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万亿ESG赛道起跑,特步先被资本“盯上”

“ESG”彻底火了。

“ESG”彻底火了。

企业的Environmental(环境)、Social(社会)与Governance(公司治理)绩效表现,比起营收的重要性有过之而无不及。同时,“ESG”热也由资本圈向外蔓延,也拉开了企业社会价值的历史新序幕。

二级市场中,ESG指标的重要性进一步升级。例如,对于港股上市公司来说,ESG报告已经成为强制规定。

其中,纺织业作为全球第二排碳大户,存在着天然的痛点,也是ESG治理重点关注的赛道之一。在新一轮趋势变化中,运动时尚品牌特步的ESG之路,无疑是整个服装产业最典型的样本。

5月16日,特步发布2021年ESG报告。当特步的“ESG”之路走到第六个年头,这家鞋服产业巨头,开启了针对产业痛点的又一次自我革新。

觉醒之力,拉开企业价值新序幕

2021年ESG报告的重点之一,是特步宣布了“10年可持续发展计划”,专注供应链管理、环境保护及社会责任三大议题。

其中最值得关注的,无疑是特步提高供应商准入门槛一事。

官方表示,2021年潜在供应商和现有供应商的评估过程中,公司加强并提升了环境、社会及管治表现标准,将这一权重调整为占供应商整体评价的20%,同比提升一倍。

同时,特步细化并迭代了上游评估体系。据悉,特步评估供应商企业社会责任部分包括68条问题,关注七方面问题。能够做到由上至下的了解与筛选,提升了生产环境治理的能效比。

供应端的管理与协同,为纺织行业的ESG治理提供了一个新的思路。

过去,绝大多数公司对“ESG”治理的看法,是满足相关法规政策就足矣。但真正实现节能减排、绿色发展,需要不断地自我突破,在生产环节上下狠功夫。

尤其环保问题,已是ESG报告中的老生常谈。但全产业实现环保与净零目标,不能只靠终端企业独自努力,上下游的每一环都至关重要。特步以供应商评估体系为抓手,无疑是改善ESG治理的一剂良方。

此外,从战略角度,特步成立董事会层级的可持续发展委员会及可持续发展工作组,由上至下推动企业可持续发展,通过顶层设计的把控进一步贯彻ESG价值观。

拥抱环保,重塑产品力

特步也意识到,仅仅在生产端把控还不够。如何令环保生活方式成为品牌价值的核心一环,是终端企业需要解答的重要课题。

很多人认为,环保意味着企业需要牺牲部分利益。但实际上,二者并非互斥关系。在新一期ESG报告中,特步诠释了如何把环保变为价值。

近年来,特步持续发力可再生材料的使用,在产品制作过程中,减少塑料及不可降解的原材料使用。

在产品上,特步多点占位,打造“环保家族”品牌矩阵。

首先,特步在基础产品中布局了有机及再生材料制成的产品。目前,特步品牌与集团旗下的跑鞋品牌索康尼、潮流鞋品帕拉丁都不断在环保领域深耕。

2021年,索康尼推出新鞋款Jazz Count RFG,采用棉花、黄麻、羊毛、橡胶、木材、栀子花等七种再生材质进行制作。帕拉丁也推出了多个环保材料系列,如“再利用”时尚行业丢弃碎布面料等原材料制成的RE-CRAFT系列。

万亿ESG赛道起跑,特步先被资本“盯上”

这三大品牌,在运动、复古及潮流等细分领域覆盖了不同的用户。通过产品的持续推出,以组合拳占领了各圈层用户的心智。据悉,特步还计划在年内推出多款使用有机棉与再生棉纱的新品。

在行业普遍以回收材质为卖点时,特步已经开始将环保和时尚巧妙地融合在一起,也将再生材料的使用变为一种时尚,并率先通过产品的推出展开市场教育。

在固有环保材料的基础上,特步也积极探索可生物降解的新型材料,希望通过研发对行业进行底层革命。

2020年,特步推出了聚乳酸风衣。这一全新材质从玉米、秸秆等含有淀粉的农作物中发酵提取而来,只要在特定温度和湿度的环境下土埋,一年内就能自然降解。

万亿ESG赛道起跑,特步先被资本“盯上”

通过提升销售占比,特步进一步扩大新型材料影响力。2021年,特步聚乳酸材料在特步聚乳酸T恤生产中的占比,已从2020年的19%大幅升至60%,针对ESG治理形成资本与技术双轮驱动。报告指出,2022年二季度已推出的T恤的聚乳酸含量进一步增长至76%,100%纯聚乳酸风衣也将于2022年第三季度试验生产。

产品层面的突破,也源于特步长期主义的理念与坚持研发投入的战略。

作为一个运动品牌,特步每年的研发投入过亿。2021年报显示,特步研发支出为2.52亿元,同比增长13%。在过去三年中,实现了约12%的复合增长。

目前,特步还在开发新型环保材料,以减低对环境的影响。例如,以高密度聚乙烯纤维制成的Tyvek材料。它可以做到在100%可回收利用的同时,满足运动鞋服所需的质轻、防水及柔韧等特性。

据官方统计,特步环保材料全面使用款式的服装下单量在一年内提升超470%。已由2021年的54.2万件,提升至2022年(截至2022年前三季度)的309.8万件。

销量的增长,也印证了特步不断探索可持续理念与时尚探索路径的正确性。

通过技术革新,特步致力于将鞋服产品,做到可循环、可降解。这一矩阵的特色也在于环保与商业化的深层结合,在为未来户外运动行业做去塑化提供样板的同时,也有效解决了企业品效合一的问题。

长期主义,成为新增长极

作为一个拥有万亿级潜力的市场,ESG的概念也让投资者趋之若鹜。

据GSIA统计,全球ESG投资的资产管理规模已由2012年的13.20万亿美元,增至2020年的35.30万亿美元,年复合增速为13.02%,远超过行业均值6.01%。

而就在北京时间5月13日,MSCI公布半年度指数调整结果,其中,MSCI中国指数纳入33只成分股。在新纳入名单中,特步国际(01368)赫然在列。

资本市场的认可,建立在ESG赛道本身的优越表现。据统计,截止2021年25日,全市场与ESG概念相关的投资基金已成立182只,其整体收益已经跑赢主动权益基金,平均收益达14.81%。

同时,市场的认知已经改变,有良好ESG表现的企业更能够应对市场变化的要求。在监管和市场对ESG要求越来越高的趋势下,ESG表现更优秀的企业,也会有更大的发展空间。

这也意味着,市场对企业“ESG”治理的期望,早已不只是对某个业务节点的优化,而是需要更有全局观,进行企业的框架性体系重塑。

例如,特步在ESG治理中,以产品优势、技术优势、管理优势等,提升、改造线下的传统产业,不断改变着原有的产业发展节奏,建立起新的治理体系。以创新的方式实现取材、生产及服用三重环保。

经过六年时间深耕,特步已经步入将社会责任、追求正面影响与财务回报性相结合的良性阶段。作为运动细分领域的头部品牌,特步也专注于产品价值革新,在长期主义中不断实现自我突破。

对于运动品牌而言,坚实的“ESG”治理经验与未来清晰的战略布局,是投资价值的根本所在。

毕竟,这一赛道中从来不缺品牌。但若以长期主义的眼光审视,在正确的时间节点押注风口与方向,拥有研发突破性技术的能力,也具备开阔新产品与新渠道的魄力的玩家,才能够持续拔得头筹。

而ESG,就是审视企业一面最好的镜子。

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