21世纪经济报道记者杨清清北京报道
“一头狮子生出来，总得去征服一片草原。”
在回顾自己最初的创业时刻时，郭成如是说。2002年毕业于北京邮电大学，2010年毕业于荷兰代尔夫特理工大学并获得博士学位，此后在飞利浦研究院任职两年，但郭成最终选择跳出舒适圈，在2013年创立国承万通，并推出虚拟现实核心技术品牌STEPVR。
这个创业方向与当时的主流并不太一致。彼时，全球正沉浸在移动互联网头角崭露的锋芒中。2013年，微信月活超过2.75亿人，成为移动互联网“超级入口”；Twitter于同年底上市，也进一步引爆了移动互联网。而在Twitter前一年刚刚上市的Facebook，随着移动用户正式超过桌面用户，创始人扎克伯格在2013年正式宣布，Facebook已成为一家“移动互联网公司”。
谁也无法料想，八年之后，Facebook会改弦更张，从移动互联网公司全面进军元宇宙，甚至以更名Meta的激进方式明志。半年之后，与元宇宙关系密切的Web 3.0进一步成为投资顶流。而随着潮水转向元宇宙、Web3.0之后，布局虚拟现实长达九年之久的STEPVR，以其还原五感的独创技术、软硬件系统布局的姿势立于潮头。
今年5月，STEPVR在北京正式对外发布了体现“五感”的全球首款元宇宙登入门产品国承1号（VR Gates01），让用户可以在3平米内的小空间内真实体验到虚拟世界。而为用户开启全新元宇宙空间的同时，从一定程度上而言，国承1号及其背后的STEPVR，也成为打开Web 3.0时代的一枚钥匙。
“先有元宇宙，再有Web3.0落地，元宇宙是Web3.0的最佳落地场景。”近日在接受21世纪经济报道记者独家专访时，郭成判断道，“Web3.0的挑战就是元宇宙什么时候能发展成熟，发展有多火。只有到新平台，才能实现新的生产关系。”
Web 3.0落地
继去年下半年资本市场“爆炒”元宇宙之后，今年，Web3.0成为投资圈热捧的新概念。
在5月全球221笔区块链融资事件中，Web3.0是最受欢迎的赛道，有101个项目获得融资。根据数据分析机构Crunchbase统计，2021年全球有152家风投机构投资了Web3.0独角兽企业。
尽管与海外机构相比，国内VC投资态度偏保守，但部分大厂仍有动作。如腾讯参与投资了Web 3.0 NFT游戏公司Immutable的2亿美元融资，包括阿里、百度等公司亦在NFT领域有所布局。
所谓Web 3.0，目前还没有一个准确的定义。不过业内的共识是，作为下一代互联网，Web 3.0时代的预设特点是开放的、确保隐私的、用户共建的以及体验升维的。“Web 3.0的价值点是以用户为中心的，这是核心价值点，”郭成分析称，这与Web 2.0以平台为中心的特点相区别，“Web 3.0以后，所有的信息、数据和记录都是属于个人的。”
目前，Web 3.0通常会与元宇宙同时出现，在郭成看来这是一个顺理成章的事情。“Web 2.0无法提出一个更高级的生产关系组合办法，无法在现有生产力情况下去实现，”郭成指出，在Web2.0时代应用市场的“蛋糕”已被分食殆尽，唯有到新的平台，才能实现新的生产关系。
而元宇宙正是这样的一个全新平台。“元宇宙之所以称为宇宙，就像现实宇宙，每个人都是一个个体，现实世界的社交关系、房子等都属于自己。”郭成指出，这恰恰体现出Web 3.0以用户为中心的核心价值点。因此，他判断称，元宇宙将成为Web 3.0最佳的落地场景。
再往细处去看，虚拟数字人和VR娱乐则有望成为最先落地的应用，但前提是需要搭建核心的基础设施。“Web 3.0首先需要技术型的基础设施，随后再进行商业探索，”郭成指出，“在元宇宙之后，出现了元宇宙的终端和新联网方式，就意味着实际意义上的落地。”
下一代计算平台
无论是元宇宙还是Web 3.0，首当其冲是核心基础设施建设。对于与元宇宙过从甚密、甚至在一定程度上等同于元宇宙的虚拟现实产业而言，又应当如何构建核心基础设施？一度火爆的头显类的硬件产品是答案吗？
时间显然已经给出了验证。早在2010年，已有公司开始嗅到人机交互、体感交互的苗头，微软推出运动追踪传感器Kinect。2012年，Rift头显的开发者版本推上了众筹平台Kickstarter网站，3天内筹集100万美元。
直至2014年Oculus被Facebook以20亿美元天价收购，彻底引爆了行业热情，次年全球VR创业者暴增，大小公司纷纷推出各自的头显产品，虚拟现实成为“风口”上的资本狂欢。
但2016年之后的风口跌落也令行业尤显冷清。早在2017年，微软便已停产了Kinect，HTC Vive等产品同样经历了销量下滑的时刻。毫无疑问，单纯的视听头显设备，无法满足用户的需求，也难以获取用户粘性与复购。
“用户要的是一个VR的全沉浸式体验，VR也绝不仅止于头显，”郭成向21世纪经济报道记者强调，“我们判断，对于VR而言，设备成本及复杂度只占20%左右，所以头显厂商想把整个VR体验都做下来，这是一件本末倒置的事情。”
在郭成看来，元宇宙的正确打开方式，应当是将包括视觉、听觉、触觉、嗅觉以及前庭平衡的“五感”真实模拟及还原，最终的结果才可称为虚拟现实。而这背后，又涉及到极高的技术门槛。
例如，STEPVR的大空间激光定位和动捕技术能够实现虚拟世界与真实世界1：1还原，计算延迟可控制在2ms以内，从而实现消费者在元宇宙中的精准“视觉”；机器人力反馈技术能够保证虚拟世界实现真实触觉，提升“五感”体验；全向运动系统更接近人类自然走路的步态，从而在虚拟环境中还原运动感；智能控制算法则能够实现更快响应、更低延迟、启停更灵活等效果。
需要注意的是，除了自研技术之外，还需要匹配相应的产品模块与系统，才能够成为真正面向市场的产品。在受访过程中，郭成也多次强调元宇宙中“媒介”的作用，它不仅只是一个硬件设备，而应当是从硬件到软件、从基础技术到产品的生态闭环。
“中间每个环节都能成为一个非常有前景的技术方向，每一个都是需要三到五年时间去做技术和开发的事情，所以难度非常高。”郭成感慨道，STEPVR的创业初衷是实现下一代计算平台，希望推出能够替代PC、与手机共存的产品。“在九年时间内实现这件事很不容易，是每‘憋’一口气都要挑战自己生理和心理极限的事情。”
消费级市场可期
作为元宇宙的头部厂商，Meta的一举一动往往牵动着行业内的目光。
近日，天风国际分析师郭明錤预测，2022年MetaVR头显的出货量将下滑25%-35%。这也意味着，去年销量一度达到1000万至1100万台的Quest系列头显，最终的出货量会下滑至700万至800万台的水平。
在郭成看来，这样的下滑无疑是补贴退坡所导致的。事实上，去年Meta采取了激进的价格补贴策略，将MetaQuest2头显的价格打到299美元的低档区，这也直接导致其在2021年出货量飙升。
不过，作为行业风向标的Meta，其头显销量是否意味着行业及用户需求的下滑？郭成认为，至少从STEPVR的数据来看并不尽然。
据介绍，目前STEPVR囊括消费端产品未来战场、国承1号以及生产端工具麦塔星系列。其中，未来战场是STEPVR在2019年推出的线下VR电竞体验店，专注于线下包括亲子、团建、聚会、竞技等多场景的应用。
麦塔星作为虚拟人生产工具，则应用于虚拟直播、虚拟分身、大型动漫、影视制作等场景。目前，抖音网红许安一、平头哥等都使用了迈塔星品牌的动捕设备。而新近发布的国承1号则主攻家庭消费市场。
从数据而言，郭成在上一代产品“未来战场”中看到了强烈的市场需求。截至2022年3月，未来战场在全国已建成140多家门店，合作门店数超过200家，覆盖超90座城市及超100万用户。
其中，消费者第一次办卡的比例达70%，办第二张卡的比例达30%。此外，跨季度的消费者还有留存接近80%的比例。也正是看到潜在的用户需求，STEPVR今年计划将未来战场的全国门店拓展至500家以上。“消费者非常淳朴，你把事做对了他一定会愿意付费和买单。”郭成坦言道。
与此同时，基于这样的第一性原理考虑，郭成认为，在当下的行业节点，STEPVR愿意不计成本进行产品投入。所谓的不计成本，并非意味着高额补贴，而是将技术和产品体验做到极致。
“现在的问题是无论成本如何都要保持五感体验，从而增加消费者的复购与粘性，”郭成认为，“考虑成本应当是在产业成熟及大批量布设之后，随着批量增加进而降低成本。”
