来源：GameLook专稿
自从年轻人炒基金大热，甚至形成饭圈文化后，各大基金经理就一直处在“狗”和“神”之间的量子叠加态中。
近日，外媒The Information相关报道指出，腾讯2020年通过其所持大约100家上市公司的少数股权，共计获得了约1200亿美元的收益，是其2020年预期利润的6倍。
腾讯内部数据显示，在排除合并子公司腾讯音乐和阅文集团后，腾讯持有的上市公司股份价值达到1.2万亿元左右，折合港元1.4万亿，已经达到其市值的22.2%。当真是投出了个未来，难怪腾讯人送外号“中国巴菲特”。
据一位熟悉腾讯公司战略的人士透露，腾讯已经开始出售一些持股头寸以锁定收益。
平均年化收益率25%，轻松超越巴菲特
据悉，截至2020年底，腾讯持有近1200家公司的股份。其中，上市公司约有100家。
按照报道的说法，这些年对外投资腾讯累计花费了超过800亿美元，不失为一笔巨款。但同样腾讯也获利颇丰，截至去年底，腾讯所持外部公司股份的价值，已经超过了2800亿美元。
经历2010年“3Q大战”后，腾讯决心从封闭走向开放，也算是走上了积极的对外投资的道路。
也正是“3Q大战”尘埃落定的2011年，现任首席战略官詹姆斯·米切尔（James Mitchell）加入腾讯，与马化腾、刘炽平等掌舵者一起，逐渐组成了主导腾讯对外投资的大脑。
共计2800亿美元的对外投资股权价值并不是最终数字。据了解，1200亿、1840亿和2800亿美元，都是基于腾讯所持公司股权的价格平均值基础下，而进行的估算，它代表实际价值可能更低，但也有可能更高，不过一定的波动并不会令腾讯的投资战绩减色半分。
而相比之下，阿里巴巴也拥有数十家初创公司和上市科技公司的股份，Bernstein认为，截至今年3月2日，不包括蚂蚁集团在内，阿里巴巴的其余投资组合价值约为260亿美元、与腾讯的投资组合有巨大的差距。
世界公认的“股神”巴菲特，旗下公司伯克希尔·哈撒韦从1956年巴菲特正式接管，到2020年共56年，平均年化收益率为19.1%。
截至2020年9月底，腾讯其对上市公司（不包括子公司）的投资价值相当于1380亿美元，几乎是四年前汇报数字的10倍。但就单纯就平均年化收益率指标来看，腾讯显然称得上“中国巴菲特”的名号。
人送雅号“南山高盛分部”，国内投资标杆
腾讯投资成绩如此耀眼，甚至在2018年引发了“腾讯有没有梦想”的全网刷屏讨论。如此成效，很大程度上要得益于决策层的果断和专业。
很多人都知道，腾讯的最高领导层是“总办”，即总经理办公室，成员主要由高级副总裁级别以上的高管组成，负责战略决策。但在总办之外，腾讯还有一个具体的机构专司负责投资事务，那就是董事会投资委员会，主席由总裁刘炽平担任。
公开信息显示，2005年刘炽平加入腾讯，任首席战略官，一年后升任总裁。2007年，在刘炽平主导下，“腾讯开始了疯狂布局”。2008年，腾讯投资并购部成立，也就是后来的腾讯投资。再往后2010年“3Q大战”发生，腾讯走向开放，对投资越发积极。
在受马化腾之邀加入腾讯之前，刘炽平曾在高盛、麦肯锡等著名机构工作过，后来继任首席战略官的詹姆斯·米切尔，同样也有过在高盛工作的经历。
因此，腾讯投资部门在投资行业中，素来也有“南山高盛分部”的雅号，业内评价颇高。知乎一名用户就声称，腾讯“对看重的投资标的大方，肯给估值，资金到账快”。
按照该网友的说法，腾讯每年举行的投资IF大会是“国内最高逼格的投资会议，基本上投资行业的公司都会派人参加”，给予了相当高的评价。
新浪科技也援引一些初创公司创始人和投资者观点指出，腾讯作为投资者，“比其他中国科技公司更老练”。
发动外部力量“斗地主”，腾讯要了对手“半条命”
了解的人都知道，腾讯投资打法的比较特别，一般只选择收购少数股权。
当然这并非绝对，《英雄联盟》开发商拳头就被腾讯通过多次投资最终完全收入囊中；虚幻引擎开发商Epic Games，腾讯持股比例也达到四成；《荒野乱斗》开发商Supercell，也被腾讯收购了超过八成的股份。
从以上例子来看，腾讯投资的打法有着很明显的倾向性，基本保持收购少部分股权的方针。但对于极其看重的赛道的头部公司，会尽可能在允许范围内收购股份，并不惜多次加购，使其成为子公司，不过最终会遵守不干预经营的大前提。
有知情人士表示，腾讯往往只收购少部分股权的举动，原因在于担心有的创始人会在公司被收购后失去动力。
也有的人指出，腾讯热衷于对外投资，主要是发现投资外部优秀团队，比在内部重建要更简单。
腾讯自己是怎么想的？
2020年，腾讯总裁刘炽平在腾讯投资IF大会上发表演讲，用“创造价值”四个字解读腾讯投资的核心逻辑。在此之前的2015年，马化腾在中国（深圳）IT领袖峰会上讲过一句更形象的话：“把半条命交给合作伙伴。”
所以在国内巨头角力的舞台上，腾讯一侧的风景线是最独特的。比起尽可能吞下小公司壮大自己，腾讯更像是一个“斗地主”的发起人，京东、美团、阅文、快手、拼多多、盛趣……腾讯用投资真正搭起了一个生态。
腾讯更像是联盟的盟主，而非一言堂的家长，它的竞争对手，从百度、阿里到字节跳动，除了应对腾讯，同时也需直面来自腾讯系企业的冲击，进而容易陷入疲于应付的境地。
“把半条命交给合作伙伴”的确所言不虚。从这个角度看，腾讯投资不仅分出了腾讯自己的半条命，也想要竞争对手的半条命。
