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北海:强化监督 推进清廉国企建设走深走实

日前,北海市纪委监委针对平台公司对复杂的工程项目监督难等问题精准施策,会同市国资委以及平台公司等责任单位研究探索解决方案,推动编制了“北海市政府投资项目全过程监督流程图”,从项目建设立项到验收管理各个环节实行全链条管理,明确公司规章制度,为项目实施的每一步划清操作“红线”。

国企是国民经济的“稳定器”、“压舱石”。自清廉国企建设开展以来,北海市纪委监委立足监督职责,紧盯项目招投标、工程监督管理、大额资金拨付使用等关键环节持续深化专项治理和日常监督检查,为国企高质量发展“排雷”清障,保驾护航。

“作为现场业主代表没有到施工现场核实实际完成的工程量,就审核通过了施工单位提交的计量资料,并同意支付施工进度款,你清楚你的行为违反了公司工程计量支付管理办法吗?”

不久前,北海市纪委监委监督检查组深入某国有企业开展监督检查,发现该国有企业存在多支付工程款问题,随即成立核查组展开调查,最终查明张某某、罗某某、庞某某等3人的违纪事实,分别给予3人政务警告、政务记大过处分。

国企的项目多、诱惑大,如果监管不严,个别人往往禁不住利益的诱惑,铤而走险。北海市纪委监委坚持严的基调不动摇,针对国企领域普遍性、高发性问题开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题等4项专项整治工作,深化国企领域腐败问题治理,严肃查处了一批典型案件。自专项整治以来,排查工程项目413个,自查自纠人数383人,立案调查23件,给予党纪政务处分7人,持续释放惩治腐败的强烈信号。

找准问题,健全机制,方能除毒去疴。在推进清廉国企建设过程中,北海市纪委监委坚持“全周期管理”理念,注重边办案、边整改、边治理,会同市国资委认真分析查找国资国企监督监管上的重点难点,督促市属国企对管人、管钱、管项目、管投资等关键岗位全面开展廉政风险排查,推动建章立制织密防控网。截至目前,已推动市属国企梳理36个权力事项65个廉政风险点,修订完善制度62项,构建科学高效的综合监督体系,形成以制度管权、管人、管事的长效机制。

为精准排查工程项目建设的廉政风险点,实现“可视化”监管,北海市纪委监委充分借力数字科技赋能,指导开发市属国企项目管控系统。北海银滩开发投资股份有限公司创新打造“项目智慧综合管理平台”,聚焦工程项目施工现场、质量管理、工程计量等关键环节,实现全过程信息化智能防控监管和追溯追踪,不断提高国有企业管理水平。

在保持惩治腐败高压态势的同时,北海市纪委监委还注重加强对国资系统党员领导干部的警示教育,增强“不想腐”的思想自觉。围绕国企领域查办的典型案件,通过摄制工程领域警示教育片、组织现场旁听庭审、督促国企召开以案促改专题民主(组织)生活会、警示教育大会、对重点人员开展谈心谈话等方式,以身边案教育身边人。今年8月,北海市国资委原正处级干部左晓峰涉嫌受贿一案开庭审理,市国资委及其下属企业领导班子及关键岗位干部70余人到场旁听,零距离接受警示教育,进一步筑牢国企干部职工“治未病”思想防线。(北海市纪委监委)

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