记者|俞瑶刘谧
责编|任志江编辑|余冬梅
123木头人、抠糖饼、打弹珠、拔河、过桥、鱿鱼游戏……近段时间，一部名为《鱿鱼游戏》的韩剧火遍全球。
在国内，截至2021年10月7日中午，#鱿鱼游戏#在微博上的话题阅读量高达18亿。而在抖音、知乎等社交平台上，关于《鱿鱼游戏》的搜索量与阅读量也居高不下。
从全球来看，该剧在亚太多个国家和地区持续霸榜数周；在北美，该剧连续两周高居制作公司奈飞（NFLX.US）剧集的榜首，在烂番茄（美国影评网站）新鲜度更是一度获得100%的封顶成绩。
奈飞联合CEO Ted Sarandos已公开称，《鱿鱼游戏》将成为奈飞迄今为止最受欢迎的非英语系列剧。
《鱿鱼游戏》为什么能爆火
《鱿鱼游戏》为什么能在全球范围内爆火？
从内容来看，《鱿鱼游戏》是一款类似于大逃杀题材的剧集。将一大批被生活逼迫得走投无路的人聚集起来，一同玩游戏。输的人当场失去生命，赢的人拿走奖金。总的来说，《鱿鱼游戏》之所以能爆火，就在于它足够简单、真实且具有冲击力。
首先是简单。该剧的情节设定足够简单：一批人一起玩游戏，赢者进入下一轮，输者淘汰。6款游戏分别为123木头人、抠糖饼、拔河、弹珠、过河、鱿鱼游戏，大多属于童年游戏，观众不用“烧脑”弄懂游戏规则。因此，观看《鱿鱼游戏》基本不需要什么门槛，不同地区、不同受教育水平、不同年龄层次的用户都易接受。
其次是真实。剧中的游戏是大部分观众童年时玩过的游戏，游戏真实让人有代入感；同时剧中的人物设定，对这些“走投无路”的参赛选手刻画得也很真实：如步入中年但一事无成的男主、被母亲寄予厚望的“学霸”男二、备受公司老板压榨的跨国务工人员、街边小混混……每一个人物的刻画，观众也或多或少能在自己或身边的人身上找到些许共鸣。
最后是冲击力。该剧总共只有9集，延续了奈飞以往的风格。短小精悍的内容，使得剧集容易在短时间内引发大众讨论；同时在短时间内大量震撼镜头的呈现，也为观众带来了较强的视觉冲击力；另一方面，剧中处处具有冲突的情节设定，比如有钱人与穷人的对立，比如友情、亲情、爱情等在金钱与杀戮面前面临的诸多考验与选择，这些问题都直指人性，给观众带来较强的心理冲击力。
来源：鱿鱼游戏、豆瓣
总的来说，这部剧算得上是一部“爽剧”。据了解，《鱿鱼游戏》制片方奈飞对该剧在制作上的投入也毫不吝啬，总投资高达200亿韩元，折合人民币约1.1亿元，等于单集投资2200万元人民币，最终呈现出了这样一部在全球范围内“出圈”的作品。
《鱿鱼游戏》背后的奈飞
《鱿鱼游戏》的出品方为奈飞，奈飞作为目前全球最大的长视频流媒体平台，曾自制多部爆款内容，如《纸牌屋》《毒枭》《女子监狱》等。截至2021年上半年，奈飞的付费会员用户达2.1亿。
而回顾其成长史，奈飞也并非一蹴而就，主要通过3个阶段缓慢进阶。
1997年~2006年：网上租赁业务阶段
奈飞成立于1997年，以网上租赁光盘业务起家。在当时，奈飞首创无到期日、无逾期费、无邮费的“三无政策”，让80%的免费会员在一个月后转为付费会员。2002年，成功上市的奈飞一举击败线下租赁巨头“Blockbuster”，成为全美DVD租赁业第一巨头。到2003年，奈飞用户数已接近150万。
2007年~2010年：进军在线流媒体业务
此时，瞄准时机的奈飞推出在线流媒体服务平台，并与华纳和迪士尼等达成版权授权合作，《夺宝奇兵》《星际迷航》这类热门IP登陆奈飞。这一时期，奈飞再次经历用户高增，从2007年的116万增长至2011年的744万，4年累计净增长628万。随着互联网的推动，流媒体已是大势所趋，奈飞新十年的增长正由此开启。
2011年至今：拆分业务，走向自制
2011年，奈飞将DVD租赁业务与流媒体分离，主站只保留流媒体，租赁业务成立单独网站“Qwikster”。当时的奈飞还没有开始自制内容，这一激进的操作也使得奈飞出现了部分用户的流失，然而《纸牌屋》的爆火，让奈飞又迎来了一个新故事。2013年，《纸牌屋》上线后便引发北美轰动，奈飞用户数首次超过HBO。继《纸牌屋》之后，奈飞也开始持续投入自制剧。
目前，奈飞对内容的投入（自制+独立版权买断）为全球最大，内容的持续积累也让奈飞的优势逐渐凸显，护城河更为稳固。
用户愿意为优质内容付费，有了优质内容做支撑，奈飞便开始一路涨价。从2015年的标准版本9.99美元/月，涨至2020年的13.9美元/月，在竞争激烈的长视频流媒体市场上，足见奈飞对自身内容的自信。而奈飞的全球总付费用户数也在持续稳步增长，市场的反馈也印证了奈飞不断涨价并非盲目之举。
来源：公司财报、红星资本局
《鱿鱼游戏》爆火对奈飞来说意味着什么？
此次《鱿鱼游戏》爆火，奈飞无疑是最大的受益者。
首先是因此高涨的股价，这部火爆全球的《鱿鱼游戏》直接推动奈飞股价创下历史新高。截至2021年10月6日，奈飞收盘价为639.10美元/股，总市值高达2828.63亿美元。
其次，《鱿鱼游戏》的爆火也将再次拉动奈飞的全球付费用户数，从而拉动其主营业务收入。
最后也是最为重要的一点在于，《鱿鱼游戏》的爆火将推动奈飞全球化进程进一步加快。
2010年，奈飞进军加拿大，但这并不能满足奈飞的野心。2020年第四季度，奈飞联席首席执行官Reed Hastings曾在财报会议中表示，“奈飞在美国、加拿大地区的普及率只达到了60%。”但随着人口红利的逐渐消退，奈飞在北美地区的流媒体业务触及天花板仍是不争的事实。
除了北美地区，奈飞的触角已投向了全球其他地区。据公开数据，目前奈飞在欧洲、中东、非洲地区的渗透率为19%，在亚太地区渗透率为11%。显然，这些区域上涨空间更为巨大。
想要真正进入这些不同文化的市场，奈飞需要做的便是将内容“本土化”。从商业模式角度，加强本土化内容制作，可以认为是一种“美国原创走出去-海外本土原创引进来”的策略。故事越是本地化，越能引起当地观众的共鸣。
在2018年第三季度财报电话会议上，奈飞首席内容官Ted Sarandos曾表示：“本土内容不仅在当地表现很好，同时也能在多个区域市场，甚至是全球产生共鸣。我们在不同的区域市场有足够多的用户，所以即使一部剧在美国本土没有太多的观看量，或者在拉丁美洲和美国观看量不错、在欧洲却没有观看量，这些都不影响它成为全球范围内的爆款。”
于是我们便可以看到，如今奈飞选择和不同国家和地区的导演展开合作，推出符合当地市场和文化的高品质原创内容，当然奈飞也肯砸钱。除了韩剧《鱿鱼游戏》外，还有英剧《王冠》和法剧《亚森·罗宾》等，奈飞不断网罗全球各地的优秀人才给自己的优质内容添砖加瓦。
由此可见，《鱿鱼游戏》的爆火对于奈飞来说，是内容本土化的优质成果，也是自身提高在亚太地区用户渗透率的一大“招牌”，更是走向全球化的重要一步。
小结
优质内容打天下，这是长视频流媒体业务不变的核心逻辑。如今，奈飞凭借《鱿鱼游戏》迎来新的高光时刻。
都说长视频流媒体业务难做，因为这是一个重投入且过度依赖“押爆款”的行业。对于奈飞来说，未来也仍将通过持续的爆款内容输出，去巩固自己的市场份额。
