《科创板日报》8月26日讯（记者黄心怡）“起了个大早，赶了个晚集。”堪称金山云当下真实写照。
2011年，雷军出任金山董事长之时，就把云计算定为未来十年大方向。而彼时，并没有多少互联网大佬看好云计算的发展。
在同年一场著名的深圳IT峰会上，BAT三巨头的马云、马化腾、李彦宏聚首论道云计算。
马化腾说，“云计算要成为像水和电一样的公共基础设施，现在看来还为时过早；”李彦宏则表示，“云计算这种东西，不客气一点讲，它就是新瓶装旧酒，没有新东西”。三人中，只有马云对云计算充满了信心和希望，“如果我们不做云计算，将来会死掉”。
“最先大规模投入的是阿里，我们是第二家。”雷军曾如是说，“云服务是这个时代最大的风口。经过反复考虑，我们做了大胆的决定，就是All in云计算。”
然而，雷军的判断，并没有为金山云带出个大未来。在公有云市场，金山云的市场份额，已经从曾经的市场前三跌至“其他类”。晚入局的腾讯云和百度智能云，反而后发先至，占据了前五的位置。
“雷军后来专注做小米，现在又聚焦造车，能给金山云多少关注？”多名金山云内部人士对《科创板日报》记者感叹，“虽然放话All in云计算，但雷军其实对金山云不太上心，也不够重视。”
2022年7月底，金山云向港交所递交双重上市招股书，被视为其赴港续命之举。紧跟而来的是，在公司任职超9年的CEO王育林宣布离职。
金山云求变已迫在眉睫。
市值从150亿美元跌至7亿美元
今年8月，金山云董事长雷军发布了一封《致金山云全体同事》的公开信，宣布金山云CEO王育林，因个人身体健康原因递交辞职报告，公司董事、副董事长邹涛为代理CEO。
王育林离职的背后，2020年5月8日，金山云正式登陆纳斯达克市场，2021年初市值曾一度超150亿美元，但好景不长，如今市值仅剩约7亿美元，跌去了95%。
“从150亿美元变成不到7亿美元，肯定要有人为此负责。”这是金山云员工的共识。
”与A股同样做云计算的公司优刻得相比，金山云的业务体量相当于4个优刻得，业务构成上也比优刻得好，但市值却仅有优刻得的80%。上市这两年，有过高光时刻，但现在股价已经跌落到发行价的10%，令人唏嘘。“一位资深云计算业内人士感叹道。
动荡：招兵买马后又大裁员
过去一年，金山云内部架构调整频频，一度在年初大量招兵买马，又在年底启动了大裁员。
多名金山云内部人士告诉《科创板日报》记者，2021年伊始，金山云高薪对外招募了一批中高层人才。但“新血”的输入，并没有为金山云的业绩带来起色。
数据显示，金山云2021年全年净亏损上升至15.91亿元；2022年第一季度，净亏损高达5.55亿元，同比扩大45%。
“有些新招的人才，每天围绕着PPT打磨，然后向王育林汇报，没做什么实事。”前金山云员工陆毅抱怨道。
就这样，随着2021年底的到来，金山云启动了人员大优化。
“原来的员工，以及新招募的人才，纷纷被列入裁员名单。”金山云员工李云透露，“从去年12月开始，到2022年8月中旬，整体裁撤比例接近50%。”
《科创板日报》记者了解到，金山云的裁员涉及了各个板块，没有产生利润的部门更是重灾区。但陆毅认为，这种裁员方式有待商榷。
“有时候，裁得挺简单粗暴。比如设计人员，一个都没留，全裁了。感觉就为了完成任务，然后又花钱找供应商，只要金山云不倒闭，以后肯定还需要招聘设计，所以这真的降本增效了吗？”
除了裁员，金山云的降本增效，还体现在年终奖的落空。“2021年的年终奖始终没发，一直传言说要发‘年中奖’，就是把去年年底的年终奖延迟到今年年中，但也未见踪影。”李云告诉《科创板日报》记者。
折腾与内耗
过去一年，金山云还面临频繁的内部架构变动。
“不到一年时间内部架构进行了4、5次调整。”前述金山云离职员工陆毅称，“这说明高层陷入了迷茫。“不知道该咋办，只能各种试错和折腾。”
陆毅表示，金山云在过去就较为热衷高管轮岗。
“之前每半年搞一次架构调整，高管互换岗位，原本管技术的去业务，管战投的去技术，管公有云的去行业云。”
据了解，胡永红、郭岚作为跟随前CEO王育林，从凤凰网来到金山云的旧将，也经历了多次轮岗。其中，胡永红是财务出身，但也负责过技术，人力和采购等多个部门。而负责市场的郭岚，还管理过医疗，视频部，总裁办等多个部门。
在陆毅看来，金山云的轮岗仿佛是一场宿命，除了王育林带来的团队外，从金山云员工升职到COO的梁守星更甚，也在金山云进行过多次轮岗。
频繁的架构调整，并未对金山云的发展带来利好。从2017年的公有云厂商前三，到如今的泯然众人，不少员工认为公司高层的错误策略难辞其咎。
“哪儿火、干哪儿，然后处处不如友商，再砍掉团队。”陆毅说。
赴港双重上市能否抓住契机？
但是，金山云所面临的行业困境，高层团队或许并无法抗下所有的责任。
目前，阿里云、腾讯云也拥有增速放缓和停滞的苦恼。面对公有云市场的结构性问题和日益激烈的竞争，云厂商越来越难以实现快速增长。而位列二梯队的金山云，所能拥有的市场空间就更为逼仄。
某离开金山云多年、现入职腾讯的云计算资深人士张杰告诉《科创板日报》记者：做云计算，需要庞大的后台业务做基础，才能更好地打磨出产品。
“比如，阿里、腾讯，其各自的云业务都是先在自研业务打磨成型，而金山云只有小米业务能提供支持，打磨能力较弱，所以技术竞争力逐年下降，导致留不住人才。”
更遭到迎头一击的是，抖音、快手这些曾经的云计算厂商大客户，纷纷下场抢滩云市场。在2021年丢失抖音这一大客户后，阿里云业务增速就遭遇了重创。对金山云这样的中小云厂商，当客户变成了对手，所面临的挑战就更为严峻。
“抖音和快手，最初是先用的金山云技术，然后把金山云技术的人才挖走，接着就开始自研了。其实，字节的火山引擎和快手的溪流湖业务，很多早期研发均来自于金山云。”张杰说。
竞争越发白热化，留给金山云的时间已经不多了，转型求变已是迫在眉睫。
国内某大型券商TMT行业分析师向《科创板日报》记者表示，金山云赴港双重上市，有望成为开启金山云下一个十年”新窗口“。从港股招股书看，金山云的业务构成在逐步好转，大客户依赖程度在降低，小米作为可以依靠的”大树“上升为第二大客户。另外，赴港双重上市，有利于摆脱中概股低估值的不利局面。
一位不愿具名云计算厂商高层向《科创板日报》表示，雷军应该算是成功企业家里最辛苦的，但每个人有长板也必有短板。雷军对比张一鸣、王兴、黄峥等新一代互联网冲浪者，似乎确实过于执念。
“对于雷军来说，现在的精力和心思在小米和造车上无暇他顾，为金山云挑一个合适的新CEO开启下一个发展，是‘重要且必须’的事。”
注：文中金山云离职与现有员工均为化名
