文/我不叫塞尔达
北京时间4月10日凌晨，Google Cloud Next2019如期举行，这是谷歌云每年一届的重要会议，在云的重要性日益凸显的今天，其影响力不亚于GoogleI/O。
不过，一个尴尬的事实是，与当下云服务的主要玩家亚马逊AWS和微软Azure相比，谷歌云的份额还有着明显差距，研究机构Gartner的数据显示，亚马逊云市场份额达到51.8%，微软Azure的份额为13.1%，而谷歌云的份额仅有3.3%。
为了迅速弥补差距，Google的选择是，全面拥抱开源。
与竞争对手合作，开放的云服务平台
会上，谷歌还发布了基于谷歌云服务的多云管理平台Anthos。Anthos只是一个托管平台，将在第三方云上运行，包括最大的竞争对手亚马逊AWS和微软Azure，运行其托管容器服务的客户可以用来管理多个云或混合云部署。
图片来自TechCrunch
Anthos基于Google的免费开源Kubernetes工具，谷歌认为，Anthos能帮助那些厌恶修改旧应用程序的潜在客户，他们可以将这些应用程序移动到谷歌云中，而无需频繁修改他们的代码。客户无需经过复杂的处理，就能让代码在其他云服务上运行，比如AWS。
谷歌这样的策略无疑是相当开放的，虽然这样做有可能会帮助他们迅速提高份额，但如此同时，这种开放策略也会变相为对手增加客户，尤其是如日中天的AWS。这可能反映了谷歌云的盈利焦虑，不管对手怎么样，自己先挣到钱就够了——去年年底AlphaBet三季报显示，云计算等其他业务营收46.4亿美元，仅比上一季度高出2.4亿美元。
因此，谷歌云选择开放，更多的是不得已而为之。
据当吸血鬼的“真·开源”
会上，Google与七家领先的开源公司签署了战略合作伙伴关系，分别是：Confluent，DataStax，Elastic，InfluxData，MongoDB，Neo4j和RedisLabs，通过与Elastic和MongoDB等开源技术公司合作，谷歌可以向客户提供商业支持、综合计费和统一的管理工具。
谷歌云首席执行官托马斯库里安周二在开发者大会上表示，“最近开源社区发现云提供商并没有与他们合作，而是试图剥夺他们将开源项目商业化的能力，我们认为这对客户，开发者社区或软件创新没什么好处。”
在Google云痛失几元大将后，托马斯·库里安（ThomasKurian）去年11月接任了谷歌云CEO一职，并启动了一项新计划，与Elastic和MongoDB等开源项目公司合作。
谷歌云走了和亚马逊完全不同的路，此前，AWS因为一味地使用开源项目商业化，而不回馈开源社区而饱受诟病。
云服务的提供商，或多或少都会引入一些开源项目，亚马逊也是如此。但从去年开始，亚马逊因为频繁打包其他开源项目进行出售，而受到指责。RedisLabs首席执行官OferBengal直言不讳地说，从那时起，AWS从客户身上赚取了“数亿美元”，但却没有为构建和维护Redis项目做出相应的贡献；而InfluxData—同时也是Google云此次的合作伙伴—在上个月的采访中更是直接把云提供商比喻成了只吸取不回馈的“吸血鬼”。
除此之外，亚马逊屡次在与开源项目合作的基础上，推出亚马逊自家的类似项目，与开源公司的关系从合作伙伴变成了竞争对手。
今年1月，AWS推出了与MongoDBAPI兼容的新数据库产品DocumentDB，亚马逊表示，自家服务的性能更强、扩展性更优、覆盖面更广。由于会与MongoDB直接竞争，再加上AWS领先的份额，MongoDB股价盘中一度大跌15%，收盘时下跌13%。
MongoDBCEO德夫•伊蒂切里亚（DevIttycheria）对此表示：“模仿是最高的奉承，MongoDB越来越流行，亚马逊也想分一杯羹，一点也不意外。不过开发者是精明的，他们能区分真品与拙劣仿制品的区别。”
同样的故事再次发生，3月份，AWS又宣布为Elasticsearch推出单独的开源代码库，开源搜索软件公司Elastic—此前也曾为AWS提供开源项目支持—股价下跌了5%。为此，部分开源公司甚至修改了开源协议，目的就是为了防止云服务提供商们“雁过拔毛”。
如今Google全面选择了开源，似乎站到了开发者的阵营中，与“吸血鬼”亚马逊划清了界限。亚马逊的“霸道”是这家公司深入骨髓的基因，想必对于亚马逊商城“打压”第三方商家，扶持自营商品的故事你也已经有所耳闻。靠着这样“破坏性”的模式，亚马逊在各个领域连战连捷。
当然，亚马逊能“为所欲为”的原因是他们有着非常高的份额，这让他们有了更多的话语权，而Google可怜的“3%”显然不足以让他们和所有开源项目反目，但份额高了以后，谁知道呢？
