“有的同志缺乏责任感与事业心，有的同志‘等靠要’思想严重，有的同志工作拖沓、不重实效……”近日，在湖南旅游集团召开的加强作风建设工作会议上，集团党委书记、董事长杨宏伟一针见血地指出了当前企业内部存在的“庸、懒、散、拖、粗、浮”等六个方面突出问题，晒出了集团各部门抓落实“成绩单”。会上还通报了集团1-7月作风督查情况。
针对庸懒散等问题，日前，湖南旅游集团出台作风建设“十带头”“十严禁”规定，旨在破除作风顽疾，旗帜鲜明立新规树新风，提升集团整体工作质效。“十带头”“十严禁”规定包括：带头担当作为，严禁敷衍塞责、畏难躺平；带头强化执行，严禁有令不行、有禁不止；带头团结协作，严禁各行其是、推诿扯皮；带头提升本领，严禁怠惰因循、自满自足；带头真抓实干，严禁浮于表面、不求实效；带头拔高标准，严禁将就应付、粗枝大叶；带头高效工作，严禁办事拖拉、效率低下；带头创先争优，严禁安于现状、得过且过；带头服务基层，严禁高高在上、脱离一线；带头纠治“四风”，严禁违规吃喝、靠企吃企。集团要求各子公司以支部为单位，认真组织开展加强作风建设专项活动，全体党员干部主动对照目标清单，以实际行动亮身份、作表率、树形象，以过硬的作风，打造过硬的队伍，创造过硬的业绩，推动各项年度目标任务达标达效。
今年来，该集团以政策贯彻落实、酒店管理、营销采购、制度落实等方面为抓手，组织了“扭亏增盈”专项监督检查，梳理问题清单126个，提出可行性建议149条，并逐一向各单位反馈情况。集团纪委紧盯春节、清明、五一、端午等重要节点，开展了纠“四风”监督检查，节前教育提醒，节中明察暗访，发现问题线索65个，并及时督办、督促整改。
下一步，集团将结合靠企吃企问题专项整治、“警戒”活动，对公务接待、办公用房、公务支出等进行常态化监督检查；对租赁资产管理、应收账款管理、供应链管理等方面开展专项监督检查；对制度执行情况，开展“以制度促提升”专项检查，切实以作风督查推动工作落实，以作风转变促进效能提升，努力将作风建设成果转化为推动企业高质量发展的新动能。（湖南旅游集团）
