来源：贵州省纪委监委网站
编者按：
激励干部敢于担当、积极作为是党的二十大作出的重要部署。全省各级纪检监察机关深入贯彻中央纪委二次全会和省纪委二次全会部署要求，既坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，又注重处理好从严管理监督与鼓励担当作为的关系，精准运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，全面激发干事创业强大能量。
省纪委监委网站、微信公众号、客户端“清廉贵州”推出“把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来”系列报道，交流展现全省纪检监察机关立足职责定位，激励担当作为的生动实践，敬请关注。
常态化回访激励“跌倒干部”重拾干劲“再出发”
——把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来系列报道⑤
“能够再次得到组织的信任，既是鼓励，更是鞭策，接下来我一定以实际行动，回报组织的关心厚爱……”不久前，黔西南州安龙县万峰湖镇原党委副书记、政法委员陈某某在被提拔为海子镇党委副书记、镇长后说出了肺腑之言。
此前，陈某某因违反工作纪律受到党内警告处分。受处分后，“心里负担很大，觉得自己有了污点，没有底气去要求别人，也担心组织不再信任自己，曾一度情绪低落、自我否定，工作提不起精神。”
转变，源于暖心的回访教育。
县纪委监委在开展受处理党员回访工作中，发现了陈某某的“心结”。随后进一步对陈某某错误性质和情节、处分类型、检讨反思材料等情况分析研判，又与陈某某所在党支部的负责同志、身边同事等座谈交流，全方位了解其心理症结和实际困难，为陈某某量身定制回访教育方案和谈话提纲。
经多次回访教育，陈某某深刻反思自己的问题，调整了心态，放下了包袱，重拾了信心，积极由“有错”向“有为”转变，再次以实干实绩赢得组织的肯定。
严管厚爱结合、激励约束并重。今年以来，全省纪检监察机关在坚持一严到底、加大惩治震慑力度的同时，深入贯彻“惩前毖后、治病救人”方针，通过常态化开展回访工作，加强对受处理处分党员干部的教育引导和心理关怀。今年1—7月，全省共开展回访教育3413人次，着力以暖心回访帮助“跌倒干部”正视错误、打开心结，重塑忠诚、焕发激情、重拾干劲“再出发”。
为强化统筹调度，压实工作责任，省纪委监委将常态化回访作为激励干部担当作为的重要内容，下发关于进一步加强和规范对受处理党员开展回访工作的通知，对规范开展回访、履行教育管理的监督职责等工作予以进一步明确，并定期对工作情况进行调度，持续传导压力。全省各级纪检监察机关结合实际细化工作措施，精准化常态化推动回访工作落实到位。黔西南州纪委监委研究制定开展受处理党员回访工作规程，明确回访对象、工作开展、结果运用等5个方面具体内容和工作流程，着力提升回访工作规范性、有效性。毕节市金沙县纪委监委协助县委制定推进回访教育工作规范化常态化实施方案，成立由县委书记和县长任“双组长”的工作领导小组，下设办公室在县纪委监委机关和县委组织部，定期听取工作汇报，研究解决相关问题，推动工作有效落地。
坚持分类施策，“量身定制”开展回访工作。全面梳理尚在处分期或影响期内的受处理处分人员情况，综合运用案情研究、集体会商、提前了解等方式，充分研判受处理处分人员的错误性质、情节、处理处分类型、期间个人表现等，按照“一人一策”拟定回访方案和谈话提纲，针对性开展回访工作。遵义市纪委监委将目前仍在重要岗位任职干部、因失职失责受到处理处分干部、年轻干部等受处理处分党员干部作为重点，通过查阅案卷、听取办案人员意见等方式，综合研判回访对象的性格特点、岗位职责、违纪违法性质、处分种类等，“因人因事因岗”定制回访方案，切实做到“对症下药”。铜仁市石阡县纪委监委围绕受处分干部理想信念、纪律作风、工作实绩等3个方面，细化建立11项回访工作指标，在开展回访前，对照指标收集了解受处分干部思想动态、工作表现等情况，综合其错误性质情节、处分类型等进行“预画像”，确保做到全面了解、系统施治。
做深做实教育疏导，切实“访”掉心里包袱。综合运用与回访对象谈心谈话、走访家人、与单位领导同事谈话等多种方式，详细了解回访对象思想转变、工作表现等情况，对压力大、情绪抵触的，做深纪法阐释、政策解释，帮助卸下思想包袱;对受处分后仍有不良表现的，及时提醒教育，引导其正确处理工作与受处分的关系，切实做到以理服人、以情感人、以心暖人。比如，黔东南州纪委监委采取“包保”回访的方式，由“包保”小组与回访对象进行面对面谈话，加强心理疏导，通过讲政策、说法规、举实例，引导其正视所犯错误，放下心理防备和负担。
强化回访成果运用，全省各级纪检监察机关不断加强与相关党委(党组)、组织人事部门的联动协作，探索建立工作会商、信息互通等机制，将跟踪回访结果作为恢复党员权利、考核评价、任用晋升的参考依据，更好激发受处分处理党员干部的积极性、主动性、创造性。对知错能改、表现良好、担当作为的干部，推动严格按程序按规定正常使用、大胆使用，坚决防止变相“一棍子打死。”贵阳市纪委监委对某设计院1名干部进行回访后，将其思想认识转变、积极主动改正错误等情况，实事求是地向该单位上级党委和组织人事部门反馈，并作出相应正面评价，帮助真心认错、改过自新的干部在心理上“放下包袱”，在事业上“放开手脚”。在组织的教育管理和信任关心下，该同志在受处分期间卸下心理负担，重燃干事创业热情，其主持设计的多个项目分获国家级、省级奖项。黔东南州凯里市纪委监委会同组织部门制定加强对受处分干部回访教育的沟通协调工作机制，对联合会商、结果反馈等内容予以明确，抓实回访成果运用。今年截至7月底，该市共向组织人事部门反馈回访评价意见106条，4名受处理处分干部在影响期满后，获提拔使用或职级晋升。
