前几天，我看到老家所在县纪检监察机关聚焦群众急难愁盼，会同有关部门发布通告，对“躺平式干部”问题开展专项整治，这让我想起了多年前在县纪委工作时负责处理的一起干部作风效能问题，当时市电视台派记者来做了报道——《三年拓宽不了的路，他们来后半个月就解决了》。
那年，县委、县政府统一部署在全县开展机关作风效能建设，各机关事业单位都在显眼位置摆放县效能办统一制作的“行政效能投诉公示牌”。按当时工作规定，县效能办要把每件投诉的处理结果都送县纪委审核，经检查认为处理不正确的要重新调查处理，有必要的纪委还及时介入调查，给群众一个满意的答复。
在县纪委履行作风效能建设“监督的再监督”职责中，我接到了对一件群众不满意的作风效能投诉件进行核查的任务。基本情况是这样的：
县里一家糖厂的酒精车间仓库，有一条约100米长的厂区道路与国道连接。由于产能不断增长，为降低运输成本，需要用大型槽罐车运输产品，这样必须拓宽厂区道路，然而，因道路两边用地问题的审批涉及多个部门的职能，事情就一直在这些部门之间转来转去，时间一转眼就拖过了三年。县里开展作风效能建设后，厂里将这件事情投诉到县效能办，问题也没有得到解决，企业不胜其烦。
接到效能投诉件处理复查任务后，我当即带着工作小组来到位于城郊结合部的糖厂，拍摄厂区道路、酒精仓库资料照片，找糖厂有关人员了解情况，然后又马不停蹄地去往公路、土地、城建等部门以及相关镇政府、社区开展调查，调取有关资料，接着又连夜召集有关部门进行座谈会商，经过连续两天的深入调查，多次沟通协调，厂区道路拓宽遇到的各种难题绝大部分得到解决，最后就剩下住建部门的规划问题卡住了。
对此，我带着工作小组立即去往当时的建设部门，找到负责规划业务的科室，大家一起来到厂区道路现场，然后对照有关法律法规及相关规划资料，规划业务科室人员经现场比对、测量，认为厂区道路可以拓宽3米，正好能满足大型槽罐车出入酒精车间仓库的条件。
然而，有关材料报送到住建局负责人那里又卡住了，他认为拓宽厂区道路不符合规划，而且还找到县委主要负责同志把我“告了一状”，反映我“越权干涉”建设部门的业务。后来我得知，县委主要负责同志把那位建设局负责人“狠狠批评了一顿”，当场请他回答一个问题：企业反映三年的问题，完全有条件解决，然而，你这个“规划”却说不能解决，请问这样的规划是不是需要考虑调整？
很快，糖厂酒精车间道路拓宽所有的问题迎刃而解。半个月后，我和同事来到现场，看到新修的厂区道路铺上了一层碾压得十分结实的煤渣，一辆装运工业酒精的大型槽罐车正从仓库大门驶出来。
昨天，我跟同事们讨论工作时，又提到这件事，大家深有感触，认为无论是解决干部的作风效能问题，还是整治摆架子、混日子、做样子等“躺平式干部”问题，畅通监督渠道，下沉监督力量，并且要十分重视解决“躺平式干部”问题背后的思想观念问题，就像中医讲的那样，“通则不痛，痛则不通”。（梧州市纪委监委）
