With Love From Apple。
原标题：Jony Ive on Life After Apple
原作者：Elisa Lipsky-Karasz
链接：https：//www.wsj.com/articles/jony-ive-apple-design-interview-profile-Love From-11666733971
编译|美漪
编辑|靖宇
“真正在意软件的人，应该打造自己的硬件”计算机学先驱Alan Kay这句名言的忠实践行者之一，就是苹果公司。在PC和智能手机变化甚微的当下，苹果甚至将其延展到“真正在意软件的人，应该打造自己的芯片”。
2020年，苹果公司用M1芯片的优秀能力证明，电脑甚至平板的发展方向，应该重回“核心”。
仅用2年时间，苹果就树立起自己“理工直男”的形象——别误会，苹果的设计依然优美，只是最大的亮点已经变成了那块不足手掌大小的计算芯片。
就在苹果公司发布M1芯片前一年，首席设计官Jony Ive离职，从这家他工作了30年的公司退出。
对于这位和乔布斯密切配合，打造出了iMacG3、iPod、iPhone、AirPods等一系列产品的“设计掌门”的离任，一直有很多传闻。但最真实的那个，可能就是在后乔布斯时代，主导产品的已经不再是设计部门，而是工程部门。
离开苹果之后，Jony Ive专注于自己的设计工作室Love From。在这里，他可以专心思考设计，“制作有深刻用途的东西”，专心做一个“手工艺人”。
近期，WSJ专访了Jony Ive，苹果公司最具代表性产品背后的策划者，揭示了他的设计理念是如何指导他的创意体——Love From的协作。
图片来自：Love From官网
点击屏幕后，一段简短的文字声明以滑动的形式出现在屏幕上。除此之外，没有联系方式，没有团队成员展示只有一行短短的斜体署名。
Love From是一个创意体。我们是设计师、建筑师、音乐家、电影制片人、作家、工程师和艺术家。你可能从我们过去的工作中认识我们。我们痴迷于创造和制造的传统。狂热地致力于追求卓越。贪得无厌的好奇心。我们与领导者和创始人合作。我们为快乐而工作。我们发展我们自己的创意。
苹果公司最具革命性的产品背后的策划者，Jony Ive，说“我总是能写出很多我无法画出的东西”，他举起一个太空时代风格的咖啡杯，说“如果我画这个，它只能捕捉到某些属性。”
Ive正坐在旧金山山区高处的太平洋高地马车房的花园里，这栋建筑被他改造成了一个私人工作室，偶尔也为朋友们提供住宿。除了这个由Ive的商业伙伴和设计师伙伴MarcNewson设计、由日本品牌Noritak制造的杯子之外，Ive几乎设计了这个看似简单的空间的所有室内和室外元素，直到灰色的大理石浴室水槽和花园里圆形的、粗糙的垫脚石。
Ive半开玩笑地称自己有“强迫症”。进入他的领域，就像走进一个Gesamtkunstwerk（德语术语，意为“整体艺术品”）。这个要不是由一个热爱音乐、法国风格的花园、禅宗和老爷车的21世纪英国人创造的话，那就可能会是艺术和手工艺运动创始人WilliamMorris创造了。
人们可以感觉到，Ive创造这个空间的部分原因，是为了防止看到任何他可能认为是糟糕的设计的痛苦。他说：“这对思考很有帮助”。
Jony Ive爵士是2012年大英帝国最优秀骑士勋章获得者。他拥有1628项美国专利，这是他在全球拥有的包括软件和硬件在内的14000项专利的一部分。在乔布斯身边工作期间，从他笔下流出的设计涵盖了苹果商店购物袋、橡木展示桌和公司销量最大的产品iPhone等各种物品。
在Ive55岁时，他的素描本里堆满了门把手、钻头、景观图和AirPods，几乎都有他标志性的圆角，仿佛是他想缓冲世界的严酷棱角。
Jony Ive参与设计的经典苹果产品|WSJ
与Ive一起研究这些AirPods，就像与艺术家讨论一件手工制作的雕塑一样。当耳塞在盒子里点击到位时，磁化的顶部发出丰富的响声，这是他一直在努力并重新设计的一个功能，还有光滑的内部，以及盒子的重量和在手掌中的感觉。
他笑着说：“如果没有磁铁，我不知道该怎么办。”通过赋予耳机盒给手机充电的功能——给耳机充电，他知道用户就不太可能丢失耳机了。这与他收集的19世纪的野餐箱没有什么不同，在这些野餐箱中，每个叉子、勺子、刀子和杯子都依偎在一个定制的地方。
作家、伦敦设计博物馆名誉馆长DeyanSudjic说：“[Jony]完全是一次性地触达了拥有苹果产品的数百万消费者。”21世纪的设计师中，没有任何一个人通过其作品的效果和其作品的实际存在触达到更多的人……Jony试图将[技术]变革突然带来的大量事物，变得有尊严、人性化。Sudjic说。“在一个我们专注于屏幕和像素但仍然需要实物的世界里，他对材料很着迷，非常关心人们如何使用东西”。
关于Ive的设计方法，令人惊讶的一点是，他经常以“对话”而不是“草图”的方式开始一个项目。
思考——然后谈论这种思考——是他工作的原始材料。
Ive说“语言是如此强大”，“如果[我说]我要设计一把“椅子”，想想这有多危险。因为你刚说了“椅子”，你就对一千个“想法”说了不。”他说：“这就是它变得令人兴奋的地方。”你有一个“想法”，“想法”是没有被证实也没有被解决的。因为一个被解决的“想法”就是一个“产品”，关于这个“想法”的唯一有形的东西就是问题。
当有人说这是不可能的，而你所看到的是为什么它不可能，你必须以不同的方式思考和行动。[你必须说]，从一个有勇气的地方，我相信它是可能的。他补充说：“我喜欢制作那些有深刻用途的东西，我是一个非常实用的手工艺人”。
JonathanIve于1967年出生在伦敦东北郊区，那里的普通砖房和维多利亚式联排别墅在濒临埃平森林（EppingForest）时逐渐减少，这是一片狭长的古林地。
他的父亲MichaelIve接受过银匠培训，在东伦敦的一所职业高中教设计，后来在北伦敦的米德尔塞克斯理工学院教大学生。Jonathan经常跟着父亲到处跑，提出卡丁车、树屋或其他设计理念的图纸，让父亲审阅。每年一次，父亲会允许他在米德尔塞克斯工作室制作任何他想要的东西，作为一种特殊奖励。
Ive说：“我在阅读方面真的很吃力”。他最高兴的是拿着素描本做白日梦，或看他父亲工作。
他回忆说：“很早以前，我就被贴上了标签，被描述为一个不成功的学生。”
Ive十几岁的时候，全家搬到了北边的英国乡村。他患有轻微的口吃，使他不愿意说话，给人的印象是害羞。他说：“我不适应，人们想欺负我”。但是，他强壮的身材和他打橄榄球的事实，使他们不敢轻举妄动。在高中，他开始和一个参加同一个教堂的美丽金发女郎HeatherPegg约会。
尽管Ive作为绘图员的天赋使他成为美术学校的候选人，但他知道自己想要什么：进入纽卡斯尔理工学院，一所工业设计学校。这一次，他作为明星学生脱颖而出，采纳了当代设计师，如DieterRams，所表达的包豪斯的严格原则，而DieterRams在60年代初成为了博朗公司的首席设计官。
Ive同样注重材料的诚实性和物体的预期功能。在毕业前，他和Heather结婚了，并有了一对双胞胎儿子，CharlieandHarry。
1989年离开大学时，Ive表现优异，获得了500英镑（当时约为750美元）的奖励，他立即用这笔钱买了一张去旧金山的机票——他听说那里是一个设计乌托邦。硅谷的一切皆有可能的氛围令Ive惊叹不已，它似乎与保守的英国截然相反。回到英国后，他发誓要想办法回到旧金山。
1990年，Ive成为伦敦一家新机构Tangerine的合伙人。他做了大量的历史研究，创造了无数的原型，但他的成品建议被认为太难生产。他认为自己浪费了时间，这种感觉使Ive意志消沉。
然而，大约在同一时间，他被委托为苹果公司设计便携式电脑。事实证明，这是一次考核。1992年，在他25岁的时候，Ive得到了一份工作。
Ive现在说，“我想成为这家疯狂的加州公司的一部分。”
他很反感公司这个词。他更喜欢“一群真正团结在一起有共同目标感的人”，而这正是他最初希望在苹果找到的。然而，在他加入后不久，公司开始涣散。
Jony Ive曾参与设计的牛顿掌上电脑|AppleMuseum
他在1992年设计的牛顿（Newton）平板电脑受到了评论家的赞扬，但在很大程度上被消费者忽视。苹果公司开始萎缩，成为一个收购目标。Ive说“最重要的教训你永远不会选择去学习，因为它们是如此的痛苦”，“一家公司的灭亡是如此丑陋不堪”。
现在，作为工业设计主管的Ive感到他的目标感被剥夺了。他曾有过离开苹果的想法。但是，1997年9月16日，在乔布斯走出门去创办NeXT公司整整12年后，乔布斯回到了苹果公司担任CEO。
当时30岁的Ive以为乔布斯会雇佣一个更知名的设计师来接替他，但在他们的第一次会面中发生了一些意想不到的事情。Ive说：“我与史蒂夫一拍即合，这是我以前从未与人接触过的方式，此后也从未如此。”
很快，两人几乎每天都要共进午餐，乔布斯在设计室里呆了无数个小时，他和Ive把想法变成了有形的产品，从1998年推出的发光的绿松石色iMac开始。
乔布斯认识到，Ive的设计使一些呆板的东西--方方正正的台式电脑--变成了无忧无虑的酷的象征，这种一体式的设计带有一个把手，使它更便于携带。新的iMac一炮打响，到2001年4月，苹果的出货量达到500万台。该公司突然获得了巨大的成功。
现任首席执行官TimCook说，Ive在苹果公司的复兴中的作用怎么强调都不为过，那个时期Cook就在公司。很快，Ive的工作内容就从设计延伸到了运营和生产。
Ive一直是一个完美主义者，他前往中国、韩国和新加坡的苹果工厂，有时睡在生产线上，以确保他为一次性样品带来的精度在最终产品中得以体现。
2001年，艾维帮助推出了带有标志性白色耳机的iPod，后来又推出了超薄的MacBookAir（2008）和iPad（2010）。
还有iPhone，它在2007年取消了键盘，转而采用了我为之奋斗的超大屏幕--更薄的iPod版本，但功能却大大扩展。光滑的多点触控屏幕，现在被其他智能手机广泛模仿，开创了一个新的通信时代，让每个人的口袋里都有一台迷你电脑。
Newson曾在2003年为日本KDDI公司设计过一款手机，他回忆说，Ive向他展示了第一款iPhone的例子，他非常了解这样一个项目的挑战。
当时，Newson和他的妻子及刚出生的女儿躲在瑞士的一个小屋里，看到了这个长方形的iPhone，其玻璃屏幕和Ive基于贝塞尔曲线的标志性几何图形，似乎是一个未来预兆。Newson说：“这是开创性的，游戏规则正在改变”。
在此期间，自2003年以来，乔布斯一直在秘密地与胰腺癌作斗争，最终于2011年10月离世。乔布斯在家中去世的那天，Ive和库克、乔布斯的妻子LaurenePowellJobs以及他们的孩子们在一起。Ive现在说：“我很荣幸与史蒂夫相处了这么长时间。”
在乔布斯去世和库克被任命为首席执行官后，Ive推动了他认为能将公司带入未来的项目：可穿戴技术，包括AppleWatch和AirPods。
Jony Ive手腕上的AppleWatch是其精心的作品之一|Medium
Ive认为手表将以多种方式帮助人们，特别是在健康领域，帮助识别不规则的心跳或其他健康不良的指标。当AppleWatch在2015年发布时，一些批评者不喜欢有限的电池寿命，但在此后的七年里，它已成为世界上最畅销的手表。
Sudjic说，“这不是真正的手表——它采取了人们熟悉的形式，几个世纪以来的腕表，它显示了对我们与我们所佩戴的东西的关系的理解。”
到2017年，Ive成为苹果公司的首席设计官，当时他的终极项目已经揭开面纱——那就是苹果总部ApplePark。苹果公园是该公司在库珀蒂诺的新总部，是由Ive与乔布斯和诺曼·福斯特一起开始设计，并与建筑师及其公司Foster+Partners一起完成的。主楼是一个巨大的环形建筑，努力创造各部门之间的行动和交流的便利，让许多人产生联系、进行合作。
ApplePark是Jony Ive的野心之作|Vogue
苹果分析网站AboveAvalon的创始人NeilCybart说，“这是有史以来最大的产品，它通过协助协作过程，使未来的其他产品更容易制造……当我看到Jony对苹果的贡献时，它不只是一个产品。”
当我看到乔尼对苹果的贡献时，它不是一个产品。而是他建立的文化--他开发的、苹果现在使用的流程。有趣的事情来自于对完美的追求”。
在Love From——Ive与Newson在2019年共同创立的位于旧金山的创意体，办公室与苹果园相比很小，但同样开放。（Ive在创办公司的同一年从苹果公司辞职，说他感到有责任做一些重要的事情，并利用他所学到的知识来解决新问题）。
没有隔断墙分割空间。办公室里的谈话声此起彼伏，这些谈话有时会在Ive的办公室外的双胞胎餐厅Cotogna和Quince继续进行。
Love From保留了苹果公司对产品发布的保密性传统。不论是为客户制作的，还是是为Ive可能独立推出的产品制作的样品都被罩在定制的麂皮封面下。
Ive雇用的第一批员工之一是一名全职作家。（现在有30多名员工，其中许多人曾在苹果公司与他共事）。Ive说，Love From是他所知道的唯一一个拥有员工抄写员的创意公司，其工作部分是帮助他的平面设计师、建筑师、音响工程师和工业设计师团队为其与Airbnb、法拉利和其他公司的合作提出的想法变成文字。
Jony Ive和MarcNewson（左）在其工作室中|FT
Airbnb的联合创始人BrianChesky说“我觉得人们认为设计是事物的外观，但这是一个肤浅的定义，设计其实关于是一个东西如何运作的问题”。他在看到Ive从苹果公司辞职的消息后立即给他打电话，要求成为Love From的第一批客户之一。
曾在罗德岛设计学院学习的Chesky补充说：“我一直以为自己了解设计，但在与Ive合作之前，我从未在更深层次上理解过设计”。他还说，“伊夫能够将经典的模拟设计与关于用户体验和界面设计的技术性想法融合在一起，虽然这通常是工程师的事情。”
Chesky和Ive几乎每天都在交谈，这种做法始于大流行病期间，当时Airbnb的预订量下降了80%。
当公司面临削减时，Ive建议切斯基谨慎行事。他说：“你不可能通过削减来实现创新”。相反，他推动Chesky发展的想法之一是考虑得更大，包括超越Airbnb主页上的预订框的限制，上面写着“哪里”和“什么时候”。
Ive告诉Chesky，该公司是关于“连接”。这位设计师经常会为他的客户制作白皮书，上面写满了大量的参考资料。他给Chesky的一本上写着“超越何处和何时”。他们的工作正在进行中，从Airbnb的标志到目前的战略，Ive都提供建议。
Ive提出异议，“我对商业一无所知”，但他对目前对破坏的迷恋深恶痛绝。
他说：“我对破坏事物不感兴趣。然而，“我们已经把破坏一切有价值的东西作为一种美德。”这与成功和出售公司赚钱有关。但这太容易了--在三个星期内，我们可以打破一切。”
Sudjic说，“这对Jony来说是一个两难的选择。他是相信设计应该持久、不应该每年都被取代的那一代人，但现在他所处的时代，技术是一种不可阻挡的力量。他是在引领它还是在跟随它？但这种技能和工艺感对他来说是至关重要的。”
Ive很快就展望了未来。
他说，“成功是好奇心的敌人”。
而对Ive来说，好奇心已经有了一种近乎道德或宗教的品质。他说：“当人们完全没有好奇心的时候，我感到很害怕和厌恶。”他说：“这是许多社会功能失调和冲突的根源……当人们否定创造力时，我如此愤怒的部分原因是，当创造力是以其最崇高和协作的形式进行的活动时，它意味着一群人以同情和无私的方式走到一起。我意识到的是，与大群人一起创造的过程真的很困难，也是令人难以置信的强大。”
*头图来源：THEWALLSTREETJOURNAL
