参考消息网10月31日报道据美国《国防》月刊网站10月28日报道，美国国防后勤局后勤业务负责人约瑟夫·诺布尔说，俄乌冲突显示出战略后勤规划的重要性，使美军更加重视与商业部门密切合作。
报道称，诺布尔说，给乌克兰提供弹药和武器以及补充枯竭库存而出现的乱象，凸显出必须与商业部门及国防工业基础保持协调。防务公司普遍谈及该行业因为战争面临供应短缺。
“好消息是，我想这重提或强调了我们每天都在做的事情有多重要，”他在美国《防务新闻》周刊10月28日的一场活动上说，“这的确多少提高了一点压力水平。相当于，‘嘿，我们真得确保知道自己在做什么、有个好计划，而且能执行计划’。”
他指出，从乌克兰吸取的一个教训是，维持和养护老旧武器系统具有战略必要性。
诺布尔说：“如果你的武器系统需要一个小部件，但已经有很多很多年都没有采购过这种小部件，或者有很多很多年都没有操作过这种系统，那么可能很难找到供应源头或这些资产。”
报道称，美国雷神技术公司今年夏天宣布，“毒刺”导弹的供应链受阻，因为部分供应商已经几十年都没有生产相关零部件了。
诺布尔说，归根结底，美国的优势在于，除了能利用国防工业基础，还能利用国内商业部门。他说：“我们可以感到些许安慰的是，我们的商业部门要大得多，商业供应链也全面和坚韧得多。”
报道指出，国防后勤局的战略是确保食品、燃料和医疗等非军事门类的供应链更加稳定。诺布尔说：“关键真的只是确保我们能够接入这些供应链，能够迅速有效地获得供应。”然后，国防工业基础部门就可以重点满足军方更具体的需求。他说：“这样，当我确实需要那个小部件，或作战人员需要那个花费很长时间才能制造出来的小部件时，就不用等那么长的交付时间了。”
诺布尔说，国防后勤局考虑解决过时零部件问题的另一种方式是增材制造。尽管增材制造的性价比不如规模生产，但在战时会派上用场。
他说：“如果某军种需要在战场前方生产一种小部件，要是他们具备增材制造能力就能打印出备用件……从占据作战优势的角度来看，这样能非常有效地备战。”
