来源：海淀区纪委监委
近日，海淀区纪委监委驻市场监管局纪检监察组立足“监督的再监督”职责定位，突出问题导向，对区市场监管局的巡察整改工作进行全过程监督和指导，助推整改工作取得实效。
压实责任形成整改合力。在区委第三巡察组反馈问题后，驻市场监管局纪检监察组组长第一时间与驻在单位党组书记进行沟通，与党组成员分别谈话，督促党组提高政治站位，及时召开专题党组会，严格落实巡察工作相关要求，研究解决巡察反馈问题和制定整改工作方案。驻市场监管局纪检监察组对整改方案进行专题研究，主动对接整改牵头部门，约谈党办、财务、后勤等主责部门负责人，提出指导意见，压实整改责任，合力推动整改工作“一条一条定措施，一件一件抓落实”。
紧盯问题推动整改到位。驻市场监管局纪检监察组坚持问题导向，将巡察整改工作纳入日常监督检查重点，做到严督实查、一督到底。通过每周参加巡察整改工作调度会，紧盯巡察反馈的4方面11类32个问题的整改落实情况并提出意见和建议；督促党组对整改工作进行清单式、台账式管理，使整改情况清晰明了，可检查、可追溯、可问责；针对具体问题的整改，主动与区纪委监委党风政风监督室沟通，明确整改标准，确保整改符合要求；对于巡察组移交的信访件，坚持科学研判、认真核查，切实履行监督执纪问责职责。
跟踪落实确保整改成效。驻市场监管局纪检监察组聚焦整改落实，督促驻在单位以巡察整改为契机，举一反三，推动建章立制、扎紧制度笼子。采取调研监督的方式，深入部分市场监管所，通过面对面座谈，了解对巡察整改报告的意见与建议，对整改落实情况进行再检查、再监督；全程参加巡察整改专题民主生活会，监督党组成员对照巡察反馈问题进行全面剖析，持续推动整改落实；针对问题易发多发的重点领域和关键环节，监督和指导驻在单位建立健全行政处罚、考核奖励、公务用车、食堂管理等多项制度，进一步强化了对权力的监督制约。（文/何昊东）
