原标题：浅谈资管新规下商业银行的应对策略
我国目前资管规模在100亿左右，其中银行表外理财规模20多万亿，在《资管新规》影响下，商业银行理财产品的投资标的、投资结构正在发生变化，期限错配手段将被限制，银行只能倾向发行久期较长的理财产品，商业银行面临着如何留住保本理财客户和保证净值稳定的现实挑战。
面对《资管新规》，在思想上，商业银行应当确立正确的转型思路，一是要主动引导商业银行业务模式回归本源，主动推动资管产品非标投资业务实现市场化、制度化、规范化；二是要有序安排存量资产过渡转型，认真研究监管制度，结合自身创新动力，统筹安排增量资产组织与资金管理；三是要主动建立资管业务的长期目标，力争打造专业化的资管团队，打造规范化的资管业务流程，建立商业银行自身的资管品牌。在行动上，商业银行应当充分利用过渡期的有利条件，稳步开展对于存量的非标准化债权资产的盘活、清理和流转。一是针对存量资产过渡转型，按照“存续到期、资产证券化、转回表内、非标转表”四种方式对接存量非标资产；二是主动推进市场化股权投资等投融资创新模式的开展落地，了解客户多元化的融资需求，探索开展市场化股权投资和项目投融资模式；三是积极推动非标资产流转，商业银行要充分利用银登中心、北金所、理财直接融资市场等机构流转非标资产的便利，探索充分实现非标资产流转的业务模式；最后，商业银行还需要在符合新规监管条件下，继续稳步开展非标投融资业务，开展非标业务，除了满足以往的要求，还需要在产品期限匹配、资金来源、限额管理等方面严格按照新规要求执行。
农业银行南京城北支行汤益成
