖析会议。做好问题整改落实情况回头看工作，对全行今年以来各项检查活动中发现的问题整改情况进行一次回头看。组织各单位主要负责人以及专兼职合规管理员，召开年度违规问题剖析会，对整改效果进行评估，实行问题整改的格式化、作业式和网格化的销号式管理。同时全面弄清问题性质、找到症结，坚持从机制层面解决问题，从流程源头防范风险，提高合规体系建设的针对性和有效性。
组织开展全员合规案防培训活动。为深化对全员的合规案防警示教育工作，营造合规文化氛围，该行邀请外部专业培训团队围绕强监管形势下商业银行的违规案例以及监管政策解读与银行合规风险管理等内容，引用法律实务案例、现实案情案件，进行了为期两天的全员合规案防培训活动，共300余人次参加了本次专项培训。
张恩华 徐晨明
