“有的‘一把手’驾驭错综复杂工作局面能力不足，部署推进‘四强’行动较慢；有的领导班子运用战略思维和全局眼光谋划推进经济工作不够，抢抓稳增长政策重要窗口期的意识不强……”近日，面对季度评估中指出的问题，兰州某市直部门“一把手”说，每次评估都是打一次“预防针”，非常及时，也很必要。
今年以来，市纪委监委对市直部门单位、县区“一把手”和领导班子开展季度评估。评估紧盯各级党委（党组）主体责任、“一把手”责任、领导班子成员责任、纪检监察机关责任、党的工作部门责任等5方面责任协同落实情况，建立工作台账，列出重点监督事项清单，分“好、一般、差”三个等次逐项评价，并提出针对性工作建议。
市纪委监委在各单位自评基础上，通过查看资料、座谈交流、个别访谈等方式开展复评，形成季度评估结果。第四季度评估工作结束后，市纪委监委综合分析研判，形成年度评估结果。
“为防止评估流于形式，我们督促各单位主动查找工作短板漏项。”市纪委监委相关负责人介绍，评估自查问题需要达到一定比例，以靠实“一把手”和领导班子责任，同时，市委常委会率先接受评估，以上率下，形成良好的示范带动作用，破解监督难题。
在对“一把手”和领导班子季度评估中，市纪委监委结合工程建设等重要领域信访问题，专题分析研判，常态化规范化开展监督谈话，推动建立各类监督贯通协同工作办法，形成研判、反馈、整改、落实、提升工作闭环，推动“关键少数”依规依法履职用权。（供稿马晓瑜编辑毛玉煜）
