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百度造车吉利助阵,会成为“互联网+主机厂”新样本吗?

(图片来源:视觉中国)

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来源:北京商报

记者:魏蔚

原标题:百度造车吉利助阵,新能源概念又添新势力,会成为“互联网+主机厂”新样本吗

新能源汽车有多火?特斯拉CEO马斯克成为世界首富后,"根正苗红"的互联网公司百度也操刀整车生产。1月11日,百度宣布与吉利控股集团(以下简称“吉利”)组建智能汽车公司。百度相关人士告诉北京商报记者,“新公司由百度发起主导,会独立运营,吉利是目前除百度外的唯一资方”,至于新公司名称和注册资金则未予透露。

和一个月前猜测的一样,百度向合资公司输出人工智能、Apollo自动驾驶等技术,吉利贡献浩瀚SEA智能进化体验架构(以下简称“浩瀚架构”),双方取长补短。其实,打电动车主意的不止百度,阿里和上汽不久前成立了一只打造电动汽车的基金,滴滴和车企搞合资的日子更长。但从主导方和合作目标来看,百度较同行的参与度更深。

百度造车吉利助阵,会成为“互联网+主机厂”新样本吗?

联手传闻成真

2020年12月中旬坊间传出“百度与吉利等车企商谈组建电动汽车合资公司”,2021年1月11日传言落定。

按照百度的说法,百度正式组建一家智能汽车公司,以整车制造商的身份进军汽车行业,吉利将成为新公司的战略合作伙伴。新组建的合资公司将面向乘用车市场,着眼于智能汽车的设计研发、生产制造、销售服务全产业链。

“百度的合作公司会独立运营。百度将发挥在人工智能、Apollo智能驾驶、小度车载、百度地图等方面的优势,为汽车公司赋能。双方将基于吉利浩瀚架构,共同打造下一代智能汽车”,百度相关人士进一步向北京商报记者透露。

至于百度合资公司的首款车型和量产落地时间,百度相关人士只表示“具体车型后续公布”。但强调“该车型将基于浩瀚架构与百度Apollo的智能化技术打造”。

百度造车吉利助阵,会成为“互联网+主机厂”新样本吗?

百度在北京试运营的自动驾驶出租车

据了解,浩瀚架构是吉利最新研发的智能电动汽车解决方案,可以将软件开发的时间缩短一半,能满足轿车、SUV、MPV等及未来出行车辆等全部造型需求。吉利2020年9月披露的数据显示,目前已有超过7个品牌,基于浩瀚架构启动超过16款新车型的研发,布局不同的细分市场。

按照吉利现有规划,2021年开始,多款基于浩瀚架构的新车型将陆续投放市场。不过,对于合资公司会独立建厂还是利用吉利已有工厂,截至北京商报记者发稿,吉利和百度相关人士均未回应。

追逐热门概念

尽管合资公司的细节均未披露,但资本市场已经给出积极回应。

自被曝造车传闻后,百度股价从185.5美元一路涨至240美元,涨幅近30%。吉利股价从23元左右,涨到北京商报记者截稿时的32元上下,涨幅39.1%。

更夸张的是,特斯拉一个月间股价从650美元蹿到了880美元,飞涨的股价让马斯克以1850亿美元的个人净资产,超越亚马逊CEO贝索斯成为全球首富。这些被资本青睐的企业都追逐着同一个概念:电动车。

对于百度而言,电动车不是新领域。公开资料显示,从2017年至今,百度通过两个主体多次投资威马汽车,也是蔚来汽车的投资方之一。这两家均是国内电动车新势力的佼佼者。

“百度以前采用投资模式,属于轻度参与,应该不会涉及电动车的日常经营,更多是财务投资”,比达分析师李锦清猜测。

阿里的模式则跟百度类似,既投资了小鹏汽车,还和上汽等通过成立基金投资的方式,打造高端智能纯电汽车项目智己汽车。

来自天眼查信息显示,2020年12月25日,智己汽车科技有限公司成立,注册资本100亿元,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司持股比例是18%,是智己汽车科技有限公司的第二大股东。

华为造车则小心翼翼,采取开放模式,发布了智能汽车解决方案新品牌HI,该品牌包含ADS高阶自动驾驶技术、智能座舱以及智能电动三部分。未来采用华为智能汽车解决方案的车辆,车上将贴上HI的LOGO。

想在电动车市场分羹的还有滴滴,它和比亚迪合作的定制网约车已经在2020年12月在长沙试运营,2019年滴滴关联公司还和北汽新能源成立合资公司,探索电动车等领域的合作。

互联网重度参与

相比阿里上汽、百度吉利、华为、滴滴的入局模式,文渊智库创始人王超告诉北京商报记者,“百度应该占有大股东地位,介入得更深入一些,阿里还是想做一个投资者,输出一些自己的技术”。

一般来说,企业进入某个新领域会采取渐进策略,从业务合作、投资方式切入,再决定要不要进一步深入,成立合资公司算是重度参与。

对此,深度科技研究院院长张孝荣向北京商报记者解释,“这是由项目性质决定的。一来造车合作周期长,一般需要几年以上稳定的合作时间;二来造车投入规模巨大,动辄几十亿元起,双方需要调动各种资源;三来回报周期长,大大超出了业务合作的范畴”。

需要注意的是,成立合资公司只是资本操作,真正到了造车环节并不容易。“造车是彻底的制造业,对组织管理能力要求很高,百度此前几个O2O项目做得并不出彩,深入制造时要格外注意。阿里上汽造车,依托的是上汽的制造功底、供应链架构,轻车熟路,但传统的汽车厂商都有自己的包袱和负担,能不能摆脱老思维也需要观察”,王超表示。

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