首页 > 国内新闻 > 正文

张勇再谈阿里组织改革

摄影:匡达

摄影:匡达

界面新闻记者|程璐

3月30日早间8点,阿里巴巴举行了一场分析师直播电话会议,面向投资者阐释最新的组织变革,也回应了包括上市时间表、上市地等热点话题。

会议一开始,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示,从1999年至今,阿里巴巴已经是一家24年的企业,公司及业务模式不断演进,历史上阿里也有生产关系的改革,例如12年前把淘宝“一拆三”最终诞生了天猫,释放了巨大的生产力。在今天这一关键的历史关头,阿里承袭了一如既往的变革勇气。

此次组织架构变革与以往最大的区别是,业务的复杂度胜于以往,各业务发展阶段不同,生产关系变革的必要性也更大。

变革目的显而易见,让阿里整体的生产关系更简单,从顶层推进“敏捷组织”的方向,在面对激烈市场竞争变化的同时,决策路径更短,响应更快。让各业务拥有“主人翁”意识感,解决员工的创新活力问题。

张勇称,这次组织变革以后,最重要的一个变化是把企业内部的Segment(部分)变成独立经营的若干家公司或集团,在这个过程中从根本上升级和改变集团和下属各业务公司的关系。张勇表示,阿里巴巴集团在变革以后将更好地发挥大股东的作用。

“目前我们是下属这次成立的6大集团乃至N家业务公司的大股东。作为控股股东,我们将继续发挥作用,包括在开始的阶段继续控制每家公司的董事会。”张勇表示。

改变在于,阿里巴巴集团将会从业务运营走向资产运营,各个板块各自形成经营实体,有了自己的董事会和治理结构,具备条件的公司将形成自己的员工持股计划,以及独立第三方融资,并在上市条件成熟时独立上市。

至于具体的上市时间表,阿里巴巴集团首席财务官徐宏解释到,“未来所有具备条件的业务集团和公司,当他们都有独立融资和上市的主体后,我们会准备好一个上一个。在它们上市后,会进一步评估他们对整个阿里集团的重要性,来决定是不是保持控制,还是可以放弃控制。”目前除了淘宝天猫商业集团之外,阿里其他所有的业务集团和公司都会形成可独立融资和分拆,包括寻找独立上市主体。

有分析师提问,此番调整后业务集团是否会继续追求香港为主要上市地,徐宏称接下来会评估市场和外部环境来决定。

在变化之中,张勇也提到了不变的东西。他说阿里业务本身具有相当的连续性,之所以选择在三月底公布组织变革,是因为4月1日阿里就要开始新的财年,现在每个业务都在为下一财年的计划做准备。他希望业务能真正地像创业者一样做好规划。

对于未来各业务之间协同和互补要怎么做,张勇表示:“过去阿里的各业务之间已经形成了协同效应,例如所有的业务都上了阿里云,在质量、成本、独特性方面已经形成了稳定的关系,不会因为几个业务集团的成立而发生变化。但变革的同时,也能进一步校验各个服务提供方的有效性。相信这是一个良性的过程。”

责任编辑:刘德宾

泡泡玛特两大IP全年营收均超8亿 “经典IP+新锐IP”双轮驱动业绩增长 售价200万,首批国产航天卫星淘宝上架