原标题：常熟市：循着民声切中病灶
来源：中国纪检监察报
“同志，今天我过来主动认错，这36.5万元现金我不该乱拿，现在上交组织，希望能得到宽大处理……”6月的一个中午，常熟市农业生产资料有限公司的负责人费某，怀揣着一只黄色无纺布袋子，敲开了我办公室的门。时间回溯到今年年初，常熟市纪委监委针对供销合作社系统腐败问题开展了专项整治。接到任务后，我们第十监督检查室立即着手研究部署整治工作。供销社组织成分多元、资产构成多样，一头连着“三农”，一头连着城镇，业务涉及范围广、掌握资源多，如若运行管理中存在不规范行为，极易成为腐败“隐秘的角落”。基于此，我们决定在专项整治开始前，先从实地走访入手，了解老百姓的真实声音，做好调查摸底工作。一大早，顶着灼热的太阳，我们来到市东郊的田间、集镇，挨个对当地的种粮大户、种菜承包户和农资经销店进行走访。“老乡，近几年你们种植生意怎么样啊？”“这几年田里的作物倒是年年丰收，病虫害基本能控制，但农药的价格有点高啊，都是些洋牌子，一亩田的种植成本上升很多。”“说实话，国产农药效果也不比洋牌子差，但农资店卖的都是洋牌子，国产农药货少，基本买不到……”一位种植大户无奈地说。于是，我们立即前往乡镇上规模较大的农资店一探究竟。经过了解，这些农资店都是通过供销社下属农资公司进货的，但这几年农资公司出的货大部分是进口大品牌，进货成本高了，售价自然也贵了，农民对此也都有些埋怨。直奔基层调研，收集百姓反馈，让我们少走了很多弯路，切中了供销领域的要害。随即，我们要求供销社开展自查自纠，并将农药采购、资产处置等关注度较高的问题纳入清单，逐条排查廉政风险点。同时将农资公司列为重点关注对象，进行驻点检查，一方面查阅行政账、仓库账、供销合同等，另一方面比对农药招标采购信息，尤其是与进口品牌销售公司的资金往来情况。我们发现，农资公司存在公私账户混用、违规私设小金库等问题，同时在调取相关人员银行流水时发现，农资公司法定代表人、总经理费某的工资卡里，竟然有五六笔从相关销售公司汇入的资金。循着线索，我们找来费某谈话。“你们为什么明知效果相同，却选择价位高的进口农药呢？”“进口品牌有些销售奖励可以返点。我想着给大伙谋点福利，当时就弄了个小金库，一时糊涂了……”费某有些底气不足地辩解道。“只是糊涂吗？你们的福利都是农户们买的单啊。另外，这些款项为何都从你的私人卡上流转？你都放进小金库了？还有什么如实交代清楚。”费某额头直冒汗，沉默不语。第二天中午，敲门声突然响起，便是开头的那一幕。不久前，费某被市纪委监委给予开除党籍处分，涉嫌职务侵占犯罪问题移送市人民检察院依法审查起诉。随着专项整治的不断深入，体制管理不顺畅、资产管理不规范、财务管理不严、内控制度缺失、人员管理失序、社属企业监管不力……一系列的积弊沉疴慢慢凸显，不仅造成社有资产流失，侵害了集体利益，还导致系统内违规违纪现象多发。半年多来，共立案审查调查10人，其中移送司法机关2人。循着民声走，才能切中病灶真治病。因地制宜、把握特点是开展专项整治的第一步，深入基层、调研走访才能真实倾听群众声音，从而快速切中要害、精准挖掘问题线索、高效开展深入整治，以专项整治的扎实成效赢得民心。（何晔作者单位：江苏省常熟市纪委监委）
