来源：北京市纪委监委网站
为进一步贯彻落实市纪委监委关于《2022年首都经济社会发展重点任务监督方案》通知要求，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以实际行动服务首都“四个中心”功能建设，北辰集团纪委按照“督帮一体、管住管好”总体工作思路，对集团重大工程项目开展专项监督。将监督融入集团“十四五”战略，融入重点工程项目，以高效能监督推进重点工程项目高质量建设，及时发现问题、纠正偏差、推动整改、推进治理，确保监督责任落实到位。
紧贴中心、聚焦重点，设计专项监督工作方案。研究制定了《北辰集团重点工程项目投资建设运营监督工作方案》，明确监督目标、监督对象和监督内容，细化包括招标和购买服务、合同管理、资金使用及成本管理、项目进度、质量、安全、疫情防控、运营和招商情况、“四风”问题八个方面40项监督内容的监督清单，确保监督工作瞄准突出问题和薄弱环节，靶向施策，精准高效。
部署工作、压实责任，推动监督工作落地见效。召开重点工程项目专项监督工作推进会，重点听取项目建设的安全质量进度、项目推进难点、廉政风险防控、关键环节监督等情况，并对专项监督工作进行了部署。要求企业纪检组织加强与职能部门贯通协同，重点关注工程建设领域易发多发腐败问题的关键环节，增强防范和化解重大廉洁风险的思想自觉，切实提高监督质效。
上下协同、形成机制，建立专项监督工作格局。指派集团纪委监督检查室专人担任项目公司的监督联络员，负责对接项目公司纪检组织，加强项目投资建设运营情况的日常监督，建立工作台账，及时掌握项目监督工作情况。集团纪委通过实地抽查等方式每月对项目公司开展监督检查。（文/赵淼责编/郭毅）
