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国网青海电力:四个突出推进上下联动 提升巡察工作质量

原标题:国网青海电力:四个突出推进上下联动提升巡察工作质量

来源:青海省纪委监委网站

国网青海电力党委认真贯彻落实党中央关于构建巡视巡察战略格局部署,按照国家电网公司《关于加强巡视巡察上下联动的实施意见》30项要求,以四个突出推进巡视巡察上下联动,提升巡察质量。一、突出责任担当联动,推动领导体制规范运行国网青海电力党委坚决扛起巡察工作主体责任,联动加强对巡察工作的领导,从规范履职上提升巡察质量。一是制定出台《关于进一步提升巡察工作质量的意见》,联动推动巡察工作领导小组规范履行10项主要职责、规范报告7项事项,严格要求巡察办履行“12字”职能职责,履行好23项职责任务。二是确保领导小组规范履职。今年以来,召开三次领导小组会议,专门研究年度巡察工作计划、巡察工作方案、培训方案、巡察对象建议名单、动员部署会方案以及巡察工作开展情况,并按程序向党委进行报告。三是第一责任人履职尽责。建立巡察工作签报机制,第一责任人除参加党委会议、领导小组会议研究决定重要事项外,通过审阅签报方式,定期了解巡察工作推进情况,做到对巡察重点工作亲自部署、重大事项亲自过问、重要环节亲自协调、重要事项亲自督办二、突出巡察重点联动,推动任务目标同心同向国网青海电力党委坚持从“两个维护”政治高度,把“四个落实”细化为“五个紧盯”,联动推动巡察重点不断聚焦,从监督内容上提升巡察质量。一是紧盯党中央重大决策部署在基层落实落地方面,突出“第一议题”制度落实和党史学习教育以及贯彻新发展理念、构建新发展格局、“碳达峰、碳中和”“四个不摘”等共7个方面重大决策部署在基层落实情况的监督。二是紧盯全面从严治党向基层延伸方面,突出党委落实全面从严治党主体责任、纪委专责监督、纠治“四风”、领导人员遵守纪律共4个方面重点在基层落实情况的监督。三是紧盯基层党组织领导班子和干部队伍建设方面,突出党委落实党建工作责任制、领导班子建设、选人用人和领导人员队伍建设、基层组织建设情况、领导人员担当作为共5个方面重点在基层落实情况的监督。四是紧盯国家电网公司战略在基层落地方面,突出公司战略目标部署以及“一体四翼”发展布局在基层落实情况的监督。五是紧盯各类问题整改方面,突出党委落实整改主体责任、纪委落实整改监督责任、整改实效和建立长效机制3个方面重点在基层落实情况的监督。通过“五个紧盯”,实现巡察重点聚焦到党中央重大战略部署不折不扣全面落实上,聚焦到国家电网公司党组要求逐项穿透落地上,聚焦到国网青海电力各级党组织“两个责任”履行到位上。三、突出方式方法联动,推动问题导向更加鲜明国网青海电力党委坚持创新巡察方式方法,联动打好巡察“组合拳”,从丰富方式方法上提升巡察质量。一是灵活使用多种方式。2021年第一轮巡察中,3个巡察组以“一拖二”方式对6个基层党组织开展常规巡察,对其中3个省管产业单位开展提质增效专项巡察,同步对6个基层党组织开展选人用人专项检查。开展突袭检查,第一轮巡察期间,事先不发通知、不打招呼、不用被巡察单位陪同,统一时间、统一行动,组织开展办公用房、公务用车、收受礼金礼品情况突袭检查,营造政治巡察浓厚氛围。二是实现与职能部门联动。组织本部18个部门围绕落实党中央重大决策部署、重点关注的廉洁风险点等方面,编写巡察指引75个,解决了各业务领域监督什么、如何监督的问题。加强巡前情况通报,11个部门提供被巡察单位相关资料226份。三是备足巡察“弹药”。建立巡视巡察问题库,全面梳理2017年以来公司党组巡视通报问题、两次巡视国网青海电力党委反馈问题以及国网青海电力内部巡察发现问题,形成巡视巡察问题1590项,并按照“四个落实”、专业领域和涉及单位三个维度进行分类,便于巡察专家按图索骥。四、突出队伍建设联动,推动保障机制发挥作用国网青海电力党委坚持把巡察工作作为培养锻炼优秀年轻领导人员的平台,通过统一认识、专家推荐、业务培训三个方面联动,从队伍保障上提升巡察质量。一是确保思想认识统一。国网青海电力纪委书记主持召开巡察组组长、巡视专家、巡察专家3次座谈会,听取意见建议,讲述国网青海电力巡察工作面临的形势要求,珍惜巡察工作是直接为党工作的机会,鼓励担责担当,实现放下包袱、轻装上阵。二是选优巡察队伍。国网青海电力整体缺员问题突出情况下,2021年推荐32名优秀人才参加巡察工作,其中硕士研究生2名,占比6.26%,超占国网青海电力占比1.83个百分点;四级领导人员20名,占比62.5%,同比提升17.6个百分点。三是业务培训效果好。联动邀请国家电网公司、青海省委以及国网山东电力巡视巡察专家,为巡察业务培训开展互动式、研讨式授课,精准讲述上级巡视巡察新形势新要求,介绍实战经验,取得良好效果。选派巡察组组长和巡察办工作人员到国网山东、安徽电力学习巡察先进经验。联动运用巡视巡察业务系统,下载《有效运用方式方法提高政治巡视巡察工作质量》等6个课件发放至巡察组,促进业务能力快速提升。将《国家电网公司巡视巡察工作手册》配发到每个巡察专家,运用到巡察过程中,推动提升程序化水平。(薛存德)

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