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任正非:华为要做好开放交流,战略不能由少数人决定

任正非:华为要做好开放交流,战略不能由少数人决定

图片来源:图虫创意

记者|佘晓晨

“华为内部员工、专家之间的交流都不要有任何忌讳,对于外部交流,大家自己掌握分寸,但还是要多交流。华为要做好开放交流,铲除一切阻挡我们开放的人。”

7月4日,华为心声社区公开6月1日华为CEO任正非与专家委员会秘书处座谈会上的讲话。针对华为内部的分享和交流,任正非表示,只要有保守思想的人,说话吞吞吐吐,就难吸收别人的能量改进自己。

任正非在讲话中表示,华为建立“稼先社区”的目的是号召大家都开放,把部门墙一步步降矮,最后粉碎“土围子”。“‘稼先社区’发布的信息,我们希望可以在全体员工中共享,但是员工很少阅读,尤其是三级管理团队以上的干部不阅读文件,他们经验主义的奋斗必然被取代。”

他还表示,如果有小部分内容想向社会共享,就可以发布到“黄大年茶思屋”平台上。“因为‘稼先社区’有更多问题来自于产品,现实主义的经验、know-how……,很多接近于商品阶段的,因此在外网不是全开放。虽然只在内网开放,可能外网的人也会搞得清清楚楚。至于哪些应该公开,哪些不应该公开,由专家自己、专家委员会把握。”

谈及华为专家委员会的核心目标,任正非的看法是,“交流不易达成核心的目标,也不追求达成一致,只是促进大家相互启发、相互借鉴。”

他表示,华为战略不能由少数人来决定,不能由少数人来设计未来,也不因少数人的批判而改变方向,而应该是由几千、几万名专家的对撞,来研究未来的方向和走向未来的路径。“我们现在有6000多名首席专家、科学家,加上十几万工程师,包括外部的科学家、专家也允许进来交流。我的期望就是打开边界,畅所欲言,相互启发,互相借鉴。”任正非说。

此外,针对“是否加强天才少年这个群体或者类似群体的交流”的问题,任正非表达了自己的看法——“进入华为公司,就没有‘天才少年’这个名词了,也没有博士、学士之分,也没有年轻专家、老专家之分。在网上发言的时候,谁知道你的真实年龄?发言跟年龄没有关系。但是,总不发言的人慢慢就会被边缘化。”

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