日前，梧州市纪委监委驻交通运输局纪检监察组通过实地查看、检查用车记录、个别访谈等形式，对该市交通运输局二层机构公车管理整改情况进行跟踪监督。
此前，驻梧州市交通运输局纪检监察组结合日常监督情况，对《“一把手”和领导班子监督调查问卷》以及与部分领导班子成员、中层干部、二层机构主要负责人个别访谈内容进行综合分析研判，发现驻在部门二层机构存在公务用车管理不到位问题。随后，该纪检监察组向该局党组发出问题反馈函，督促召开专题会议，深入剖析问题根源，举一反三、抓好整改，并及时提请市交通运输局党组书记对该局执法支队、公路中心和水路中心的“一把手”进行提醒谈话。
二十届中央纪委二次全会明确提出，要强化对“一把手”和领导班子监督，督促其严于律己、严负其责、严管所辖。梧州市纪委监委聚焦“一把手”和领导班子这一“关键少数”，不断加强政治监督、切实做细日常监督、持续夯实派驻监督，通过推动上级“一把手”抓下级“一把手”、探索实行“四问一谈”监督机制等，多措并举，打好“立体式”监督“组合拳”，以有效监督把“关键少数”管好用好，有效破解“一把手”和领导班子监督难题。
5月初，该市纪委监委向市委主要负责人专题汇报4个监督谈话对象的整改落实情况。去年底，市委主要负责人先后对4名下级“一把手”进行监督谈话，对谈话对象提出扛牢全面从严治党第一责任人责任、坚决贯彻落实上级重大决策部署、管好班子带好队伍、强化廉洁自律等整改要求，市纪委监委通过“党风政风监督室+监督检查室+纪检监察组”联动监督方式，对谈话对象整改情况进行跟踪监督。
该市纪委监委认真履行协助职责和监督专责，将抓好党内谈话制度执行作为严肃党内政治生活、强化对“一把手”监督的有效手段，建立完善上级“一把手”对下级“一把手”监督谈话、专题约谈、委托谈话工作机制，协助市委主要负责人对下级“一把手”定期开展监督谈话，对存在苗头性、倾向性问题的进行批评教育，对存在轻微违纪问题的及时予以诫勉，同时将谈话对象的整改情况纳入对应的“室组”联动监督重要内容进行全程监督。
派驻（出）机构实行“四问一谈”机制是该市纪委监委做细做实对“一把手”和领导班子监督的另一力措。通过“问政治坚定、问责任落实、问作风过硬、问廉洁自律”全面了解驻在部门（综合监督单位）“一把手”和领导班子综合情况。驻梧州市卫健委纪检监察组向驻在部门及其直属二层机构中层干部、普通党员干部等发放调查问卷，全面了解对单位“一把手”及领导班子的评价。认真梳理分析调查问卷情况，重点加强对该市公立医院“一把手”和领导班子重大事项决策运作过程、财物支配权运作过程、重点建设推进情况、人事任用过程的监督，督促驻在部门及直属二层机构完善《公立医院党委会议事规则流程图》等7个文件。
自“四问一谈”机制实行以来，该市纪委监委24个派驻（出）机构围绕“四问”共发出调查问卷3325份，分层分类开展个别访谈827人次，排查收集廉政风险点184个，发现并督促完成整改问题30个。（梧州市纪委监委）
