原标题：省机电控股公司召开2019年改革发展研讨会
12月29日，省机电控股公司在权属海峡科化公司永安总部9楼会议室召开2019年改革发展研讨会，以进一步统一思想，谋划部署新一年的工作。公司党政领导班子、各部室负责人，各权属单位及重要子企业高管等参加会议。
会议听取了各权属单位对本单位2018年生产经营主要完成情况、存在困难与问题及2019年工作思路的工作汇报；并听取了及公司经济运行部、资产财务部、投资发展部等三个职能部门关于安全环保、资产运作、项目投资、法制建设等方面工作的完成情况及下一年度的工作计划与思路。
会上，公司领导班子成员分别对各自所分管的纪检监察、党建工作、人力资源、薪酬管理等方面工作进行强调部署，并就如何促进公司改革发展提出了各自的看法与思路，进行了现场交流探讨。
随后，公司党委副书记、总经理董飞龙从三大主业（军品、民爆、煤化工）、降本增效、市场布局、科技创新、重点项目、安全管理等六大方面，全面总结分析了企业2018年主要经济运行情况；指出了企业当前发展中所存在的市场需求不足、成本费用居高不下等两个主要问题。同时，就2019年工作，董飞龙强调了六点要求：一是要强化项目谋划，增强企业发展后劲；二是要加强市场开拓，不断扩大市场领域；三是要强化管理，以管理提升推动降本增效；四是要持续创新，增强发展内生动力；五是要强化安全意识，构建企业安全生产长效机制；六是要加强研究，积极争取国家和地方政府政策及资金支持。
听取各项工作的情况汇报后，公司党委书记、董事长王会锦指出，在2018年经济下行压力仍然严峻的形势下，公司各权属单位均取得了不错的业绩，各项工作亮点突出、成效明显，这是大家共同努力的结果。对于公司2018年工作，王会锦强调，企业呈现出稳中向好、稳中有进的良好态势,各项工作扎实有力、亮点突出，其中，党建工作更是得到不断深化、落实落细，政治引领更加凸显、组织建设更加规范、制度建设更加系统、从严治党更加有力、文化建设更加和谐。
对于2019年工作，王会锦强调，我们要按照中央、全省经济工作会议和省国资委总体部署，紧紧围绕“再上新台阶、建设新福建”中心任务，坚持以推进供给侧结构性改革为主线，把实现总量赶超与提高发展质量有机统一起来，抓好“七个持续”（一要持续抓责任落实；二要持续抓市场拓展；三要持续抓项目带动；四要持续抓改革创新五要持续加强安全环保；六要持续深化人力资源改革；七要持续提升党建水平），努力把福建军工做优做强做大。
