12月18日，创业黑马在北京举办第十三届创业家年会，主题为“企服与科创”。58同城CEO姚劲波出席并演讲。
姚劲波表示，如今，所有的产业都值得被重新做一遍。“我们那个年代，创业只能在TMT互联网相关的行业进行，今天卖公仔的可以到1千亿美金（市值），做车的才卖几千辆，就可以有几百亿美金（市值），5年前贾跃亭做的事情拿到今天的资本市场说不定他是伟大的创业者”。
“时机、时代对我们来说非常重要”，姚劲波表示。
谈及当下的创业者，他认为，不仅集中于北京、上海、广深，而是在各个城市，甚至到县城一级都有很好的创业者，很好的项目，跟20年前比，整体来说也更优质，创业者的学历背景，学习能力，改正错误的速度要快。“我特别庆幸是在20年前创业，而不是今天，今天创业跟各位拼的话，我们根本没有机会”。
他还特别举例称，当先的国人不认为用国货就不好，甚至用国货还有骄傲的成分，“今天互联网信息的传播，年轻人、国人对国货不再那么抵触或者是那么排斥，都给创业者提供了全新的空间和条件”。
谈及疫情，姚劲波表示，疫情期间做得最正确的一件事情就是用87亿美金完成了私有化，“整个公司退回来以后，我把公司的组织结构做了一次升级，从横向分类信息平台变成了3、5个垂直产业互联网的平台，独立能够走向资本市场，有独立的管理团队，而且在每一个产业都扎根足够深”。
姚劲波坦言，“做这个选择是不容易的”。他介绍称，真正发起私有化的时间是在3月底，4月2日，是疫情最严重的时候。“所有的人都在想会不会明天的市场更惨，会不会退回来以后，面临的环境更恶劣”。
但姚劲波认为，从中国的产业、经济，资本市场未来长期发展看一看，就会让自己敢于做出这样的决定。
“这两年我比较少出来，主要在解决内部的问题”，姚劲波表示，58一直对过去成的功路径有所依赖。作为创始人，自己要像传教士一样，渗透到每一个员工，让每一个人意识到58处在二次创业的状态。
姚劲波称，58退市后，公司重组成房屋、车、人三个板块，希望能将这三个领域做到扎根互联网。
在房屋领域，姚劲波介绍，58基于安居客品牌来切入市场。“做产业互联网跟做信息平台不同，当你做信息的时候，你关注的核心指标是DAU、CPR，点击率、广告展现率等等这些指标，真正做产业互联网关心的是客户每天想的问题，你的经纪人、开发商，来了多少人、转化率怎么样，成交率怎么样，有什么系统，SaaS系统提高效率，需不需要一个品牌，需不需要担保支付，金融怎么绑定在里面，真正58的升级，转向产业互联网的升级是巨大的”。
谈及二手车板块，姚劲波表示，以流量、收入、利润、人才储备等等衡量，58已经成为最头部的公司之一，“我们希望在车这个赛道上，能够成为主要经销商、二手车流通市场，包括买车卖车两方服务的主要平台”。
而在招聘领域，姚劲波表示，58是中基层招聘的最大平台，服务员、保姆，外卖、物流等等招聘都是在58平台进行。“我们发现一个很重要的趋势，今天一方面很多人找不到好的工作，一方面真正去招人的时候，招不到合适的人”，他认为，中间缺少职业培训环节。
“58会在人的产业互联网里面，第一把职业培训加进去，有的是在在线来做，有的是我们自己线下来做，有的跟第三方合作来做，职业培训作为连接求职者和公司之间重要的环节，从过去卖简历变成卖交互，你要创业，招很多基层的员工，把你的需求告诉我，每个人多少钱，我给你培训合适的人，直接交付给你，甚至这个人过去的劳动合同、社保等等，我们来帮你来降低你的成本。人的产业互联网也会是我们下一步整个公司扎下去认真做的”，他说。
“在房、车、人三个领域我们都有足够的资源和优势，只要我们真正把内部组织好，我们这几个产业里面各个层面的带去不一样的思想，不一样的产品和思路，我们的优势能够真正发挥出来”，姚劲波说。
