来源：新华日报
常规巡察25家基层党组织、专项巡察基层单位109个次和14家机关部室，推动被巡察单位落实整改意见和要求576条，推动有关单位和职能部门落实书记专题会交办事项48条，化解涉及职工切身利益的信访问题76件……
这是徐矿集团新一届党委聚力书写巡察整改“后半篇文章”的创新举措。近三年来，徐矿集团党委在省属企业率先启动内部巡察、率先实现巡察全覆盖、率先开展安全环保等专项巡察，系统构建起整改闭环管理体系。徐矿集团党委书记、董事长冯兴振介绍，集团每次巡察半年后进行为期1周的整改“回头看”，1年后进行为期3天的整改“综合评估”，40多名巡察干部长年“在路上”，每年为此投入保障经费200多万元。
“量体裁衣”定制
“精准画像”落实
去年下半年，徐矿集团总部会议室，一场“会诊”整改巡察难题的集体提醒谈话，通过远程视频连线方式进行，现场气氛严肃紧张、“辣味”十足。
“从日常监督、巡察发现问题看，你单位在班子建设、思想认识、工作作风等方面存在问题……”徐矿集团4名党委班子书记成员点问题、提要求、促整改，督促这家基层单位党政负责人规范决策程序、严格议事规则，扛起责任担当。
“这是一场触及灵魂深处的政治洗礼和党性锤炼。”时隔多日，该单位负责人回想起那场既见筋见骨、又推心置腹的约谈，仍感觉利剑高悬、震慑常在。
围绕巡察反馈一家单位发展举步维艰问题，由集团主要领导带队、相关职能部室参与，组成工作组全方位开展驻点帮扶，集成会商解决班子队伍、经营管理、破局突围等6大整改难题，立体推进巡察整改。
近年来，徐矿集团党委紧盯“一把手”和领导班子监督，以不同群体、不同问题为整改对象进行“精准画像”，制定集体谈话、个别谈话、派驻工作组的“两谈一组”特色方案，提升巡察监督实效，彰显集团党委纵深推进全面从严治党的智慧与担当。
列出巡察清单
系统推进整改
巡察整改，关键在“巡”，要害在“改”。
徐矿集团党委制定出台《巡察整改方案审查要点30条》，将常见问题总结为10大类30条，被巡察党组织根据巡察反馈意见，结合问题类型，集体研究形成巡察整改方案及“三张清单”，并由巡察组预审在前、巡察办复审在后“双审”机制审定，帮助被巡察党组织“按图索骥”抓整改。
“现在的清单内容具体、指向明确，我们落实巡察整改更有方向了。”这一举措得到被巡察党组织的认同。
同时，徐矿集团党委出台《巡察整改程度确认标准10条》，参照工程建设形象进度标准划定“完成、基本完成和未完成整改”三类格次，实现整改围着清单转、清单围着问题转、问题紧跟销号转，便于掌握整改措施任务兑现和推进程度。
一位巡察组组长对巡察整改工作的创新做法深有感触。集团党委“以书记专题会会议纪要形式推动巡察整改重点事项”是一次贴合企业实际的有力创新，特别是对“进一步完善集中采购管理机制、‘三违’治理机制、重视安全费用管理”等重点整改事项明确集团有关分管领导、相关单位和部门配合落实职责，让整改中遇到的难题迎刃而解，让更多巡察成果落地生根。
跟踪“全闭环”
确保应改尽改
“通过实地查看发现，上轮巡察向你们反馈的问题已完成90%，希望你们本着对党忠诚、对职工负责的态度，将巡察反馈问题全部及时整改到位……”近日，在“巡察反馈半年内”的关键节点，徐矿集团党委第一巡察组到下属单位跟踪督查巡察反馈问题整改情况。
为运用好巡察成果，确保巡察反馈问题“应改尽改”“清零见底”，徐矿集团党委赋予巡察组全链条推动整改职责，除了巡察中开展政治监督的“规定动作”，还抓住“巡察反馈半年内”和“巡察反馈一年后”的重要节点，跟踪“全闭环”。
瞄准这两个节点，徐矿集团党委巡察组原班人马直奔一线，重点检查集团党委巡察组反馈问题和意见建议是否整改落实到位，是否存在走过场、打折扣、搞变通，是否做到条条有整改、事事有回应、件件有着落，逐条对照检查后，还要进行个别谈话、明察暗访，进一步压紧压实整改责任。
“我们的巡察整改工作着力解决巡而不止、改而不绝问题，推动问题改彻底、改到位，激发巡察整改活力次第迸发，推进全面从严治党向纵深发展。”徐矿集团纪委书记钱亮星介绍。
在徐矿集团党委巡察办的监督下，被巡察单位整改成效明显，完成率均已达90%以上。巡察整改工作经验以视频形式在全省推广，《徐矿集团党委加强巡察问题整改和巡察成果运用的实施意见》入选省巡察特色制度创新案例。通过巡察整改，被巡察单位管党治党责任意识整体提升，为企业高质量绿色转型发展营造了风清气正的良好环境。（王亚男姚天雨）
