连日来，省纪委监委派驻省国资委纪检监察组成立4个工作小组，从整改事项划分、措施制定、成效目标、责任部门、整改时限等5方面入手，全方位审核把关各省属企业巡视整改方案，逐一反馈修改意见。
年初，十四届省委第三轮巡视向26家省属国有企业和金融单位党委反馈问题后，纪检监察组第一时间召开专题会议，立足职责使命，理清工作思路，确定“室组委”贯通推进、重点问题跟进、督促处室督办、深入实地督导的“四合一”巡视整改督导思路。
纪检监察组与省纪委监委联系室同向发力，共同研究确定6方面16项督导重点。成立督导检查组，明确建立工作台账、审核整改方案、跟进开展督导、督办重点难点、强化追责问责等5个阶段，跟进式、穿透式监督，着力推动巡视整改提质增效。
3月上旬，各督导检查组分别前往兰石集团、省农垦集团等13户省属企业，开展首轮实地督导。召开专题会商10场次，个别谈话64人次，查阅资料270余册，发现并现场反馈问题28项，推动被巡视企业拧紧责任链条，持续校正偏差，弥补短板不足。
“请立足巡视整改督促指导职能，就‘一企一册’台账重点问题提出宝贵意见。”为确保督导检查更加精准有力，纪检监察组全面梳理各省属企业巡视反馈问题，提炼攻坚难题，形成“一企一册”重点问题督导台账，并向省国资委各处室征求意见。
据介绍，列入督导台账中的每一个问题，不仅有明确的督导时限、整改进度、整改难点等要素，还列明了每个问题的督促指导处室。“这样能够有效激发省国资委各职能处室作用发挥，实时督战，确保台账动态更新，推动问题按期全面整改。”纪检监察组负责同志说。（供稿王雅莉蔡亚飞编辑毛玉煜）
