记者／王启帆
6月8日，在2021亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上，元气森林创始人唐彬森解释，所谓的“互联网精神”在于对产品、用户和人才的极致追求。
除了元气森林创始人的身份以外，唐彬森另外一个被人熟知的角色还是《开心农场》游戏的初创成员。在亚布力论坛上，唐彬森还笑称，自己原先做游戏比做饮料成功多了。
元气森林是近些年崛起的现象级饮品公司，以“0糖、0卡、0脂”等口号吸引消费者，现已推出包括无糖苏打气泡水、燃茶、乳茶、能量饮料、酸奶等多个系列的饮品产品。
唐彬森表示，其与内部分享时曾说过中国所有的基础设施都是最先进的，当时便已经看到互联网业发生的内卷，而这背后的机会是什么呢？
唐彬森说，“平台经济已经过剩，中国需要的是好产品，好的服务。所以需要做一些新东西、做一些好东西。其实中国不缺消费能力，缺的是好产品。未来一定是好产品，好服务的天下。”
不同于传统饮料企业对于一款新产品原料、毛利、渠道成本锱铢必较的做法，元气森林在2020年一炮而红时推行的是不计成本做产品的方式。
“我告诉同事，你不要考虑成本，不要考虑方法论（传统饮品研发的定价分析），就做一个你确定自己喜欢喝的饮料，尽量用好东西来做。”唐彬森分享。
除了不计成本以外，元气森林还在营销推广上高举高打，如聘请明星代言，赞助音乐真人秀节目，冠名综艺节目等。
如此的做法，也让外界一直质疑元气森林烧钱、亏损。不过据媒体报道，今年4月上旬元气森林完成新一轮战略融资，融资金额约5亿美元，此轮投后公司估值达60亿美元。
此外，唐彬森还指出，互联网精神还在于对人才的极度尊重，拿出足够的激励，拿出股份把所有人才当作伙伴发展。
“我为什么说快消品行业以前落后，有很重要的一个原因在于不吸引人才。以前一个优秀人才，他选择第一份工作，第一去外企，第二去互联网高科技企业，其次去经营单位，最后去制造业，制造业也是首选汽车行业。”
唐彬森说，“过去中国快消品的一个很重要的状况是不能吸引人才。但今天我们看到了一个机会，很多优秀互联网人才，很多清华、北大很多毕业生开始选择消费行业。我们看到也有消费品企业也开始学习互联网打法，开始做股权激励，按照互联网公司的人才标准来吸引员工，我认为这时候消费才会起来。”
