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商业观察│上市之后,居然之家如何布局“大消费”?

原标题:商业观察│上市之后,居然之家如何布局“大消费”?

居然之家上市之后,不仅要进一步巩固居然之家在家居行业的龙头地位,也要成为大消费行业的头部品牌。

12月26日,家居行业的上市公司又添新军。居然之家新零售集团股份有限公司(以下简称居然之家)A股重组上市仪式于深圳证券交易所举行,至此,居然之家正式开启了踏入资本市场的全新篇章。

商业观察│上市之后,居然之家如何布局“大消费”?

居然之家上市之后,不仅要进一步巩固居然之家在家居行业的龙头地位,也要成为大消费行业的头部品牌。居然之家的目标早已不是单纯的家居企业,布局大消费、新零售的转型升级步伐在持续提速。

居然之家董事长汪林朋在上市仪式上表示,跨界融合一定会成为未来商业发展的主流,只有迎合这一趋势才能拥有未来。在未来的五到十年内,我们将采取家居卖场与购物中心双轮驱动以及向三四五线城市进行渠道下沉的发展模式,加快推进大家居与大消费的融合,不仅要进一步巩固居然之家在家居行业的龙头地位,也要成为大消费行业的头部品牌。要进一步深化和阿里巴巴的战略合作,推进企业数字化的改造进程,成为数字化时代新零售的标杆。同时,我们还要进一步加强企业文化建设、树立企业核心价值观、完善股权激励机制、打造优秀的团队,让居然之家成为让员工引以为豪、让投资人和合作伙伴尊重和信赖、真正造福国家和人民的企业发展平台和员工事业平台,在不断提升企业市值的同时,实现企业社会价值的最大化。

商业观察│上市之后,居然之家如何布局“大消费”?

居然之家董事长汪林朋。

1999年成立至今,居然之家从一家小型建材市场,已发展为大型商业连锁集团。截至2019年底,其累计开业门店数量超过380家。居然之家是以中高端为经营定位、为顾客提供家庭设计和装修、家居建材等“一站式”服务的大型泛家居消费平台,涵盖了家居产品零售、家装服务等领域,集“居然之家”家居卖场、“丽屋”家居建材超市于一身,现已成为中国泛家居行业的龙头企业之一,也是国内最有影响力的商业零售品牌之一。

此外,2019年上半年,居然之家实现的营业收入为42.29亿元,同比2018年增长8.92%;实现的净利润为9.59亿元,同比2018年增长13.49%,业绩实现情况较好,预计可以完成全年预测目标。

此前居然之家披露的计划显示,在2022年前,居然之家计划开店总数超过600家,年销售额超过1000亿元。在2028年前开店总数超过1200家,年销售额超过2000亿元,成为中国消费行业知名品牌。

推动线上线下融合,打造家居新零售标杆

随着家居零售连锁化程度和互联网渠道、线下渠道的融合程度不断加深,新零售已经成为家居行业未来的发展方向。而居然之家的转型之路也早已开启。

在数字化的新零售转型方面。2018年2月11日,阿里巴巴宣布与居然之家达成战略合作,阿里巴巴以及关联投资方投资54.53亿元人民币,获得居然之家15%的股份。而从销售数据来看,变革之路初见成效,而今年尤为明显。以“双11”为例,去年“双11”,居然之家联合全国266家门店参与天猫“双11”,最终实现销售额120.23亿元。而今年“双11”,居然之家全国门店实现销售额208.81亿元,超额完成既定目标。

居然之家集团新零售相关负责人此前在接受新京报采访时介绍,新零售的核心是数字化的转型,数字化的转型其中一方面就是平台的基础搭建。但是有了平台基础还得有数据基础,还需要在数据基础上搭建新的应用,如3D场景关联导购、居秒贷等工具。居然之家今年还有线上淘宝直播的营销助力,让导购变身“网红主播”,满足消费者不同需求。

居然之家表示,将继续推动线上线下融合,打造家居新零售标杆。在2020年底之前,居然之家将完成所有门店的数字化改造,打造覆盖全国主要城市的本地化电商平台,在线上引流、商品交易、支付结算等方面全面赋能线下厂商,在坐稳家居新零售头把交椅的同时,成为消费行业力拔头筹的创新先锋。

加快“大家居”与“大消费”的融合

另外,作为转型“大消费”的先行实践者,居然之家正在加快“大家居”与“大消费”的融合,打造家庭消费生态圈。引入家电、家纺、百货超市、院线餐饮、儿童娱乐、医美健康、原创艺术等消费业态与家居业态互动共生,通过与武汉中商的重组,也有助于其实现这一融合战略。

记者了解到,从2018年开始,居然之家的“大消费”转型之路就在加速。

2018年3月,居然之家啵乐乐儿童主题乐园在丽泽商务区居然之家体验MALL开业。2018年8月11日,阿里入股居然之家半年之际,盒马鲜生将其北京的第12家店开进居然之家顺义店,4300平方米的店面内,超过7000种产品琳琅满目。2019年11月23日,居然之家打造的Sports Monster(“运动萌兽”)在居然之家家居生活MALL开业。此次开业的运动萌兽北京店是居然之家旗下第一家店,也是该项目首次登陆中国。12月19日,奥摩星球动物乐园开园,而它的入驻将进一步丰富居然之家的门店业态,把居然之家打造成集餐饮、儿童娱乐、培训、购物于一体的商业综合体。

商业观察│上市之后,居然之家如何布局“大消费”?

居然之家打造的Sports Monster(“运动萌兽”)。

对于未来,居然之家表示,将持续坚持“一个核心,推动三大融合”的发展战略,继续在家居建材领域深耕,树立行业内绝对领先地位。除了加快“大家居”与“大消费”的融合,打造家庭消费生态圈,以及推动线上线下融合,打造家居新零售标杆外,居然之家还将推进产业上下游协同融合,构建家居产业生态链。将在物流、金融、新型商业综合体建设方面全面发力,通过打造智慧物流网络、搭建金融服务平台,引领家居行业的未来发展。

业内人士认为,居然之家实现同A股资本市场的对接,可进一步推动居然之家的业务发展,提升其在行业中的综合竞争力,提升品牌影响力,实现上市公司股东利益最大化。

新京报记者张洁

图资料图片

编辑彭雅莉校对李世辉

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