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董明珠再谈分房:不仅是为了留住人才,更是尊重人才!

董明珠再谈分房:不仅是为了留住人才,更是尊重人才!

来源:董明珠自媒体

近日,格力电器股份有限公司董事长、总裁董明珠接受中新经纬“全宝对话”栏目的专访,围绕碳中和、员工分房、国际化、投资人等主题展开探讨。

以下是“全宝对话”实录,有删节:

谈创新:要具备一种迸发的力量

中新经纬:提起格力,就离不开制造业。据了解,最近在“全球制冷技术创新大奖赛”中,格力携手清华大学组成的联合创新团队一举斩获大赛最高奖,对于此次获奖你有哪些可以分享的?

董明珠:对于一个企业来说,获奖是阶段性的,获奖就是在这个时间点上,对你所创造的价值给一个很好的评价而已。对格力来讲,我们一直致力于要永远在创新的路上。中国作为国际化的一部分,用什么来体现呢?那就是能承载国际化的企业,拥有领先的技术。我觉得要成为领先的创造者,那自身要具备一种迸发力量才可以。

现在格力的新技术,可以使格力的碳排放,也就是耗电这一部分节能80%。说实话,这个奖是非常值得我们自豪的,但不是骄傲,因为我们还有更多的技术需要创新,我们的梦想是争取零排放,这是我们真正的理想。

谈环境:不是回到“扇扇子”的时代

中新经纬:空调的碳排放主要源自于对电能的消耗以及制冷剂的使用,作为制造业的代表,格力是如何落实“碳达峰、碳中和”目标的?

董明珠:过去,我们过小日子要扇扇子,现在回看起来很落后,但是它很环保,它不破坏资源。

当然,不是说我们要再回到“扇扇子”的时代。未来,我们一定要提高品质生活的时候,就一定要研究“绿水青山”的理念。

中新经纬:“十四五”规划提出到2035年,我们要进入创新型国家前列。近些年,格力在空调核心技术领域实现了很多重大突破,那么目前是否还存在“卡脖子”的问题?

董明珠:如果说“卡脖子”的问题,那就是眼下我觉得格力这个品牌被空调打上了太深的烙印。现在的格力已经不是一家空调企业,而是覆盖了家用消费品和工业装备两大领域的工业制造集团。

中新经纬:格力多元化发展的内在逻辑是什么?

董明珠:第一个逻辑是因为追求品质而去做装备和模具;第二个逻辑是因为中国制造的需要。因为我们有些主要高精尖的装备必须依赖进口,也就是说,这些设备卡住我们的脖子,让我们的企业不可能造出最精美的消费电子产品。

董明珠再谈分房:不仅是为了留住人才,更是尊重人才!

中新经纬:2021年,格力的战略重点是哪些领域?

董明珠:首先是一条永远不变的战略重点,就是以技术为创造,以质量为保证,这个是没有止境的。

比如,原来格力提出6年免费保修,当时还有的企业敢跟随提出。今年我们提出10年免费包修已经有三个多月了,但到目前为止,家电行业没有一个企业敢承诺做10年免费包修,这是要有底气的和技术来支撑的。

中新经纬:格力为什么要提出10年免费包修的承诺?

董明珠:随着时间的推移,10年的产品能耗要比我们当初买的能耗要增加100%,翻一倍。比如,原来花1000元的电费,你现在可能要花2000元。能耗增长也是在消耗资源,不是你用不用得起的问题,消费者可能多掏一点钱不以为然,但对社会资源的消耗是非常巨大的。

谈分房:不仅是为了留住人才,更是尊重人才

中新经纬:介绍一下格力员工分房的决策背景?

董明珠:2012年以来,我们从几百人的研发队伍到今天拥有近1.5万名研发人员。我们看到这些孩子们带着梦想来了,致力于为中国的制造业做贡献,但他们缺少了安家落户的保障,这是第一个原因。

第二个原因就是有些年轻人特别爱学习,当时是4人或者6人宿舍,晚上下班后没有安静的学习环境。于是,我就提出了“一人一间房”的口号。随着企业的发展,我们看到这个口号依然有缺陷,因为员工要成家,而只有一个小房间不符合他们安家的条件。到了2018年,我又提出了“一人一套房。”

▲格力明珠广场一期工程

▲格力明珠广场一期工程

中新经纬:那格力分房要解决一个什么问题?

董明珠:如果员工真正愿意在企业努力奋斗,我们应该给他创造这样的物质条件,不仅是为了留住人才,更是尊重人才。

中新经纬:人才公寓产权属于员工个人产权还是只拥有使用权?

董明珠:对于产权问题,我们现在也在重新考量。因为我原来计划的是能在企业干到退休的员工,这房子就归你所有。但是我们也了解到,很多年轻员工称,熬到退休的时间太长了,能不能现在就给我,急需用房。还有的员工说,不要企业白送,比市场价便宜一半就行。员工们有这样的诉求,我们可能将在下一步对分房的问题做更深入的研究。

中新经纬:在您看来,格力分房的这种创新模式在其他企业是否有批量复制的可能性?

董明珠:我觉得应该可以,如果企业关爱员工,就要为他们去考虑。很多企业每年创造的利润并不少,只要拿出一部分钱来,就可以解决员工的住房问题,而不是等这件事最终成为一个社会问题。我的梦想是未来他们一人一套房。

谈国际化:坚持自己的原则

中新经纬:近年,你不断强调中国制造业品牌“出海”。目前,格力的国际化进程是怎样的?

董明珠:中国制造业品牌过去也“出海”,并且量很大,但是全是贴牌,不是自有品牌。

对于格力来讲,即使我们扩张,还是以中国为主,但是我们也会到外面适当布局。比如在巴西,我是为了来当地做一些事,所以才在巴西投了一个工厂。那么这个巴西工厂我们推的是自主品牌,现在这个国家到处可以看到中国的标志,格力品牌,我觉得这就是价值。

如果我们“出海”后,还是要借用别人的品牌,那么“出海”的内涵是什么?我觉得我们要做有内涵的事,坚持自己的原则,走世界国际化一定走出去的都是格力标准。

中新经纬:近几年,格力在国际化的过程中遇到的最大挑战是什么?

董明珠:文化。一是文化融合,二是走出去才知道,我们原来认为国外的产品都很好,但是我们出去以后发现可能格力的标准认知太高,别人跟我们比差远了,根本没有什么可比的。

▲格力巴西工厂

▲格力巴西工厂

谈综艺:不是作秀,是传达格力的声音

中新经纬:最近您参加了一档职场类综艺节目。作为一名企业家,为何在综艺节目中担任嘉宾?是否为了迎合年轻人?

董明珠:这是年初节目组找过来的。如果是为了表现自己,我认为那是作秀。在综艺节目中,我从来没参与过文案讨论,我觉得只要告诉大家现实是什么样就应该是什么样。

中新经纬:近些年外界给你贴了很多标签,“霸道总裁”“网红企业家”,您如何看待这些称呼?

董明珠:每一个人都站在不同的位置,不要苛求别人给你什么样的评价,还是要用内心对自己有一个评价。

其实我的梦想很简单,就是让世界爱上中国造。我经常出现在媒体上,别人把我称为“网红”也不奇怪,但是我不是在媒体上作秀,而是到媒体上去发声,传达中国制造的声音,传达格力的声音。

我自己最了解自己,可能有的人在骂的时候,也是出于善意,他替你着急,但有的确实是恶意,就付之一笑吧。当没有人骂你的时候,也挺孤独的。

董明珠再谈分房:不仅是为了留住人才,更是尊重人才!

谈投资人:靠诚信才能打动一切

中新经纬:2019年年底,格力引入了新的战略投资人高瓴资本。如今,是否达到了引入的预期?

董明珠:对我来讲,其实就是股份换了东家而已。无论谁投资,我们都希望对方能够尊重整个团队。

企业的发展不是靠大股东的钱来实现的,是靠企业的创新动力、创新能力,团队精神、企业文化来实现的。在市场竞争下,之前的控股方觉得更应该把企业放手到市场当中进行锤炼,所以在这样的背景下,进行了股份转让。

中新经纬:目前与新的投资人关系相处的怎么样?

董明珠:对方从来不会来干预企业经营,因为企业本身自有一套经营模式,投资是投资的模式,投资跟制造是两个不同的领域,管理方式也不一样。

从企业家角度看,股东跟经营者之间的这种关系,我觉得还是要靠诚信才能打动一切,对彼此负责。我希望格力的投资者是一个真正的价值投资者,能更着眼于格力长期的发展。

谈接班人:尊重制度,具备风险意识

中新经纬:有报道称您将在明年退休,消息是否属实?对于未来接班人有哪些考虑?

董明珠:我当时在说明会上说,即使董明珠明年退休,格力电器依然会很好。只有靠一代代人奋斗,才能实现企业的无限成长。如何处理企业传承的关系,这要我们去用心思考。

中新经纬:成为格力接班人需要具备哪些能力和素质?

董明珠:首先是思想问题,能不能做到为公?能不能放下自我?实际上是对自己的一个挑战,不能有权力就不愿意得罪人,比如为自己的亲朋好友谋利等事情都可能会发生。二是敢讲真话干实事,要对企业负责任。三是要尊重制度,具备风险意识。

谈发展:本身永远在创新

中新经纬:以苹果公司为例,乔布斯去世后,很多人担心库克能不能把产品带起来。对于格力,你有这样的担忧吗?

董明珠:苹果在一个时间点实现了颠覆,就是把手机变成了相机。从空调行业来看,现在大家是想用空调又怕用空调,因为风对人的身体有影响。而格力的“风不扰人”技术,花了很多时间和人力才能实现。我也不担心这个技术被其他人追上,因为我们本身永远在创新,只要持续做得很好,就会有市场。

中新经纬:去年以来,一些互联网企业遭受了反垄断的调查。你如何看待现代企业之间的竞争?

董明珠:应该进行调查。竞争是必然的,但必须是良性的竞争。很多企业长期以来,身上的恶疾没有改变,什么手段都用。比如改一个包装,通过广告语博眼球。

如果我们都不坚持原则,那么这个行业就没有诚信了。如果没有诚信,社会还有秩序吗?光有法律不弘扬道德,没办法实现和谐,而道德和法律相结合才有效。

董明珠再谈分房:不仅是为了留住人才,更是尊重人才!

谈成功:再多的荣誉也属于昨天

中新经纬:你如何解读董明珠成功学?

董明珠:我觉得盖棺材的时候就算成功了,没盖棺之前你每天都要奋斗。即使取得成绩,对于自己来说,每天都是新的一天,即使再多的荣誉也属于昨天,不要把成功两个字变成自己的苦恼。

中新经纬:你之前提到过一路走来可以说是一路“斗”过来的,怎么理解“斗”字呢?

董明珠:“斗”有两个含义,打架、讽刺、诋毁别人叫“斗”,我不认为是这样,这不叫斗争,这叫背离,而斗争是阳光的,在斗争中才能成长起来。看到不良的行为我们都不敢去改变,你是不“斗”了,但社会的风景会越来越差。

我们作为一个小角色,一个基层,也要把人民利益领会到心中,你要为你所有的员工磨砺,最接近人民的利益。

如果大家都觉得很难,都不去改变会是什么样的?对于我们自己企业来讲,我的纪律整顿是永不停步的,教育永远在路上,制度的建设完善永远在路上。

来源|中新经纬

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