来源：记者站
4月12日，北京时间上线三周年的日子。
记者站从知情人士处获悉，纪念日的前夕，360公司在股份转让协议上签字，将其所持有的北京时间股份全部转让给北京新媒体集团。
传闻已久的360公司撤出北京时间一事，靴子终于落地。360公司与北京新媒体集团“牵手”三年之后，就此别过。
此次股份转让完成后，北京时间的运营主体北京时间股份有限公司，变成北京新媒体集团旗下纯国资的独资子公司。
目前，双方正在走交接流程，北京时间股份有限公司的注册信息变更亦在同步进行中。
上述知情人士透露，此次变动，在去年年初就已有苗头。起初的方案是，360公司将其所持有的北京时间股份有限公司60%股份中的一半，转让给北京文投，但这种方案未能继续推行下去。
随后，360公司萌生退意，直至此次完全退出。不过，目前，360或北京时间方面还未对外发布关于此事的公开消息。
牵手
梳理北京时间的发展脉络，绕不开北京新媒体集团。
这家于2016年4月12日亮相的北京市级新媒体集团，是在北京市委宣传部领导下，剥离北京电视台新媒体业务板块，与北京市文投集团（代持）共同出资组建的。其中，大股东北京电视台占股67.82%，北京市文投占股32.18%。
当时的公开报道称，北京市新媒体集团以将作为北京电视台新媒体业务唯一出口、汇集北京全市媒体资源的统一平台，发挥网上主流媒体作用。
北京时间上线发布会
同一天，北京新媒体集团旗下首款新媒体产品，被称作“视频版今日头条”的“北京时间”正式上线。
北京时间的运营主体为北京时间股份有限公司，由北京新媒体集团与北京奇虎科技有限公司共同出资成立，前者占股40%、后者作为360公司旗下子公司，占股60%，行使控股权。
360企业安全集团董事长齐向东，是北京时间的首任董事长兼CEO。一年后，其从北京时间退出，这是后话了。
北京时间股份有限公司与北京新媒体集团旗下北京新闻媒体有限责任公司形成整体合作模式，集合北京市新闻资源，依托北京电视台的视频内容和新闻采编优势，打造成具有广泛影响力和竞争力的新型主流媒体。
广西新闻出版广电局主管的传媒类期刊《视听》曾刊发了一篇题为《北京新媒体融合发展现状探析》的文章，讲述了两者之间的分工：北京新闻媒体有限责任公司凭借原有资源和人员配置，负责内容生产；北京时间股份有限公司则由奇虎科技提供技术和业务资源，负责技术和营销相关工作。
综合来看，彼时上线的“北京时间”，其实承担着两项职责：一是扩展北京电视台的新媒体业务；二是打造北京市一级的新媒体平台。
北京时间记者在双十一报道的“编辑部”里
“北京时间”官网资料显示，北京时间以“北京时间，直播中国”为口号，主打具有强烈时间刻度和现场感的直播新闻，也是一款基于用户兴趣度、行为链与网络搜索大数据的视频资讯探测器。
简单说，就是“内容+技术”双轮驱动策略。
两者为何能够“牵手”成功，2016年10月，齐向东在《光明日报》上发表的一篇题为《我为什么看好媒体融合创新》文章，对此进行了系统阐述。
“‘北京时间’是一个有益的尝试。”在文中，齐向东详细阐述了“北京时间”的定位与发展理念，即把具有内容优势而没有互联网技术和用户的传统媒体，加上没有内容而有技术和用户的互联网公司，组成一个新的集内容、技术和用户优势为一体的融媒体。
在他看来，双方的这次合作，在内容方面，达到了传统媒体、网络和原创内容的融合；技术方面，达到了大数据、智能化、推荐算法引擎、云直播等先进技术和人工审改的融合；用户方面，达到了传统媒体的用户和360用户的融合。
“通过技术、优质内容以及用户的深度融合，并在收益机制、新闻生产方式上进行高度创新，传统媒体将走出一条突围之路。”彼时的齐向东信心满满。
高光
2016年12月底，北京时间首创的“云记者平台”上线，该平台是专为专业记者、编辑打造的互联网化新闻生产工具，它集视频直播、云盘和人工智能编辑工具于一体，将传统的记者变为新媒体的云记者。
时任北京时间股份有限公司董事长齐向东在云记者平台发布会上致辞
当时，北京时间力推“全民记者”的概念，而云记者，就是为他们提供一个可以展示自我的平台，每个人生产的内容，都能够在北京时间的平台得到展示的机会。
虽然名称上有所不同，但“云记者”的概念，与当时出现并活跃在各大平台上的“号主”并无二致，略有不同的是，由于平台属性的差异，北京时间云记者主打的是视频直播。
报道称，依托360强大的搜索引擎资源与大数据运算能力，北京时间将云记者的直播第一时间推送至用户，极大缩短了新闻到达受众的时间，打破了新闻呈现对于专业设备的依赖，让新闻更有热度、更加真切、更为多元地呈现给受众。通过对时间、空间维度的深入延展保证新闻真实性、全面性与客观性，利用大数据呈现新闻事件全貌。
在当天的上线仪式上，北京时间还公布了其上线8个月来的首份成绩单：每日平均总点击量达到1.6亿、日均访问人数2200万，用户每天在北京时间停留的阅读时长超过48分钟，日均信息推荐量超过15亿。
对比来看，已上线4年多时间的今日头条，截止到12月底，日活用户7800万，月活用户1.75亿，单用户日均使用时长76分钟。
仅仅一年时间，“北京时间”新闻客户端装机量超过500万，月活跃用户100万，日均使用时长32分钟左右。同期，“北京时间”网站的访问量居中国新闻网站第一名：日均独立访客人数（UV）达6000万，页面日均浏览量（PV）也已超过4亿。
“千播大战”时的盛况
彼时，正值“千播大战”，国家网信办于2016年11月公布的《互联网直播服务管理规定》，对直播平台资质、主播实名、内容审核等方面都做了详尽规定，给众多直播平台戴上了“紧箍咒”。
按照规定，直播平台必须要同时拥有“双证”，即《信息网络传播视听节目许可证》《网络文化运营许可证》。反观当时上线的视频直播应用达数百上千款，但拥有双证的寥寥无几。
背靠两大集团的内容和技术优势，再加上北京电视台的加持，视频直播的风口之下，北京时间似乎势不可挡。
而北京的媒体融合发展规划，更是将北京时间纳入其中。
北京市委常委、宣传部长杜飞进曾在公开场合的讲话中透露，北京的媒体融合发展目标是打造“1+2+17+N”的传播矩阵，即建设好一个融媒体指挥调度系统，打造两个市级新媒体平台，形成17家区级融媒体中心以及若干“京字号”新媒体平台。
据称，北京时间正是这两个市级平台之一。
缺血
高光之下，阴影始终相伴而生。
自北京时间上线之日起，“输血”与“造血”能力孱弱的病灶，便如影随形。
上线三年来，关于北京时间及其背后北京新媒体集团的资本消息，有两种说法：一是有确切说法称，北京新媒体集团成立后，其获得了10亿元的市政财政投资，由北京文投代为投资，占股30%多。
北京电视台
另一个大股东北京电视台，则是将其未来30年自有节目的新媒体运营权，作价20多个亿，占股近70%。
二是，北京时间成立后，第一阶段的投资约为10亿元人民币，按照各自占股比例，360需投资6亿元，北京新媒体集团需投资4亿元。
上述知情人士称，按照双方协议约定，10亿元投资将分步到位，但实际上，10亿元资金并未全部到位。
此外，再无融资消息。
北京时间乃至其背后的北京新媒体集团，虽然号称独立运营，市场化运作，其背后，却没有更多外部资本的进入。
《北京新媒体融合发展现状探析》的文章认为，由于受到意识形态管理和产权结构的诸多限制，非国有资本难以进入并发挥其应有的作用，难以实现传媒产业与资本市场的有效对接，融资能力较为不足。
同期，今日头条、一点资讯等头部内容平台均前后完成多轮融资。强敌环伺之下，自身“造血”能力不足的北京时间，始终没有及时补齐“资本”这一环。
另外，北京时间成立之初，由于其体制机制上的创新，其新媒体团队除了原有奇虎新闻项目的人员外，还吸引了大批媒体人加入。
有消息称，奇虎360控股有限公司甚至拿出9%的股份，作为北京新媒体集团“期权激励”，激励最初的奇虎360高管。
但在其上线后的很长一段时间内，关于北京时间裁员的消息，时不时出现在媒体的报道中。
2017年8月，新浪科技报道，北京时间开始陆续裁员，此次裁员至少涉及到三个部门，一个部门被全员裁掉，另外两个部门剩四五个人和两三个人，裁员人数超过六成，而来自北京时间的员工表示年初已经裁员50%。
最近的离职消息，发生在两个月前，主人公为360公司副总裁、北京时间联席总裁陈朝华。
360撤出的消息，时时出现
此外，进入2018下半年，360将从北京时间项目中撤股的传言时时出现，双方合作的隐忧也随之显现，直至此次尘埃落定。
受自身机制影响的北京时间，融资能力是其先天不足。如今，360撤出，曾让北京时间引以为傲的内容+技术双轮驱动策略，已然失去一角。
北京时间，还剩多少时间？
➤总结
北京时间上线之初，便是北京电视台新媒体板块剥离出来后，进行独立市场化运作的产物，其背靠民营和国有两大集团，吸收外部资本和技术，被视作是当时北京媒体融合发展中模式和机制创新的代表。
上述知情人士透露，随着360的撤出，北京时间将变成北京新媒体集团旗下全资子公司。此后，其或将作为北京电视台融媒体中心运作的新媒体项目，重新回归北京电视台。
独立运营三年后，北京时间如何才能更好地融入到北京电视台媒体融合发展体系中，将是其面临的新课题。
参考资料：
1、《北京新媒体融合发展现状探析》，2018.06.04，来源：《视听》，作者：房佳
2、《我为什么看好媒体融合创新》，2016.10.15，来源：《光明日报》，作者：齐向东
3、《360要做视频版的今日头条，胜算几何？》，2016.02.25，来源：蓝鲸TMT，作者：李雪
4、《北京新媒体集团成立今起将直播“花开中国”》，2016.04.12日，来源：中国新闻网，作者：尹力
5、《北京时间，何以成为视频直播现象级媒体？》，2017.04.18，来源：北京时间
6、《新京报App全新上线》，2018.10.31，来源：人民网，作者：付长超
