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我为群众办实事|解锁乡村振兴“致富密码”

“蒋书记,我们标准化车间建设正在有序推进中,等装修完成投入使用后,这个水果交易中心可以进行桃李分拣和特色产品展销……”近日,当灌阳县水车镇纪委的同志再次来到水车镇官庄村桃李种植基地了解生产销售情况时,该村党支部书记指着眼前施工忙碌的场景,高兴地向镇纪委书记介绍道。

水车镇官庄村规模化种植桃、李产业已有20余年,种植桃子1400余亩、李子400亩,每年桃李产量达450万斤左右,作为该村“一村一品”的主导产业,是当地2000余名群众的重要增收来源。

此前,水车镇纪委的同志在官庄村开展日常监督走访时,不少村民对辖区内无固定销售点,只能分散在路边进行零售,又因地段狭窄,极易发生交通堵塞等事故纠纷的问题,反映较为强烈。

经走访掌握到具体情况后,镇纪委立即将相关问题反馈到镇党委、政府,并建议及时召开专题会议研究,尽快提出相关方案,切实解决产业发展难题和群众反映强烈问题。

经开会讨论研究后,一方面,镇党委积极向上级争取项目;另一方面,官庄村村“两委”向村民广泛征求意见进行选址,并筹集资金流转土地。很快,水车镇官庄村桃李水果交易中心项目正式启动,占地2400平方米,1900平方米的室外硬化场地可同时容纳10余辆大货车,500平方米的室内设10间隔断房,每间房配有透气孔、卷闸门等便于进行水果交易,相关配套设施现正在逐步完善中。

然而,该交易中心在投入使用后不久,镇纪委又陆续接到不少群众关于村级临时用工问题的反映。在深入了解的基础上,发现临时用工主要存在两方面问题:一方面是交易中心对临时用工人员聘用缺乏统一的标准,对其用工名单又不及时进行公示,不少群众质疑村干部存在利用职权派工;另一方面是临时用工缺乏规章制度,存在管理难、效率低等问题。

对此,镇纪委积极探索基层治理新路径,全程督促指导交易中心明确了各项管理制度,如经营管理制度、内部管理制度、财务制度、内部监督制度,并确定临时用工人选以低收入农户为主,人员名单经村务监督委员会核查、村民代表大会表决通过并进行公示。同时,统筹各方监督力量,由镇纪委和村务监督委员会同步跟踪村级务工情况,发现问题并第一时间督促整改,将村干部的小微权力真正“晒出来”,将村级临时用工真正管起来。

此外,针对乡村振兴领域项目多、资金多、受益面广等情况,水车镇纪委监察办围绕项目实施、资金使用、干部作风等环节,立足“监督再监督”职责,通过深入一线重点督查、随机抽查、实地查看等方式,紧盯项目建设中各环节廉政风险点,督促相关部门认真履职,规范建设程序,以有力监督为乡村振兴保驾护航。(灌阳县纪委监委)

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