原标题：大通“两化”建设助力乡镇纪委实现“四个转变”
来源：青海省纪委监委网站
为持续推动基层纪检监察工作高质量发展，大通县树立“一盘棋”思维，通过打造多维一体的监督格局，全方位、多角度、立体化构建县乡村三级联动、点线面立体推进格局，助推基层监督执纪执法标准化规范化建设实现“四个转变”。“四责”汇聚促责任落实实现高效转变。建立县纪委监委班子成员联系乡镇纪委制度，分别建立党委主体责任、纪委监督责任、主要负责人“第一责任人”责任以及分管领导“一岗双责”四个层面的责任清单，进一步细化责任分工，精准校正了履职方向，同向开展县乡联动交叉监督执纪执法，实现了乡镇纪委由“自我循环”向“高效推进”的转变。“县乡”协同促监督首责实现联动转变。突出监督首要职责，实现本级监督和上级协助监督的监督合力。探索“上级+乡镇”协作工作模式，实行“县纪委监委+乡镇纪委”指导推进、“乡镇纪委+县委巡察组+派驻纪检监察组”巡改结合的县乡联动交叉监督执纪执法，有效提升了乡镇纪委办案能力和水平，树立了乡镇纪委履责权威，实现了“单兵作战”向“集体会战”的转变。“上下”互通促执纪问责实现多向转变。充分发挥村（居）务监督委员会“前哨”作用，建立“乡镇纪委+村（居）务监督委员会”监督体系，明确村（居）务监督委员会工作职责和监督范围，指导制定村级层面“三张”清单，推行“四看”、“派单制”、“廉情抄告制”和“问、审、告、评”村级监督工作法，创新实施“一群一档一证”“两本账、三个本”等履职载体，建立县乡两级检举举报平台，实现了“基础薄弱”向“基实固本”的转变。“文武”兼修促履职意识实现形神转变。聚焦“形”重塑和“神”的重铸，制定3套乡镇纪委工作指南，持续推进干部专业化、工作规范化、考评精细化、监督常态化、办案高效化、管理经常化的“六化”任务，实行指导带训、集中培训、跟案代训、跟班实训的“四训”法，努力让乡镇纪委形神兼备，实现“业务不精”向“善作善为”的转变。
