■杨松 莞安供图
杨松，南方电网广东东莞供电局变电管理一所检修二班班长。扎根变电检修一线工作二十四载，他带领二班班组大力提升设备检修水平，掌握自主检修核心技术，实现GIS设备（气体绝缘组合电器设备）的安全生命周期管控，使电力设备保持安全稳定运行，从本质上提升供电可靠性，践行“电莞家·臻放心”的企业安全文化，成为保障电网安全的“排头兵”。
为打造一支作风严谨、技术精湛、勇于创新的智能型团队，他毫不藏私，公开经验技术，推行“师徒帮带”，成立了“杨松劳模创新工作室”。他说，自己一直不变的初心，其实是希望专注、坚持、严谨、担当的检修精神能持续传承。
行走在“刀尖”上换万家灯火璀璨
一身蓝色工装，精瘦身材，短发干净利落，双眼炯炯有神，笑容内敛而温暖，这是杨松给人的第一印象。“我参加工作24年了，经历了20多座变电站的建设投产和200多座配电房的施工，也参加了国家、南方电网公司重点工程的建设。作为一名变电检修工作者，检修维护设备，消除缺陷，确保电网安全，这就是我的责任。”杨松说。
“变电检修，是供电行业最辛苦、最高危的工种之一，不但要心细，还要有胆量，能吃苦。”从20岁参加工作的变电检修工人，到成长为变电管理一所检修二班班长，从业24年来，杨松总是起早贪黑，巡视、调试、检修、维护，常年作业于高压设备区域。奔波在多个检修现场的他，即使是假期也没有完整地休息过，无论是事故抢修还是大型年检，哪里需要他就会出现在哪里。
2018年，东莞市全社会用电量首次突破了800亿千瓦时大关，达到806.64亿千瓦时，同比增长6.04%。检修二班承担着东莞市松山湖、寮步、大岭山、桥头、樟木头、横沥6个镇（园）区24个110千伏以上变电站的5516台设备的安全稳定运行任务，为保障近二十万用户的可靠用电，杨松带领检修二班积极落实“六个一”的管控模式，认真开展24个变电站、5516台设备的专业巡视和特殊巡视工作。近三年来，成功化解三级及以上电网风险共计53个，确保了东莞电网安全稳定运行。
如刀尖上行走的变电检修工作不仅让杨松练就了一身娴熟高超的专业技能，还锻炼出一双敏锐发现问题的“火眼金睛”。有一次，在对某500千伏变电站的专业巡查中，杨松一眼就发现了某台500千伏断路器断裂了一颗螺丝，于是立刻申请停电处理。这一举措，及时消除了一起重大设备事故和电网事故，确保了电力设备运行安全。
截至采访当天，在杨松和他所带领的检修二班已实现安全生产12896天，累计完成设备检修18615项，消除设备缺陷3687项，完成安全技术创新共计63项，解决了129项安全技术难题，为电气设备的健康安全运行保驾护航，以实际行动践行着“万家灯火，南网情深”的形象。
开展GIS入罐检修提升自主检修能力
GIS设备将变电站中除变压器以外的一次设备，经优化设计有机地组合成一个整体。目前，东莞大多变电站都在使用GIS设备。但是，GIS设备的全密封结构使故障的定位和检修变得困难，这是全国电网面临的普遍性难题。
此前，在对500千伏东莞横沥站开展的GIS检修中，杨松曾带领检修二班的几名年轻员工入罐进行检修。大家身穿防护服，带上防毒面具，在狭窄的罐体内爬行了一个多小时，对GIS内部的设备进行认真细致的检修维护。通过此次亲身经历，班员们对GIS母线气室内部结构，各部件的材质、功能、工作原理有了深刻了解，为以后GIS故障预警、故障定位和故障处置工作打下了基础。
曾参与过此次入罐检修的二班班员涂珺至今记忆犹新：“GIS罐体直径只有80厘米，里面空间狭窄，转身都难，我需要仔细检查绝缘子有无裂纹、污秽，导体表面是否存在凸出物、金属颗粒，船型板是否完好、螺丝的紧固情况等等，及时处理并拍照。这是难得的机会。”
将近一百天的时间，杨松和班组成员都是日出前就来到了变电站辛勤作业，日落了还在进行检修。功夫不负有心人，在杨松的带领下，二班班组高效完成了500千伏横沥站四段220千伏母线内部检修任务，不仅消除了129个缺陷，而且耐压一次性通过，停电检修作业时间足足减少了10天。
通过提升自主检修能力，目前东莞供电局已经实现了对GIS设备的“全生命周期”管控，从GIS设备出厂，到自主安装、检修，都掌握了其中的核心技术，并能实现全过程管控，加快了GIS设备检修时间，提高了供电可靠性，使得GIS安装调试时间下降了71%、运行缺陷率下降了49%、停电检修时间下降了35%。
保障人身安全打造本质安全型班组
随着电力设备规范化检修的开展和新设备的不断投入运行，电力作业明显增多，如何保障检修作业人员的人身安全、打造本质安全型班组是杨松一直关注的问题。
为此，杨松以保护职工的健康和生命为目标，将安全工作融入到日常动态管理中，总结出“一学、两会、三交底、四不伤害”的管控模式：坚持新职工上岗前的第一节课程是安全培训，每次现场作业前的第一道程序是安全事项的交底和现场安全教育；每天一次班前班后会，每周一次班组安全活动，学习相关文件和事故通报，确保内容充实，收到实效；并带领检修二班深入现场严格执行安全生产规章制度，狠抓岗位责任制，严格操作规程的执行，禁止违章指挥、违章作业，实现了现场作业的全过程监控，有效地遏制了事故的发生。
与此同时，杨松还紧抓安全警示教育，结合实际组织检修二班开展反事故演习和事故预想，提高了班组人员的安全技术素质，增强了处理突发事故的能力。
此外，杨松还十分注重通过多种形式广泛宣传“安全工作，平安回家”,使之成为员工的行为准则，牢记于心。变电管理一所电梯外的墙上贴出了班组成员的笑脸，“每天出车前都能看到自己灿烂的笑容，然后带着满满的正能量安全工作。”检修班的李智斌说。这些特色的安全文化建设，为基层班组的安全生产工作注入了活力和动力，由此，员工的安全理念由“要我安全”向“我要安全”转变，并最终实现“我会安全”。
科技创新能提高和保障检修作业人员的人身安全。深谙这一点的杨松，近年来组织二班班员积极开展科技研究和职工创新工作，累计取得国家发明专利1项、实用新型专利13项。其研制的“多功能变压器套管吊装专用工具”，有效杜绝了大型变压器套管吊装过程中出现倾斜、翻侧对作业人员的伤害，取得了良好的效果。“安全工作没有99分，只有100分。”杨松说。
值得一提的是，杨松带领的团队多年来均保持着工作零违章、安全零事故的优异成绩，其培养的18位徒弟也已成为东莞供电局各个领域的安全精英和技术骨干。凭借着浓厚的安全文化氛围和突出的表现，检修二班被南方电网公司授予首个变电检修专业“五星班组”称号、南方电网公司工人先锋号、广东电网公司工人先锋号等荣誉。
传承专注、坚持、谨慎、担当的检修精神
虽然杨松头顶无数荣誉的光环，但在日常工作中,他仍是身先士卒、冲锋在前，给新职工们做出表率和榜样。而新来的大学生到他的班组实习，不时会提出技术疑问和困惑，他也总是一丝不苟地耐心指导,毫无保留地把自己的技术和技巧传授给新人。
杨松说，自己很多检修专业知识和技能，是跟他的师傅江少民学习的。江少民老班长工作认真细致，求真务实，刚入行不久的杨松被其专注、坚持、严谨、担当的检修精神所深深感染。
“记得有一次和江师傅一起去验收新设备，我负责验收到最后一台隔离开关时。已临近下班时间，我为了准时下班，没有爬上6米高的隔离开关去验收。正准备收拾工具下班，江师傅走了过来，问我是否验收合格了，我说已经验收合格了。他说，不爬上隔离开关去验收，一些问题在地面是无法发现的，工作岂能这么随便，要求我务必做到位。我很惭愧，立马爬上隔离开关，仔细逐项验收，果然发现这台隔离开关的传动杆紧固螺丝未收紧，这可能会造成传动杆脱落，隔离开关误动或拒动的故障。”杨松回忆说。而从那以后，杨松也养成了“严、勤、细、实”的工作作风，不敢有丝毫的马虎。
如今，在漫长的工作历练后积累了丰富的检修技能和安全经验的杨松成为徒弟心目中的“老班长”，身为师傅，他虔诚地将自己从老一代检修人身上学到的技能和精神及良好的安全意识一一传授给徒弟们，并通过自己的行为感染他们。“我一直不变的初心，是希望专注、坚持、严谨、担当的检修精神能一直传承下去。”杨松说。
（记者 伍江 通讯员 莞安）
