记者／倪雨晴
2021年，成立40周年的TCL选择继续进击。
9月9日，在2021TCL全球生态合作伙伴大会上，TCL发布了“旭日计划”，在未来5年，TCL将投入超过200亿人民币，加速产业生态的构建。
据了解，“旭日计划”涵盖了TCL实业、TCL华星、中环半导体三大核心主体，并围绕三大赛道，在智能终端、半导体显示、半导体光伏与半导体材料产业领域等领域加大生态投资布局。
同时，TCL创始人、董事长李东生在会上为TCL的未来发展制定了日程表：“我们决心用五年时间，将TCL科技和TCL实业做到真正的世界500强，将智能终端、半导体显示、半导体光伏三大核心产业力争做到全球领先，将半导体材料等其他产业做到中国领先、行业领先。”
作为国内的制造业旗舰，TCL一路升级转型，历经40年发展，TCL从一个生产磁带的地方小厂发展为全球化的科技制造产业集团，从当年只能生产一盘磁带，到产品遍及通讯、家电等全品类智能终端，再将产业延伸至半导体显示、半导体光伏及材料等基础核心技术产业领域，在产业的布局和把握上可圈可点，而在接下来的5年、10年中，TCL将开启新的叙事。
未来五年：半导体显示生态投资超100亿智能终端收入达2500亿
从业绩上看，今年上半年TCL迎来大幅增长，TCL(集团)实现营收1152亿，同比增长89%，其中海外收入占比约52%，净利润107亿，增长460%。但是李东生的野心并不止于此，此前李东生在接受记者采访时曾表示要在10年内培育两家500强企业，如今时间期限提速到5年，其决心可见一斑，与此同时，TCL旗下的三大产业生态圈也规划了新目标。
据记者了解，承载了智能终端业务的TCL实业已经定下五年规划，到2025年，智能终端业务收入要达到2500亿，海外收入占比将达60%，创新业务占比将达30%。
TCL实业CEO杜娟表示：“今天靠单打独斗已经完全无法满足消费者的个性化多元化的功能与情感需求，生态能力圈的打造势在必行。未来五年，TCL实业累计采购金额将达4000亿元，研发投入300亿元。”
当前的智能生态圈中，苹果、华为、三星等巨头均已经进入硬件综合体的竞争中，产业链体系更为复杂，产品的竞争维度也在增加。对于老牌的TCL而言，也面临着挑战和机遇，TCL实业表示，在硬实力方面要构建用户直达与品牌经营的能力、产品领先和变现能力、总成本竞争能力等；在软实力方面，构建产业集群战略管理能力、创新变革能力、创新型组织文化能力等。
再看主打面板业务的TCL华星，未来5年TCL华星将针对显示产业链核心环节投资超过100亿。上下游战略合作上，与互联网企业开拓新应用场景，将与美团、阿里、百度、字节跳动等品牌在新商显、智能家居等领域开发新应用；在产业链联合开发上，计划与小米、隆利、联想、海思等建立品牌联合实验室，与格科微、苏大维格开展联合开发；此外，还将与行业组织及机构探讨制定标准。
当前，显示面板的产能已向中国快速转移，中国产能占比将超过70%，目前国内已经形成显示产业双雄格局，全球的显示产业格局正在重塑。
TCL科技高级副总裁、TCL华星CEO金旴植指出：“要发展显示产业，未来中国企业还面临困难，比如在上游材料领域，还有众多的工艺壁垒、配方壁垒、设备壁垒需要突破，显示方面我们需要打造LCD差异化技术，需要提升OLED核心竞争力，争抢话语权。同时在MiniLED、IJP-OLED、QLED、光场显示、全息显示等下一代显示技术方面，我们需要加强研发引领技术的发展。”
在光伏领域，TCL科技高级副总裁、中环半导体总经理沈浩平表示：“截至目前，光伏行业大多从工业1.0到工业2.0的过程中，整个行业大约是处在2.0到3.0之间的状态。大家都实现了设备自动化，下一步中环光伏的制造更多是要进行柔性制造，降低成本。我们希望在2025年在产销规模的光伏材料上达到135GW，成为全球最大的供应商，希望光伏组件在2025年达到40GW，成为全国TOP5。”
再进化：TCL的硬科技生态
从TCL的定位来看，近年来公司进一步增强科技、智能属性，逐步深入到产业上游核心环节。作为开拓者，TCL在进入新赛道后，都进行了差异化的发展路径。在最初的家电企业圈中，TCL选择投资半导体显示产业，来构建终端企业的核心壁垒，同时TCL拥有较为完整的上下游产业链，在一体化竞争中占据优势。在半导体显示上升的同时，TCL再次抉择，跨入到半导体光伏及半导体材料产业，在硬科技上持续加码。
李东生在会上回顾道，TCL发展的第一个十年处于中国改革开放大潮涌起的80年代，建立了中国第一批中外合资企业之一——TTK家庭电器有限公司。这个当时注册资本620万港元，员工不到300人的企业就是TCL的前身。TTK从加工制造起步，通过录音磁带业务赚取第一桶金。随后进入通讯产品领域，塑造了“TCL”品牌；
第二个十年，是TCL建立现代企业体系，实施多元战略的十年，完成体制改革，先后进入彩电、手机、电脑、低压电器等产业领域；第三个十年中，国内市场真正和国际市场接轨，市场竞争由此发生了根本性变化，TCL拓展国际市场；第四个十年TCL开辟新的发展曲线，转型升级的十年，2009年在深圳光明区创立华星光电，完成了从传统终端产品制造向先进制造业的转型，2019年，TCL分拆为TCL科技和TCL实业两大产业集团，聚焦核心业务。
TCL的发展轨迹，也是中国制造业转型升级的一个代表和缩影，在当前全球贸易变换、科技博弈加剧的情况下，如何穿越周期、如何在全球竞争中进化也成为科技企业的挑战。
贝恩公司资深全球合伙人丁杰在会上谈道：“我们相信，全球化是一个长期不可逆转的趋势，已经在发生作用的互联网，包括正在成型的元宇宙都会让这个地球联通得更加紧密，在经济的结构上，尽管各国的比较优势有所动态的变化，但宏观上全球化分工的产业格局，我们认为未来仍然是有非常坚实的经济基础。地缘政治因素会使全球从一个单中心向多中心、去中心化、区域主导的新格局演变。”
在业内人士看来，当前的商业竞争已不是单一企业之间的竞争，而是产业链和生态圈之间的竞争。未来中国产业也将沿着以下几个方面发展方向：制造强国战略和制造业高质量发展；加大基础科学研究投入，自主发展关键核心技术；加强高增值的服务业发展；产业融合发展成为产业结构演变的主要方向。而TCL在这几个核心方向中均有生态布局，未来产业间如何深入协同，构建新生态也是外界关注焦点。
