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“拖延”的乡村振兴项目

“乡村振兴衔接资金立项的产业园项目为何不按期开工?”2023年7月,我和镇纪委的同事约谈了被市里黑榜通报的项目分管领导。

该项目为镇乡村振兴产业园一期工程衔接资金项目,计划拨付392.7万元,耗时8个月,建成2046平方米厂房。项目要求6月开工,但时间过去一个月了,现场未有动工迹象。

“蔡书记,这个项目不是第一次被市里黑榜通报了。”在项目现场开展监督检查时,同事小蒙说道。

2023年4月,该项目就曾因未及时开展招投标被通报,当时我们就约谈过项目分管领导。那时距离项目立项过去三个多月了,镇里还不见有招投标的迹象,影响衔接资金拨付进度。按照相关文件规定,项目立项后,要经过设计、财审、挂网,最后才到招投标。经过和项目分管领导了解后得知,流程卡在了设计环节。由于重视不够、缺乏前期谋划,导致设计多次修改,耗费了大量时间。我们督促项目分管领导做好统筹规划,严格按照进度要求推进项目。最终,该项目在5月初顺利完成招投标,进入建设阶段。

两个月后,该项目再次被黑榜通报,我们立即找到项目分管领导,并一同和施工方了解情况。施工方表示,他们6月份进场时正值雨季,由于做地基不能在下雨天开展,导致项目一直搁置。

“项目分管领导未能及时了解项目建设情况,监管不到位,施工缓慢……”随后,我们向项目分管领导制发了监督提醒函,督促拿出破题办法,确保项目进度。

不久后,镇政府专门成立项目工作组,并加强与施工方的沟通协商,要求其在不下雨的天气增派人手,加紧施工,把项目进度赶上来。

今年1月,我们列席了该项目的工作会议。会上,项目组的同志就目前砌砖工人少,可能影响进度的问题展开讨论。原来,分包出去的砌砖部分,该包工头想多赚点钱,因此只找了少量工人砌砖。此时,离完工时限还有一个多月时间。项目分管领导提出,主动找到施工方负责人反馈该情况,要求加派人手,确保项目如期完工。

从两次“拖延”到主动发现和解决问题,我看到我们的监督工作有了成效。

今年2月,乡村振兴产业园一期工程如期完工并进入对外招商阶段,预计提供就业岗位200余个,增加村集体经济年均收益24万元。

为了避免类似问题再次发生,我们发挥村务监督委员会“靠前”监督作用,将“乡村振兴项目建设进展情况”列入村务监督委员会月监督工作清单。

“基层的情况复杂多变,对我们的监督工作也提出了更高的要求。在今后的工作中,我们要通过开展嵌入式、下沉式等更多监督方式,主动发现问题,用好纪检监察建议书、监督提醒函等监督利器,推动解决问题整改……”在镇纪委工作会议上,我针对此事提出了看法和建议。(合山市纪委监委)

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