■养生源营销总监麦洁玲
面向内部，构建企业内部友善的环境和氛围。
面向合作伙伴，树立良好的合作关系并保障产品的品质。
面向消费者和社会，在企业有所成就后主动担当社会责任，关爱消费者的同时也回馈社会。
作为东莞望牛墩镇“友善企业”试点之一的东莞市养生源蜂业有限公司（以下简称“养生源”），在打造“友善企业”方面做出了探索并已取得了成效。日前，养生源营销总监麦洁玲向记者介绍了该公司在创建“友善企业”中的经验和做法。
友善员工
让员工找到归属感
上世纪六十年代，养生源创始人何胜在大岭山开始养蜂。成为中国最早一批将蜂产品产业化、规范化的人物。1989年，何胜与其长子何日杨创立“南山蜂店”（即养生源的前身），1995年父子俩创立了养生源蜂业有限公司，即养生源正式注册。养生源专注于做蜂蜜事业，这是一代人做出的选择，更是一代人一辈子的努力成果，从偏居一隅的一个蜂农到现在行销全国的知名蜂产品品牌，养生源坚守品质第一。目前养生源在蜂蜜产品、蜂蜜饮品、蜂蜜保健品领域有重大的创新突破，获得了社会各界的好评。
一直以来，养生源都非常重视企业文化的建设，尤其是对企业内部员工的管理非常人性化。麦洁玲说，友善的基础是平等，从企业内部来说，企业能设身处地地站在员工的立场思考和解决问题，便是友善。
“为了能让员工在公司内找到归属感，我们不仅仅是从工作上帮助员工找到成就感，还从生活上给予关心关爱。”麦洁玲介绍，养生源会组织员工定期开展活动，或拓展，或别的主题活动，让员工增强凝聚力；此外，养生源会每年组织员工培训，让员工在企业得到成长，找到人生成就感和幸福感，“只有员工幸福了，才会更加积极地发挥他们的原动力去积极向上地工作，企业才能得到向好的发展。”麦洁玲说。
友善合作伙伴和消费者承担社会责任
所有事物的发展都是由内而外的。养生源对内友善员工，对外友善合作伙伴和消费者；同时，在养生源的发展中，还主动承担起社会责任。麦洁玲说，这是养生源所有部门的工作出发点，也是企业发展必须坚持的基础。
由于养蜂业的特殊性，“友善”对于养生源来说，友善的对象除了人类，还有蜜蜂、合作伙伴以及整个生态环境，“现在蜜蜂行业罕见新一代年轻蜂农的出现，蜂农接班人问题尤为严重，由于蜜蜂在整个生态环境中的特殊地位（蜜蜂负责地球上百分之八十的植物授粉工作），如果不改善蜂农的生活水平，这不仅仅是蜂农的行业性问题，更是整个社会的生态环境和人类生存的问题。”因此，养生源在2012年就成立了养生源蜂农帮扶基金会，力所能及地帮扶一些困难蜂农朋友改善生活，促进行业健康发展。
“养生源一直致力于改善蜂农朋友的生活水平，让蜜蜂更好地维护自然生态环境，是当年创业的初衷；让更多的人去爱蜜蜂，爱生态，爱健康，对蜜蜂友善，对生态友善，对社会友善，这是我们企业品牌的核心理念，也是我们对‘友善企业’的理解。”麦洁玲说。
系列建设工作初见成效
养生源在建设“友善企业”工作中，积极开展“夏送清凉、冬送温暖”、定期志愿服务、公益慈善捐赠等系列活动服务社会，积极打造爱心企业，在企业经营中，养生源注重培养锻炼人才，大力激发员工参与企业管理的积极性和主动性，营造了和谐进取的企业管治氛围。通过“友善企业”的一系列建设工作，提高了员工对企业的忠诚度，养生源的员工在岗位上不仅稳定，而且工作态度积极向上。
“友善是一种温暖的变化，以人为本，就是尊重人性，由尊重而带来的友善，便会带动企业的同事工作主动性增强，内外部合作的融洽提升。这种友善将会推动养生源走到更高更远的发展阶段。”麦洁玲说，接下来养生源将进一步在推动社会友善方面进行探索，更进一步构建一个友善的社会空间。
记者 覃凤春/文
记者 程永强/图
