近期，国美和家电小伙伴的纠纷颇多。4月25日晚间，惠而浦中国发布公告称，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，截至3月31日，公司对国美电器净应收为8236万元，决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
4月26日清晨，国美电器发布声明称，惠而浦公告中所述情况与双方事实严重不符，对国美发函与其公告说法自相矛盾；国美不存在延迟支付货款情况，而是惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务；惠而浦此次诡异行为实为解决格兰仕问题。截至发稿，针对该声明，惠而浦和格兰仕尚未回应。
近年来，惠而浦中国业绩亏损，自2021年5月被格兰仕控股之后，公司经营未见大好转；公告中的8236万元是国美2021年以来的未结货款，对惠而浦中国经营再添压力。与此同时，作为当事另一方的国美电器日子也不好过，上市公司国美零售2021年亏损44亿元，同比虽有收窄，但仍是负重前行。
惠而浦称国美未支付货款，国美指惠而浦管理混乱
国美电器及其下属关联公司是惠而浦在中国市场的长期合作客户，4月25日晚间，惠而浦中国表示，近三年(2019年至2021年)公司对国美电器的销售金额依次为1.52亿元、9812万元、7958万元，在公司销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。2022年初至公告披露日，公司对国美电器的销售金额为881万元。
“基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。”惠而浦中国表示，为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
“截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣(以双方实际商定后为准)后的净应收为8236万元。基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。”惠而浦中国表示。
由此计算，惠而浦中国对国美电器的2021年与2022年第一季度的销售货款均未收回。惠而浦中国表示，公司已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，公司可能会对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
对此，4月26日清晨，国美电器发布声明称，公司不存在延迟支付货款情况，而是惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。双方签订了多个《采购合同书》合作以来，惠而浦长期未按合同约定对相关费用进行对账和确认，截至目前，惠而浦尚欠付国美各项费用约1000万元，滞销残次品超2000万元。不存在国美单方不予结算货款的情况，随时欢迎惠而浦对账结算。
国美对账款余额提出不同意见，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款8552万元，但在4月25日公告中，惠而浦主张我司欠款金额却为8710.40万元；由此看出惠而浦内部管理不严谨，账目混乱不清。”
国美还提到惠而浦控股股东格兰仕称，“惠而浦大股东实为格兰仕集团相关公司，因格兰仕在与我司合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面，为保证格兰仕在我司经营生态中顺利发展，我司曾多次劝阻对方，但格兰仕并未听取我司的专业善意建议，格兰仕为倒逼我司对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题；此次惠而浦行为充分说明了所有的问题都是大股东格兰仕制造出来的。”
惠而浦连年亏损，国美也经营压力大
8236万元的货款对惠而浦中国并不是小数目，惠而浦中国已多年出现亏损。2021年5月，格兰仕以20.5亿元成功收购惠而浦中国51%股份。当年7月，格兰仕集团与惠而浦中国举行品牌升级战略发布会，对两家公司品牌定位进行理清：惠而浦中国专注白色家电业务，主打惠而浦、帝度品牌。格兰仕集团主攻生活电器，旗下主推格兰仕、易厨品牌。
此后，格兰仕不断增持惠而浦股份，截至今年3月，格兰仕持有惠而浦中国57.10%股份，但惠而浦业绩仍然不振，公司2021年实现营业收入49.31亿元，同比下降0.26%；实现归属于上市公司股东的净利润亏损5.89亿元，同比下降293.41%。此外，年报中提及“全面建立/布局与京东专卖店、易购零售云和天猫优品店三大下沉渠道合作。”已不含国美相关渠道。
近期，惠而浦中国公告称，报告期内，鉴于公司2019年和2020年连续两年出现亏损，固定资产存在减值迹象，根据《企业会计准则第8号-资产减值》的要求及公司相关会计政策的规定，公司对固定资产做了减值准备的测试并计提固定资产减值准备2.56亿元，加上基于谨慎性原则计提存货减值准备1.30亿元，综上导致2021年亏损大幅增加。
惠而浦中国经营压力大，国美也负重前行。国美零售2021年财报显示，集团销售收入约为464.84亿元，同比上升5.36%；归属母公司拥有者应占亏损约为44.02亿元，同比减少37.06%。虽然公司亏损有所收窄，但国美零售已连亏五年。
家电产业分析师梁振鹏介绍，国美等家电零售企业都是以先帮生产商卖货，然后再结款的模式运营，大多数情况是赊账，或先给生产商一些定金，账期比较长。然后，双方再约定一个月或者半个月货品卖完后结账。如果国美因为自身经营情况，货款结算时间比较长，惠而浦等供应厂家就难以承受经营压力。
“从逻辑上说，国美会还钱，毕竟国美与惠而浦合作了这么多年，不过零售企业还是要加强自身运营周转效率，缩短同供应厂家的结款周期；供应厂家也要完善自身管理，保证产品质量。目前双方各执一词，纠纷公开化，对双方后续合作必然产生影响，不利于打造和谐、健康的零供关系。”梁振鹏认为。
实际上，最近国美和家电小伙伴的纠纷颇多。近期，国美济南员工殴打美的员工，因得不到国美满意回复，引发美的集团不满，发函要撤出国美济南分部。对此，国美发布声明称，事件发生后，各级领导没有第一时间妥善管控分歧解决问题，导致问题升级，负有不可推卸的管理责任；国美电器总部已要求济南分部领导慰问美的员工，并依据公司制度，对涉事各级相关责任人严肃处理。
国美还表示，国美电器对此次两司员工个人间的冲突事件高度重视并正在妥善处理，通过把坏事变好事，推动双方合作的进一步升级深化，并将一如既往地携手美的在内的广大厂商伙伴，为消费者持续提供更好的产品和服务。
新京报贝壳财经记者陈维城编辑陈莉校对王心
