“刚才,人力资源部唐东同志书面汇报了32位应聘者的面试情况,根据当天面试表现、学历、岗位匹配度、工作经验等,班子成员们也都发表了自己的看法,根据大家的综合意见和我们报社实际情况,现确定韦柔妃、何俊标等13人进入我社工作,请按程序办理相关手续。”3月25日,河池日报社社长杨合在班子会讨论人事议题时作最后表态。
“报社一年新闻纸的采购经费达410余万元,我们了解到区内外当时纸张市场价为5800元/吨后,仔细从质量、口碑、服务、品牌等进行对比,我们通过招投标以最低价格5700元/吨进行提前采购,今年3月开始,新闻纸市场价为涨至6300元/吨。我们坚决杜绝暗箱操作、收取回扣、产品价高质低等腐败问题。”在河池日报社召开的“三重一大”决策会上,河池日报社相关科室汇报、班子成员集体研究同意后,社长杨合最后提出了自己的意见。
为进一步加强对“一把手”权力的监督和制约,河池市印发《加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施(试行)的通知》,切实推动“一把手”末位表态发言制度落实落地,要求全市各级各部门领导班子在决定涉及单位全局性、政策性问题、本单位的权力配置、人员招录、大额度资金使用等重大问题时必须召开班子会进行集体研究,严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,班子成员要逐一发表意见,“一把手”严格执行末位表态,相关情况要逐一纪录并形成会议纪要。
“过去‘一把手’上来就‘我先讲两句’,容易给其他班子成员带来先入为主的印象,形成‘一把手’先行定调,班子成员顺水推舟的局面,让民主集中制在某种程度上沦为‘以集体之名,行个人之实’的摆设,给权力寻租留下空间。河池日报社在落实‘一把手’末位表态制度上做得很好,这不仅仅是议事决策发言顺序问题,还是践行民主集中制的具体体现。”河池市纪委监委驻市委宣传部纪检监察组组长蒙有评在参加了“三重一大”会议后说。
与之相配套,河池市还实行“一把手”不直接分管人事、财务、工程建设、行政审批和物资采购的“五不直接分管”工作机制,副职具体分工由领导班子集体研究确定,明确一名副职不能同时分管人事、财务、工程建设、物资采购。此外,还要求在“三重一大”事项在决策前要提前酝酿,不得临时动议。
今年3月底,河池市医保局因人员空编急需补充调入干部,于是该局提前一个月就集体酝酿提出调入的资格条件,班子成员、中层干部按照设置条件进行推荐,人事科从中择优筛选,最后经过组织考核、班子集中讨论,何某等3名干部进入拟调入名单,正在办理相关手续。
“收到通知要参加监督单位‘三重一大’会议前,我先从监督单位办公室拿到即将要上会的议题,未列入议题的事项一律不得上会,任何人不得临时增加会议议题。其目的就是防止‘一把手’权力过于集中,造成个人专断,解决一些单位决策不民主、不公开、不透明的问题。”河池市纪委监委驻市卫健委纪检监察组组长温建平说。
“我们还要探索更多符合基层实际、切实管用的制度措施,确保‘一把手’不先定调子、不先下定论,强化对领导班子特别是‘一把手’的监督制约,精准防范部门权力运行风险,真正实现决策的民主化和科学化。”河池市纪委监委相关领导表示。(河池市纪监委)