原标题：华北油田：党建引领 激活高质量发展引擎
（记者贾芳 张青果 通讯员李汀舟 王飞）华北油田公司党委致力构建形成“大发展、大稳定、大安全、大融合、大和谐、大党建”工作格局，通过统筹协调油气两种资源、主辅两类业务、内外两个市场，在保持原油产量400万吨以上的同时，天然气、煤层气、燃气和多种经营等业务齐头并进、加快发展、创收增效，实现质量效益显著提升，步入高质量发展快车道。
“创新融入”激活高质量发展引擎
华北油田公司党委书记、总经理袁明生多次强调，必须充分认识党建工作在石油企业发展中的重要作用，做到始终坚持党的领导重大政治原则不动摇，坚持服务企业改革发展稳定大局根本目的不弱化，坚持传承弘扬石油工业优良传统作风不丢失，积极探索和准确把握推进全面从严治党、加强企业党建工作的特点和规律，不断增强党建工作的系统性、创造性、实效性。
公司党委深入实施“创新、资源、市场、多元化”战略，调整企业发展目标，发展思路更加清晰、发展任务更加明确、发展举措更加具体，掌握了发展主动权。通过扎实的理论武装，各项改革创新全面深化、稳准推进，呈现出全面发力、多点突破、蹄疾步稳的良好态势。重点领域改革取得突破性进展，扩大经营自主权试点改革全面启动，重点业务事业部管理架构建立完善，全面推行科研单位去行政化和完全项目制改革，企业办社会职能加快剥离，“三供”业务移交协议签订率超过90%，两级机关编制有效压减，累计精简二级单位7个、机关处级机构26个，企业内生动力和发展活力得到释放。
目前，该公司原油产量保持在400万吨以上，天然气业务持续增长；煤层气业务实现产业化发展，产量持续攀升，成为行业技术领跑者和标准制定者；燃气业务突飞猛进，产值翻番突破60亿元，打造全国第一个县域天然气全覆盖示范工程，构建起了城市、农村燃气两翼齐飞格局；以技术领先实现市场占先，在长庆苏75、43区块、巴彦河套流转区块以及秘鲁等外部市场打造出华北油田品牌；建成世界最深储气库群，调峰保供业务成长迅速；地热业务潜力巨大，公司突出的区位优势、地热资源禀赋、地热利用技术和产业化能力为下一步市场拓展奠定了坚实基础；水电、通信、供应、路桥等闯出一番新天地，公司资源空间显著拓展、市场占有率不断扩大，发展势头稳健向好。
特色党建品牌成为破题解困“推进器”
华北油田公司党委创新思维，将创建特色党建品牌作为解决企业改革发展中热点难点问题的有效途径，成为深入开展“创先争优”活动、有效推动企业高质量发展的“推进器”。
按照公司党委部署安排，各级党组织主动融入中心工作，针对企业生产经营、提质增效、改革发展等面临的重点难点，扎实开展党建立项攻关、党员先锋工程、党员目标管理、设岗定责进社区等一系列特色党建活动品牌创建。油气生产各单位党委将影响生产且亟待解决的难点难题纳入“党建立项攻关”，组织相关党支部积极认领攻关项目，攻坚克难，确保稳油增气提效，为企业生产经营任务圆满完成提供坚强保证。
生产服务各单位党委围绕“创新创优创效，树形象创品牌”主题，盯住目标，精准发力，较好地做到了服务生产经营不偏离、不懈怠。各单位党组织以“党建立项树品牌”为载体，拓市场、增效益、树形象，促进了党建活动与生产经营深度融合。尤其是华港燃气公司各级党组织抢抓京津冀协同发展、雄安新区规划建设和国家治理环境污染等重大机遇，发扬“开拓争先”精神，紧紧围绕市场开拓难点开展“党建立项攻关”，在全国叫响了“华港燃气”品牌。综合服务各社区党组织持续深化“一个党员一个岗、设岗定责进社区”“一个支部一片区、组团服务促和谐”等特色基层党建标杆项目，社区党员岗位认领率达90%，成为建设和谐社区的中坚力量。
“先锋模范”成为高质量发展“动力源”
当前，华北油田步入稳健发展新时期、转型升级关键期、战略发展机遇期。承担重任、稳定队伍、激发干劲，党员是重要一环。
公司党委始终把加强和改进党员教育管理作为落实全面从严治党的基础性工程来抓，严把党员发展入口关、党性教育关、日常管理关、不合格党员处置出口关，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党的组织生活基本制度，着力打造党员教育管理一体化链条，进一步夯实了党员教育管理基础。5年来，公司发展党员2356名，组织党员和入党积极分子8万多人次开展“两学一做”知识竞赛，公司各级党组织开展活动21000多场次，有力保证了党员队伍的先进性和纯洁性。
将党员管理考核量化公开，是公司党委在加强党员队伍建设过程中的有效实践，有效激发了党员干事创业、服务群众的内在动力。如今，在生产一线、在困难面前，党员冲锋在前扛重担的例子比比皆是，涌现出苏国庆、黄京生、杨兴国等一大批优秀共产党员，先后有36名共产党员受到省部级以上表彰。
党建引领，一个产业结构更加优化，竞争实力显著增强，质量效益稳步提升，清洁绿色、开放创新、美丽现代的特色地区能源公司正逐步展现在世人面前。
