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贺州中院:让人民群众的“纸上权利”变现

原标题:贺州中院:让人民群众的“纸上权利”变现

2月的贺州大道绿树葱葱,景色宜人。到了傍晚,坐落在路边的贺州大酒店流光溢彩。谁能想到,这里5年前还是一片沉寂。

2015年,因资金链断裂等原因,在建的贺州大酒店工程宣告“烂尾”,引发系列经济纠纷。由于涉及的法律关系多,贺州中院主动向党委汇报,依靠政府支持,实施部门联动,有序开展该案的执行工作。

坚定的政治立场、过硬的业务本领,让“烂尾”楼焕发生机活力。

周成才是一名“80后”执行法官,贺州中院执行局执行庭副庭长,也是接管贺州大酒店工程案的主要负责人。自2014年进入法院工作,他始终工作在执行一线担任执行法官,虽然年纪不大,但是跑起案子特别能吃苦、特别有办法。

贺州中院:让人民群众的“纸上权利”变现

接到案子后,他和团队立马调取卷宗,并多次到工程现场调查核实、了解案情、化解纠纷。当时正值寒冷的冬天,为了尽快推进此案,周成才与相关部门人员在汽车引擎盖上察看酒店及地块平面图的情况。经过与被执行方多次调解,最终采用“执转破”方式执结了此案,烂尾多年的楼盘成功复工续建,有效化解了大量社会矛盾纠纷,为房地产市场健康发展营造良好的法治环境。

如今,这座建设规划为五星级标准的大酒店已成为城东新区的新地标且即将营业。

“执行不到位,生效裁判文书就是‘法律白条’,执行工作就是让纸上权利变成现实,努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。”这是周成才写在执行手记扉页的内容,也是周成才在工作中的真实写照。他说,多一份耐心,当事人就少一些针锋相对;多一份劝解,当事人就少一些对簿公堂,这不单单是法院干警对公平正义的理解与诠释,更是每一位法院干警对公平正义的信仰与追求。

近年来,在政府各部门的积极配合下,贺州中院牵头协调盘活了“烂尾”多年的贺州大酒店项目、执结了蓝天房地产等涉房开企业执行案件,妥善化解了房开企业因资金链断裂引发的社会稳定问题,还与市政府、检察院、国土局、住建局等十多个单位和部门共同建立贺州市房地产纠纷联合联动处置联席会议机制,通过整合各行政机关和司法机关调解力量,对房地产纠纷“顽疾”开出“药方”。逾期交房少了,新开发楼盘“烂尾”现象基本杜绝,有力促进贺州房地产产业进入规范有序的发展轨道。

回顾这些曲折的执行案件,贺州市中级人民法院党组成员、执行局局长赖雳峰感慨甚多,这些执行往事深深地烙印在他的执行工作日志上。

“拿好材料,联系好各方,我们马上出发了。”2月22日上午,赖雳峰在办公室刚看完手中的案件材料,就立马与同事前往案子现场调查。

案件繁多,团队工作压力大,大家有时讨论案件到深夜,加班、出差已成为家常便饭。

去年1月,贺州中院执行局成立6个执行组,分派各地执行“龙爱量子”特大传销系列案。当时,去北方执行的执行干警冒着大雪,在零下几度的寒冷气温下出门执行,6天跑遍了7省10个地市,执行到位约4亿元。在这个过程中,执行干警不断强化部门执行联动,通过与公安、金融机构等部门的协调配合,有效破解了执行工作难点、堵点问题。

“案件赢不赢得了和案件执不执行得了是老百姓到法院打官司时最关心的问题,特别是案件的执行,承载着胜诉当事人对于法律的信任与期望。”赖雳峰表示。

2020年,全市法院受理各类执行案件11851件,执结11647件,同比分别上升53.53%和55.05%,法官人均结案582件。

回顾去年的执行工作,赖雳峰认为改革创新是个关键词汇,是贺州中院提高执行质效的经验总结。

为了加大对基层法院联系指导力度,贺州中院选派业务能将到基层法院挂职。2017年,在八步法院挂职期间,周成才推出“繁简分流”的执行模式,为基层法院处理重大疑难案件协调解决提供了范本,执行效率大幅提高。

贺州中院:让人民群众的“纸上权利”变现

“繁简分流”是创新执行模式的引子,去年以来,贺州中院在八步法院大力推进执行模式改革,创新实施“三分一集中”的执行模式,较大提高了执行效率。去年,该院在执行法官人均结案超过700件的情况下,结收比达到了100.23%,较好完成了全年工作任务。

去年6月,贺州中院执行工作朋友圈里又多了一名新伙伴,装备库里又增加了一件新“武器”——“智能停车平台”。“智能停车平台”通过监测被执行人机动车停放信息的功能,为法院提供被执行人机动车停放位置信息,为法院精准查找被执行人机动车提供有效帮助。据统计,借力“智能停车平台”,去年以来贺州市两级法院共查控、扣押成功27辆车,促成执行和解17件。

在创新奋进的执行局中,充满着激情与活力、青春与梦想的年轻人,逐渐成为切实解决执行难的中坚力量。

彭翔是一名80后执行干警,2017年来到贺州中院工作的他,就在执行局扎根,与执行结下不解之缘,渐渐的从一个青涩懵懂的男孩,成长为了勇于担当作为的男人。

刚开始,跟着执行“老师父”学习,做完交代的任务就可以了,渐渐的,他不仅要做好自己手头的工作,还要承担许多执行业务。因在“网络信息化”方面技术精湛,他渐渐成为该领域的“小师父”。

“在执行岗位已经5年,最大的感触就是肩上的担子重了,要考虑的问题多了,自己的时间少了。作为一个法院的执行干警,帮助当事人追回应得的财产,虽然很辛苦,但看到他们的笑容,心里是很有成就感的,就算苦点累点也是值得的。”彭翔说。

今年1月,自治区高院表彰了一批信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的先进集体和先进个人,贺州中院执行局荣立集体三等功。

“我的团队成员各方面都很优秀,集体荣誉感也强。在这个开拓进取、干事创业的集体里,到处是催人奋进的正能量。”赖雳峰表示。

2021年是“十四五”的开局之年,贺州中院的执行工作思路已定:按照自治区高院提出的“防风险、提质效、强公开、严监督、重创新、建铁军、赢民意”的执行工作总思路,集中大家的智慧和力量,着力破解执行工作中的难点、堵点问题,持续加强规范化建设、信息化建设和执行队伍管理,努力向“切实解决执行难”稳步迈进,努力推动贺州法院执行工作在新时代实现新发展。

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