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“多多农园”要让老窝变金窝

原标题:“多多农园”要让老窝变金窝

贫困户变股东,博士来指导

“多多农园”要让老窝变金窝

工人日报-中工网记者蒋菡陈昌云罗筱晓

左雪锋当了六年老窝村书记,一直想“干点事”,可不知道能干什么,做了几次尝试也都以失败告终。“我也去浙江考察过,人家老百姓的房子好、发展的产业好,看了很激动,但光激动,不知道自己该怎么干。”9月15日,他对《工人日报》记者说,“多多农园”让他找到了方向。

整村推进的扶贫车间

去年7月19日,云南省人民政府扶贫开发办公室与上海寻梦信息技术有限公司(拼多多)签署助力云南省贫困地区脱贫攻坚实施协议。“拼多多”于2019年先期投入1亿元资金,在云南省13个州市74个贫困县,以“多多农园”扶贫项目为主要抓手,助力贫困地区培育发展优势农产品、探索现代化农业科技,并形成产业优势。

在云南省委下派帮助怒江脱贫攻坚工作队泸水小组的积极引荐和推动下,电商平台拼多多的扶贫兴农项目“多多农园”落户怒江大峡谷中的云南怒江州泸水市老窝镇老窝村。

当地1600米海拔,年温差小、日温差大、积温高、光照强而高紫外辐射,每年11月到次年6月干旱,造就了种植熟期错季的特色柑橘品种得天独厚的条件。这个扶贫示范项目以“特色农产品+电商平台+基层党建+合作社+新农人+科技”的创新模式,以种植晚熟柑橘为示范,成为一个整村推进的扶贫车间。

据老窝镇党委书记张瑞荣介绍,具体操作上,由老窝村132户建档立卡贫困户组成新农商合作社“泸水橘橼种植扶贫专业合作社”(简称“泸水橘橼”),“多多农园”无偿资助225万元作为资本金,以平均每户17046元作为社员入股资金;后期覆盖全村群众685户。“‘多多模式’可对标现代企业管理制度,实现‘资金变股金,农民变股东’,带动农村、农民、农业向市场经济融入。“

合作社先期(前6年)的利润分配方案为2:4:2:2的社会化公平公开绩效考核分配模式:20%作为新农人的业绩激励、40%归属建档立卡户、20%用于支持村集体公共事务发腰、20%留存合作社再发展。第7年开始,实行2:6:2的社会化公平公开绩效考核分配模式,利润分配方案调整为20%为新农人的业绩激励、60%归属村集体、20%用于合作社留存发展。

“预计第五、第六年建档立卡户户均分红将达到5000元以上,第7年覆盖整村群众685户为受益主体2419人。”9月13日,张瑞荣一连说了五个“多多”,“我们希望‘多多果园’结果多多、收入多多、农民幸福多多、乡村发展多多!”

科技创新保证质量

对果园前景的美好预期,建立在以科技创新保证产品质量上。

据帮助怒江脱贫攻坚工作队泸水小组成员、云南省农科院热带亚热带经济作物研究所副所长李进学博士介绍,依托邓秀新院士工作站团队与云南农科院热经所柑橘创新团队等科技平台资源,将为橘品种选择、良种苗木繁育、绿色生态防护、数字(智慧)农业配套技术集成示范应用等方面提供支撑,为怒江乃至周边州市特色水果高质量发展提供借鉴。

李进学是2019年2月被云南省委下派到老窝镇开展脱贫攻坚帮扶工作的。“扶贫需要技术,滴灌及监测设施等智慧农业技术第一次出现在这片深山之中。我们把最先进的种植技术引入,让直过民族从‘刀耕火种’一步跃入现代农业。”

据他介绍,目前,“多多农园”种植的柑橘面积已经扩大到了300亩,等到盛果期,亩产可达3吨,保守估计每亩净利润1万多元。

李进学现在已经成了不折不扣的“村里人”,成天在田间地头的做技术指导让他原本白皙的皮肤变得黑红黑红。“不知道的就以为他是个农民,他干地里的活厉害得很,我都搞不过他!”老窝村党总支书记左雪锋感慨,“以前担心博士来了,指指划划过几天就走了,没想到他不仅仔仔细细教我们怎么种树、施肥、浇水,而且一直带着我们一起干。”

“喊破嗓子不如做出样子。”李进学说,刚开始教农民修剪,可他们觉得好不容易长出来的纸条,你剪掉它干什么,“你讲完修剪的理由,他点点头,但其实没听懂,只是表示尊重。只有你天天和他们在一起,变着法子用生动的方式讲给他们听,才能慢慢让他们理解。当他们看到按照我们的方法,种了三个月的果树就能长得跟他们以前种了三年的一样高,而且一年就能挂果,他自然就信赖你了。”

李进学对记者坦言:“来怒江一年,个人的专业优势得到充分发挥,更深刻地认识到,应用基础研究源于实践、源于老百姓所需,这是我们科研驱动创新发展的动力。”

“以前,我们以为种树就是一棵苗、两桶水。李博士来了,才知道要齐垄、要改土、要把施肥的量精确到克。”左雪锋高兴地说,“插上了科技的翅膀,我们老窝要变金窝了!”

眼下,村民们还在接受电子商务方面的培训。山里的高品质水果将插上网络的翅膀,飞出山窝窝。

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