来源：新剧观察
作者 /卡箩
2018年或许就是IP的至暗时刻。
在经济增速放缓的大环境背景之下，影视行业更是处于融资难、回款慢、投资收缩、从业人员道德形象崩塌的资本与产业寒冬。
曾经影视公司引以为傲的IP储备，因为影视化改编困难、没钱投资、没人制作、难以播出等原因，已经逐渐成为押占影视公司资金、难以变现的不良资产。
拍？还是不拍？
这是一个值得思考的问题
影视公司有大量即将到期的IP处于拍或者不拍这种进退两难的境地之中。对于众多影视公司在购买IP时往往获得的只是5-8年可进行影视化、游戏化改编的授权。若公司囤积的IP无法在授权期内进行影视化的二次创作，就相当于白白浪费了当初购买IP的钱。
以上市公司欢瑞世纪为例，2016年欢瑞世纪借壳星美联合时曾公布了其IP储备情况，公司总计花费4500万元储存了约27个IP的改编权。时隔两年，欢瑞世纪的IP中仍有21个尚未开发，而其中包括《画壁》、《吉祥纹莲花楼》等在内的7个IP的版权已经过期，上市公司足足浪费了850余万元的版权授权费。而《古剑奇谭：琴心剑魄》的改编权也将在2019年1月9日过期，但该IP至今尚未有影视化进展公布出来。
欢瑞世纪的情况并不是个例，IP剧大户慈文传媒、乐视影业、东方明珠旗下的尚世影业等知名影视公司都或多或少积压了一些IP，其中不乏如《宋医》《重器》等S级IP。
质量参差不齐
并不是所有IP都可以影视化
网络文学是IP的最重要来源，但网络文学创作门槛低，作品质量参差不齐。且网络文学中存在大量的穿越、打怪升级、耽美、后宫种马等爽文题材，经常涉及不雅情节，即存在题材审核风险，又因众多情节设计不符合逻辑、缺乏戏剧冲突等因素，并不适宜改变成影视剧。
刚刚播完的《斗破苍穹》，该剧原著中萧炎可以说是修行之路如有神助，神挡杀神，佛挡杀佛，是书中所有女性的梦中情人。这种缺乏戏剧冲突、男主为天选之子的小说情节，在戏剧化过程中需要编剧进行大量的修改和故事线重塑，这种改编会造成原著粉的抵触，造成IP失去其原有粉丝基础这一最大的优势。对于这类IP，实质上最适合的改编是游戏化或者动漫化，并不适合进行影视剧方面的二次创作。
除了不适合影视化的IP之外，还有一部分IP则是更为极端的伪IP。伪IP即人造IP，小说平台或是原著作者，甚至是购买IP的影视公司为了提升版权价值，通过买热搜和病毒营销的方式人为捧红一个IP，这类IP并不具备粉丝基础和开发机制，最终落得积压变不良资产的结局也是必然。
根据相关平台的整理，目前仍有大量已经售出但尚未进行影视剧集备案的IP。题材主要以都市言情、架空历史、玄幻修仙为主，从小说名字可以看出基本都是网络文学格式化作品，都市言情多是“霸道总裁爱上我”、“职场小白打怪升级爱情事业双丰收”、“现代重生”、“青春校园”，架空历史多是“后宫种马”、“穿越重生”、“古代言情”，内容同质化严重。
IP质量不佳、影视化成本高企，加上行业寒冬导致资金面收紧，对于大量积压的“食之无味、弃之可惜”的IP，是否开拍成为了影视公司的一块心病。若选择开拍，则需要投入大量的人力物力，能否播出还尚未可知，影视公司需要承担巨大的资金压力；若选择弃之不理，则购买IP的钱就打了水漂，不仅无法向投资人交代，而且一直没有新剧开拍就意味着未来无剧可播、无收入来源，公司经营还是会陷入窘境。
优质改编团队稀缺
上市公司作为产业内最为top的一个群体，往往掌握着产业内最好的人才和资金资源。影视公司从小作坊到大平台，从非上市公司到上市公司，每一家都储备了数十部IP，但即使是拥有着顶尖资源的影视上市公司还是有大量IP无法影视化。除了题材和IP质量问题（如乐视影业储备的IP中很多并不适合影视化），产出能力的限制也是一个重要因素。
影视公司在开拍一部新的剧集时，需要在资金、人员、制作团队、播出平台、播出档期等方面进行全盘统筹。即使是华策影视、慈文传媒这类头部电视剧公司，一年满打满算能够出产的剧集数量也不过十余部，而对于小型影视剧公司而言，一年倾全公司之力能够制作完成2-3部作品已是极限。对于数十部数量级的IP储备，若要全部转化成影视剧作品，少说也要5-10年，大量非理性的IP囤积行为是导致IP积压、变成行业不良资产的重要根源。
影视公司为了快速去化IP，除了简单粗暴的进行IP买卖之外，只能通过组建更多制作团队去孵化IP，而优秀编剧人才的供不应求就成了掣肘IP影视化的关键因素。
诸多IP剧卖不出去
更加重视内容自制
优爱腾过去几年为了吸引付费会员在内容版权方面大把撒钱，流量明星的导流能力与优爱腾的会员增长和月活提升的经营目标十分契合，因此“IP+流量明星”的剧集模式一度成为影视剧的标准模板。
但随着网络视频平台在行业内话语权的提升，剧集制作方和优爱腾的谈判地位逐渐发生变化。合作模式从高价买断版权变成按点击量分成，甚至出现了很多热门IP剧集卖不出或卖出后档期一调再调的情况。
除此之外，优爱腾现在更加偏重自制内容。一方面是因为自制内容成本可控，另一方面则是因为自制内容、独家内容是吸引更多付费会员和留存更多付费会员的核心竞争力。
网络视频平台这两方面的转变，使得影视公司处于了相对的劣势地位，对于IP剧集的影视化操作开始越来越谨慎。这其中小型影视公司受到的冲击最大。
(责编：冬冬)
