原标题：欧莱雅中国创十五年增速新高首次发布HUGE计划
“对于欧莱雅集团来说，2019年是难以置信的一年，是十多年来增速最快的一年。集团的销售额同比增长8%，欧莱雅中国在去年销售额增幅超过35%，这是15年来的最快增速。”3月5日，欧莱雅中国区总裁兼CEO费博瑞在该公司线上年度战略沟通会上表示。
据欧莱雅2019年年报显示，该公司在报告期内销售额同比增长8.0%，取得了自2007年以来的最佳表现。新兴市场创下了超过10年来最高的增速，亚太成为集团中排名第一的区域。在此次“云发布会”上，去年刚刚走马上任的费博瑞首次公开分享欧莱雅中国新发展阶段的新蓝图，宣布启动下一个10年的新战略“HUGE”计划。
中国区销售额去年增幅超35%，首次透露“HUGE”计划
“我们一直在巩固在市场上的头把交椅，迅猛的增长也巩固了我们在各个品类和各个渠道中的地位。”费博瑞表示。
在发布会上，费博瑞透露，包括大众化妆品、高档化妆品、专业美发产品部、活性健康化妆品部等的欧莱雅中国四大事业部门均对这一业绩做出了贡献，四大事业部门的增速均超过了市场。
费博瑞表示，巴黎欧莱雅、兰蔻在销量增长和市场份额增长方面表现出色，且巴黎欧莱雅在双11购物节成为第一大美妆品牌。科颜氏、圣罗兰及美宝莲持续稳坐十亿俱乐部，根据市场调查，上述品牌还进入了L2评定的中国数字化挚爱品牌的前七名。
去年刚刚走马上任的费博瑞还首次公开分享了欧莱雅中国新发展阶段的新蓝图，并宣布“HUGE”计划。
其中，H（Horizon）即聚全球为中国，在中国惠世界；U（You）即包括消费者、业务伙伴、员工在内每个人，都是欧莱雅中国的合伙人；G(Good growth）旨在练好内功，瞄准蓝海，发展向善；E(Ecosystem）即生态协同，美美与共。
他表示，新消费、新美妆科技、公司的新格局和新组织将成为HUGE计划的四大驱动力。
在发布会上，费博瑞提到了“美好消费”的概念。他表示，美好消费的理念是让消费者被充分赋权，可以选择安全的、优质的、最符合自己需要的产品。这个理念存在于消费者实际选择了最适合和满足自己独特需求的产品。同时，美好消费的理念也反映在消费者做出选择，减轻产品对环境的影响，减少二氧化碳排放量。
费博瑞表示，他对欧莱雅中国的愿景是欧莱雅中国未来将扮演更大的角色，欧莱雅中国将成为欧莱雅集团在全球的第一大市场：“中国是一个极其独特的市场，它兼具规模和速度。当我初来这里时，首先最让我惊讶的是消费者，尤其是年轻消费者。我花了很多时间进行走访，聆听消费者，了解他们对于大公司、大品牌的期待。最让我印象深刻的三件事，就是年轻人的能量，年轻团队的能量，他们对日常工作的投入和热情。”
针对新冠疫情对欧莱雅集团的影响，费博瑞表示，由于目前采取防控措施，整个城市和商场的人流量减少，会对业务造成短期影响。但另一方面，由于线上客流量增加，也为欧莱雅的线上业务开辟了新的机遇。这样的情况带来的是未来更多美妆产品的消费基础。
欧莱雅集团在2019年财报中表示，报告期内，该集团电商领域实现了52.4%的大幅增长，占据总销售额的15.6%。
继续转型“美妆科技”公司
费博瑞在发布会上反复提到“美妆科技”。2019年，欧莱雅开始推动这一转型，并已在该领域深度布局。
费博瑞在去年6月刚刚出任欧莱雅中国区CEO时曾透露，未来将在中国的美妆科技方面进行更大规模的投资。
2018年3月，欧莱雅集团收购了加拿大美妆数字公司ModiFace，后者是一家专注于人工智能和增强现实的科技公司。通过ModiFace使用虚拟试妆技术，消费者在手机上就可以尝试不同的唇彩、粉底、眼线、染发膏等各种产品。
在本次年度战略沟通会上，欧莱雅中国IT总监石志刚表示，目前欧莱雅有11个品牌的1300多样产品都可以使用虚拟试妆，试妆次数超过700万次。
此外，石志刚透露，欧莱雅还将为中国市场带来Skin Genius，只要用手机拍一张照片，就可以从皱纹、皮肤光泽度、毛孔、弹性、色斑等多个维度分析用户的脸部皮肤状况，并结合Ta提供的年龄、肤质等基本信息，对皮肤状态进行评分，通过直观、易读的报告向消费者展示结果，并以此为据定制护肤方案。
“从美妆公司转型为美妆科技公司，这意味着改变：改变原有考虑问题的方式，改变原有的工作方法，改变企业固有的传统和习惯。技术已经深刻的改变了我们的生活，未来正以前所未有的速度到来。欧莱雅IT致力于把技术转化为生产力，创建未来的企业，创造美的未来。”石志刚表示。
新京报记者张泽炎
编辑王宇校对何燕
