记者昨日从市国资委了解到，深圳国资国企全国率先开展区域性国资国企综合改革试验，勇当全市综合改革试点先行尖兵，取得阶段性成果，国企改革三年行动走在全国前列。
80.3%国有净资产集聚“一体两翼”领域
截至2021年底，市属企业总资产突破4.6万亿，利润总额、上缴税收超过千亿元，提前一年实现综改试验确定的“到2022年底总资产达到4.5万亿元”等目标。深圳投控公司、创新投等一大批企业在改革评估中获评优秀，入选全国范例、管理标杆、质量标杆、改革案例集等，改革经验在全国复制推广。
深圳国资国企坚持“一化两集中”，强化国有经济战略支撑作用，围绕“双区”建设等国家重大战略，坚持市场化方向，推动国有资本向主责主业和资本市场集中，80.3%的国有净资产集聚到以基础设施公用事业为主体、金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”领域；紧扣智慧城市建设、营商环境优化、产业发展、民生保障等重大任务，组建智慧城市、重大产投、深港科创、数据交易、征信服务等企业集团，更好发挥“城之重器”功能作用；实施“上市公司+”和“基金群”战略，构建市国资委资本运营与平台资本运营有机衔接、高效联动的资本运作机制，全系统上市公司增至35家。
16家直管企业建立职业经理人制度
深圳国资国企坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，专业化、体系化、法治化、差异化、智慧化国资监管体系在全国推广。持续完善大监督体系，建立健全智慧监管平台，设立深圳国资国企改革创新研究院，打造国有资本投资、运营公司辅助履职平台。其中，投控公司围绕国有资本投资公司定位，以深化改革带动效益效能持续增长，世界500强排名跃居第396位、提升46位，被誉为“全国改革先进典型”，获评全国“公司治理示范企业”。
聚焦激发活力，完善市场化经营机制，必须坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，建设专业尽责、规范高效的董事会。市国资委直管企业及重要子企业全面完成董事会建设、实现外部董事占多数。各级企业经理层任期制和契约化管理实现全覆盖，管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出全面推行，16家直管企业建立职业经理人制度。深圳国际大力开展劳动、人事、分配制度改革，在全国“双百行动”三项制度改革专项评估获评A级，改革经验入选全国推广范例。
