来源：北京商报
重整教育板块腾讯有戏吗
北京商报讯（记者刘斯文）进入2019年，腾讯在教育领域可谓动作频频。5月22日，在2019腾讯全球数字生态大会上，腾讯宣布正式推出面向智慧教育领域的教育品牌“腾讯教育”，重新定义其教育业务版图。这也标志着，长久以来教育在腾讯整体业务中被拆分得零零散散的局面将被改写。业内人士认为，高密度大手笔的调整，彰显着腾讯持续布局教育的野心，也意味着百度、阿里、头条等互联网巨头在教育领域的搏杀会更加激烈。
“此次组织架构调整，腾讯将此前散落在6个BG的20多个产品重新梳理，成为了新的业务板块。”在生态大会上，腾讯高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生总结道。
今年2月，腾讯就透露，其业务版图主要涉及9条业务线，包括腾讯教育、腾讯教育云、智慧校园等，还有9条技术产品线，包括智慧教育数据中心、智慧课堂、腾讯新工科实验室等。而在去年9月，腾讯内部也宣布了第三次架构调整和战略升级，成立云与智慧产业事业群（CSIG），当时汤道生称，“CSIG是腾讯toB战略的对外窗口，教育为强大的火力军团之一”。可以看出，腾讯做教育正从以往的零散打法慢慢走向体系化。
有业内资深人士告诉记者，腾讯诸多的动作背后，折射出来的是其做教育的三条路径：或搭建平台、或输出技术以及投资。而且，腾讯的目标几乎“无所不包”。它的业务内容覆盖了全年龄段，成人职教、K12、少儿语培三大热门风口也囊括在内。从腾讯的教育布局来看，B端是其主要方向，对于C端教育内容的动作则不多。
事实上，不论腾讯如何调整组织架构，其教育产品从市场环境来看绝不是独一无二的。刚刚宣布撤销教育事业部的百度，已从百度传课的C端流量分发思路遇阻，转向了toB，吹着AI技术的号角，向“互联网教育”大步前进。
另一巨头阿里巴巴，其拥有强大产品基因的钉钉在3月初推出了“未来校园”计划，更通过对学校实施免费的技术支持和基本服务来抢占市场。
学易时代咨询创始人吕森林谈到，从技术、政策的维度看，教育行业已经处在了变革的关键时间节点。无论是腾讯的社交、百度的搜索还是阿里的交易，在进行跨界教育的途中，巨头们都具备了天然的流量优势。但所有巨头仍有一个通病，就是在教育的专业度和理解上仍存在不足。
“以往都迷信‘流量优势’，巨头们也在尝试用互联网改造教育行业，但只能改变交互的模式，并没有改变教育的生态、链条以及收入成本结构。”多鲸资本合伙人葛文伟表示，教育是一门古老的生意，非标准、高决策、高客单价的特点，只能通过课程服务、内容服务以及装备服务才能变现和规模化增长，但这些和流量并没有什么关系。
业内人士认为，以AI、云计算为代表的新技术才刚开始爆发，技术的成熟应用、与教育产业结合的场景挖掘以及如何使技术发挥最大效用来提升教育品质与效果，都还需要很长的时间去探索和完善。
