来源：三湘风纪网
“述责述廉评议一针见血地指出我单位存在的问题，督促我们将问题及时解决，给我很大的警醒和指导。”近日，益阳市资阳区交通运输局党组书记、局长李建平参加完述责述廉评议后，深入剖析原因，传导压力，在系统内部开展自查自纠，制定完善《机关财务管理内控制度》等4项制度，并召开警示教育大会，告诫全局干职工以案明纪，以案促改。
今年以来，资阳区纪委监委认真贯彻落实中央、省、市关于加强对“一把手”监督的相关规定，积极探索开展科局级单位“一把手”向区纪委委员述责述廉评议活动，在评议准备、现场评议、成果运用三个阶段采用“三四三”工作法进一步督促“一把手”扛起第一责任人责任，切实提高领导干部履职尽责、廉洁从政的综合能力。
评议前，把牢“三道关口”，突出谋划精准性。该区纪委监委把牢工作机制规范关、评议对象挑选关以及评议内容设置关，制定《资阳区科局级单位“一把手”向纪委委员述责述廉评议方案》，综合考虑社会关注度、干部群众反映和“一把手”任职时间等因素，确定评议对象，内容涵盖遵守党的政治纪律和政治规矩情况、履行党风廉政建设“第一责任人”责任情况、作风建设情况、廉洁自律情况等4个方面，杜绝“避重就轻”“蜻蜓点水”。
评议中，严格“四项程序”，力戒评议形式化。该区按照“述、问、测、评”的工作程序，要求单位“一把手”认真总结工作成效、查摆问题，评议进行现场提问，突出“辣”味，根据评议准备阶段对被评议单位明察暗访的情况，结合被评议对象现场述职、询问答复，就评议的四项内容，分为好、较好、一般、差四个等次，进行民主测评，公布测评结果，现场点评讲话，发言直面问题，直接列出每种问题的具体表现，点到单位和个人，杜绝“大水漫灌”，进行“精准滴灌”。
评议后，做实“三个结合”，形成结果密闭环。资阳区将评议结果与考核奖惩相结合，严格问责与日常监督相结合，“当下改”与“长久立”相结合，把评议结果纳入被评议对象个人廉政档案，紧盯评议反映问题背后的失职失责情形，并在日常监督检查中开展重点监督，压实整改责任，坚持标本兼治，从述职评议反映的问题入手，强化成果运用，增强各单位“一把手”管党治党政治意识、压力意识、担当意识，敲响履责警钟。
“从评议三个阶段打出遏制‘一把手’权力任性的‘组合拳’，目的就是推动‘一把手’正确用权、廉洁履职。”该区纪委监委负责人表示，下一步，将继续做细做实“一把手”监督，在制度化、规范化、常态化上下功夫，督促“一把手”发挥“头雁效应”，推动全区干部进一步筑牢信仰之基、把稳思想之舵、绷紧纪律之弦。(资阳区纪委监委)
