原标题：南宁市“组办”会商提升巡察质量
“蓝组长，建议你组对‘落实规章制度不严格’问题进行再核实，到底是执行不严格问题还是违纪违法问题。”
“黄组长，你组报告中关于‘攻坚克难韧劲还不够足’结论支撑不够牢固，建议增加具体事例才能够佐证。”
这是南宁市委巡察办与市委第九轮两个巡察组分别进行会商，对市住建局党组巡察“回头看”、优化营商环境机动式巡察报告集中商讨修改的场景。
今年以来，该市委巡察办积极探索“组办一体化”工作模式，在十二届党委第九轮巡察期间6次召开组办会议，了解巡察进展情况，对巡察期间“疑难杂症”问题进行集体“会诊”、一起“攻关”、协同推进。
“巡前、巡中、巡后是开展巡察工作的三个关键环节。”该市委巡察办负责人介绍。该市把组办会商贯穿巡察工作全链条，作为推动巡察精准发现问题、客观分析问题、如实报告问题的重要手段，有效提高巡察工作质量。
巡察前期，该市委巡察办紧扣巡察需求，收集了解被巡察单位情况，并协调纪检监察、组织、政法、审计、信访等有关部门做好情况通报，为巡察组备足“粮草弹药”，确保进驻后有的放矢。
巡察中期，走访了解巡察进展情况，传达最新部署要求，协调解决矛盾困难，研究下阶段重点攻坚方向，确保巡察始终沿着正确方向前进。
巡察后期，重点围绕巡察报告、谈话报告、线索报告以及问题底稿的质量，聚焦四个方面、“九个是否”进行检视，即巡察报告的总体评价是否全面客观，是否与发现的问题定性有冲突；发现问题的定性是否聚焦政治巡察、是否紧扣被巡察单位职能责任、是否事实求实反映问题；问题线索定性是否准确、要素是否齐全、移交建议是否符合实际；提出的意见建议是否有针对性、可操作性。通过组办会商进行逐条逐项过筛，确保巡察报告客观、真实、精准反映问题。
“巡察报告决定着巡察质量，来不得半点马虎。通过组办会商，让巡察办同志站在‘第三者’的视角审视巡察报告，帮助我们发现和纠正一些问题，有效提升巡察的政治性、精准性和规范性。”该市委第九轮巡察第一巡察组组长说。
同时，该市委巡察办结合实际，制定出台《市委巡察工作组办会商制度》，把组办会商实践中形成的好经验好做法巩固下来，推动组办会商制度发挥更大效用。
“坚持把会商制度作为深化政治巡察，增强工作实效的重要环节。”对下一步工作，市委巡察办负责人表示，持续推进会商制度落实，畅通巡察组与办的“信息渠道”，确保巡察工作方向不偏、焦点不散、效果不减，推动政治巡察工作高质量发展。（南宁市委巡察办）
