原标题：砥砺奋进的五年——国家能源集团国华电力公司“十三五”回眸
这是一张用五年奋斗精心作答的考卷，政治、质效、人文，三门全优；这是一张有五年景深的未完画作，前面连着过去，后面接着未来，将建设世界一流企业的愿景，从蓝图绘成工笔画。这一卷一图中的每个笔划，都是国家能源集团国华电力公司（以下简称“国华电力”）深深印刻在“十三五”这段征程上的足迹。
政治卷：鲜明亮出“国企姓党”
国华电力的“政治课”一直高分。“讲政治”“对党忠诚”“听党的话跟党走”是国华文化的核心元素。国华电力公司坚持“党建领航、环保领跑、创新驱动、价值创造”的高质量发展之路，创新应用“两级乘数”效应实现党建与业务的深度融合，即以员工测评满意度为系数与党建评价得分相乘修正党建绩效，以党建绩效为系数与生产经营绩效相乘修正企业年度绩效，将之前党建与业务按管理单元划分的并列和相加关系变为党建引领下的相乘和相融关系，同时把“群众满意不满意”作为检验工作的重要标准，从顶层设计上保证“将抓好党建作为最大的政绩”。
对党的路线方针政策、中央重大决策部署和国家能源集团党组要求，国华电力不仅仅是简单的“遵照执行”，而是深刻理解后的“高标准执行”，甚至是站在行业发展和国家战略等层面上思考问题，进行前瞻性“探索”和“示范引领”。
以环保为例。国华电力首提并践行煤电机组“近零排放”是在“十二五”中后期，全面实施并取得成果是在“十三五”时期。截至2018年3月，国华电力国内63台煤电机组，除舟山电厂两台小机组拟关停，其他61台均达到“超低排放”标准，其中7台新建机组按新标准一次建成，54台在役机组完成超低排放改造，在国内全国性大型发电企业是第一家。
国华电力多年来累计环保投入258.8亿元，其中对现役机组进行超低排放和通流提效改造投资130亿元，这绝对是大手笔，尤其是对于成本管控素以“干毛巾拧出水”“抿鱼刺”著称的国华电力来说，更凸显了“正其义不谋其利”的责任担当。我国贫油少气多煤的资源禀赋决定了“煤电是一件大事，必须要做好”，国华电力坚守主责主业，是为保障国家能源安全助力；人民对美好生活的向往就是党的奋斗目标，提供清洁能源，解决老百姓“心肺之患”，呵护碧水蓝天，国华电力是在以实际行动践行党的主张。
近零排放之后，国华电力提出“全面环保”，并制定实施“攻坚2020、展望2025”节能降耗高品质行动计划，瞄准“资源节约”和“环境友好”，继续深挖潜能，力争2020年供电煤耗达到297克／千瓦时，2025年达到293克／千瓦时。前20年，国华电力供电煤耗年均下降2.1克／千瓦时，当先进技术和管理措施的应用趋近极限，供电煤耗指标的优化越往后越见“功夫”。这个承上启下、发起于“十三五”，贯穿整个“十四五”的行动计划，将带动国华电力整体生产管理水平继续提升，同时为煤电节能降耗提供更多的国华智慧和国华方案。
煤电也能做到和燃气发电一样清洁，这不仅是技术突破，也改变了社会认知，更给了行业一个方向，为践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略和深化供给侧改革提供了范例，这与国华电力一直致力于国产化技术和设备的应用一样，除了投入产出比，更有民族情感和央企使命在里面。
2014年，“神华近零排放机组问世，中国迎来煤电清洁化时代”入选新华社《经济参考报》“中国能源十大新闻”；2019年，“百万千瓦级火电机组落户印尼，高效清洁煤电成中企走出去新名片”再度上榜“中国能源十大新闻”。因为敢为人先所以榜上有名，国华电力以创新引领清洁高效煤电发展之路，越走越开阔。
质效卷：深刻诠释高质量发展
国华电力的“十三五”，是国家、行业、国家能源集团公司“十三五”发展中的一分子，有着时代的节奏。对比之前年份装机规模的快速增长，“十三五”前四年国华电力装机规模增长731万千瓦，速度放缓，但这五年的发展更见稳健，更注重质量和效益，更强调创新驱动和价值创造。
——稳定的运营水平。国华电力2006年开始参加全国火电机组可靠性评价，累计67台次机组上榜，以占全国4%的机组台数获得了13.6%的获奖率，其中“十三五”期间38台次，尤其是2018年度10台机组获奖，占全国总获奖机组的20%；国华电力从2002年开始参加全国大机组能效对标竞赛，累计181台次机组获奖，覆盖了近60%的机组，其中“十三五”期间74台次，尤其是2017年度16台机组获奖，为历史最好水平。国华电力至今保持着全国30万和60万千瓦机组连续安全运行最长纪录。
——卓越的盈利能力。优良的资产和优秀的管理水平，使国华电力拥有令业界啧啧称奇的盈利能力。国华电力公司成立21年来，除前两年亏损，后19年连年盈利，且盈利能力首屈一指。继“十一五”的2008年、2009年国华电力在全球金融危机形势下逆市飘红、一枝独秀、引起媒体关注“国华质量”和“国华速度”之后，“十三五”的2018年、2019年，在全国煤电亏损面超过50%的情况下，国华电力经营利润分别达到101.9亿元和101.6亿元，继续以突出表现夺人眼球。其中2019年万千瓦用人3.37人，人均利润率68.2万元。对比2009年装机容量突破2000万、年发电量超1000亿千瓦时，2018年，国华电力实现装机容量和年发电量双翻番，相当于十年期间再造了一个国华。
——产业链上的国华贡献。“煤电一体化”优势是国华盈利的组成部分，但更重要的是运营水平。国华电力曾以2018年为例做过度电利润的分析，煤炭保障对利润的贡献占比约23%，国华电力自身战略布局、精细管理、投资控制等综合管理优势贡献占比约77%。21年来，国华电力累计发电2.35万亿千瓦时，累计利润1474亿元，平均每发电1亿千瓦时，形成利润627万元。其中“十三五”期间发电9718亿千瓦时（2020年计划2060亿千瓦时），利润481.2亿元（2020年计划102亿元），每年利润总额在国家能源集团所有板块排名均在前三位，在火电板块更是遥遥领先，成为稳定的盈利“大户”。除此之外，21年来，国华电力燃用集团煤炭9.6亿吨，累计贡献收入2587亿元，对铁路、港口、航运等一体化产业链贡献收入3643亿元，在产业协同方面发挥了积极作用。
——叫得响的国华品牌。基础工作扎实，2017年国家能源集团第一届“值长周“共命名95个五星级班组、50名金牌值长，其中国华电力申报的67个五星班组、20个金牌值长，全部一次通过；国华经验得到认可，党建方面，“双星融合”“基于党的全面领导的分布式党建模式研究”两个成果2018、2019年度分别获得中央企业政研成果一等奖；生产层面，“以风险预控为核心的发电管理体系建设与实践”捧回2019年度中国电力科技创新奖大奖；经营管理层面，“世界一流发电企业指标体系研究与实践”获2020年电力企业管理创新论文大赛特等奖；国华品牌赢得美誉和口碑，2018年在“中国绿金企业100优”中排名第一，2019年度捧回火电企业唯一一个中华环境奖优秀奖，连续获得首都文明单位标兵称号，保持全国文明单位称号。
民生卷：模范践行“以人民为中心”
企业是社会公民，盈利并不是唯一目的，由此定位，国华电力坚持发展为了员工，发展依靠员工，着力打造幸福国华，并积极履行社会责任，热心社会公益，助力脱贫攻坚，模范践行“以人民为中心”。
——关心关爱，幸福国华。国华电力将“人”作为企业第一资源，将员工身心愉悦与管理品质提升、资产保值增值并重。尊重人、关心人、激励人、培养人，为每位员工提供实现自我价值的平台。让员工付出得到回报，是国华电力各级班子的承诺，2018、2019年，国华员工撸起袖子加油干挣来可喜的工资增长，两年增幅均超过10%。安全的工作环境、公平的职业竞争、充分的成长空间、畅通的沟通渠道，建议有人倾听、难点问题有人解决，工时有常态化培训提升自信，工余有丰富多彩的文体活动愉悦身心，家属也会不定期应邀参与互动，国华大家庭积极向上又其乐融融。2020年疫情期间，国华电力为员工足额发放防疫物资，开设心理热线，并贴心地向所有身处战疫一线的员工家属致慰问信，发放慰问金，引来数名医护家属在朋友圈里“炫富”“晒幸福”。硬实力吸引人才，爱与激励则成为留人留才的软环境，加上数不清的企业美誉带来的“我是国华人”的骄傲，幸福国华充满凝聚力和向心力。
——热心公益，关注弱势群体。国企就要有国企的样子。国华电力从没忘过自己的身份，热心公益，造福周边。倾全家之力接手三家敬老院、照顾26位孤寡老人的韩正道、周长芝家庭，把大爱写满人间；捐献造血干细胞的周骏、无偿献血22年的何星宏、送智障人士回家的郭立新、“情系侨乡扶困助学”的台山电厂志愿者、关爱脑瘫儿童康复多年如一日的北京热电分公司、洪水到来时冲锋在前的九江电厂党员突击队，让周边百姓由“身边的国企”“身边的国企人”感受到党和社会的温暖。国华电力“微笑爱心”志愿服务队获评中电联十佳公益团队。2020年疫情期间，绥中电厂为地方提供消毒液，孟津电厂向医院捐赠防疫物资，准格尔电厂为医护人员留观休息腾空宾馆等等，在企地和谐中诠释央企担当。
——助力打赢脱贫攻坚战。“党有号召，我有行动”。国华电力积极响应中央和国家能源集团党组号召，助力脱贫攻坚。第一书记们扎根基层，“群众不富我不退”，下属电厂奉献爱心，扶贫与扶智、扶志相结合，“造血”“输血”并举，通过在员工福利中购买扶贫产品做好消费扶贫；通过对外精准捐赠，把资金用到刀刃上；通过同等条件下多吸纳贫困地区大学生就业，多吸纳贫困乡民参与项目建设实现就业扶贫；通过帮助贫困村找准致富门路，帮助销售其农渔产品等，做好产业扶贫；通过共建“国家能源生态林”开展生态扶贫，通过支部共建开展党建扶贫等，助力打赢脱贫攻坚战。2018年，国华电力筹集扶贫资金和对外捐赠240余万元，2019年以来扶贫捐款近500万元，2020年以电商扶贫码采购与扶贫农产品消费相结合方式，消费扶贫1000余万元。
走出卷：“共生”模式强健“人类命运共同体”
国华电力深耕印尼14载，目前在印尼共有3个项目、310万千瓦、总投资31.18亿美元，是在印尼电力行业投资规模最大的中资企业。
——用实力树起中国电力骄傲。“十三五”期间，十二五末期中标的南苏1号和爪哇7号两个项目，一个历经波折终于开花，南苏1号项目正式开工；一个喜结硕果，爪哇7号项目高标准投产，创造了建设周期最短、运行水平最优等行业纪录，被誉为中国央企“走出去”的又一张“国家名片”，并带动了中国清洁高效能源技术、优势产能、管理服务，以及中国制造和中国标准整体输出；稳定运营的南苏电厂不断创造奇迹，双机连续8年无非停，截至11月10日，双机连续安全运行663天，创印尼纪录，1号机组连续安全运行1296天，更新了由国华准格尔电厂2号机组创造的1018天的中国火电机组最长连续运行纪录，电厂连年荣获“最佳IPP电厂”“最佳电力创新企业”等印尼电力行业、亚洲电力行业的多项顶级荣誉，为中国电力赢得荣耀。
——传递中国亲善福泽他乡。国华项目占印尼电力总装机容量的8%，有效缓解了印尼缺电局面，将当地经济价值极低几乎无法利用的劣质褐煤成功转换为绿色电能，贡献了可观的税收，更对促进中印尼两国人民的人文交流具有积极意义。3个项目在印尼累计投入3340余万元公益基金，帮助修路、架桥、清理河道，改善公共设施，给周边带去福祉，更为印尼培养了大批电力专业人才，先后为当地提供了7000余个就业机会，为200多名印尼籍员工创造了走出国门的机会。南苏电厂一中方员工与印尼籍女孩有情人终成眷属的故事还被拍成电影《爱在零纬度》，向全世界讲述中印尼人民的民心相通。
——为更多国企“走出去”提供样板。对接中国“一带一路”倡议与印尼“全球海洋支点”战略，国华电力从小机组到百万千瓦大机组，从以褐煤发电核心技术穿越技术屏障，到投资、建设、运营、管理、人才培养，从民间合作项目到印尼国家电力发展计划重点项目、中印尼大型国企全面合作国际示范项目，走出了一条基于共生价值理念的国际化发展之路，收获了共赢局面，与当地社会结成了命运共同体。这种“共生”模式，实践和延伸了“一带一路”倡议精神，超越了项目、行业、国界，给所在国带来发展机遇，给更多民众带来获得感和幸福感，扩大了中国的朋友圈，实现了更广泛意义上的合作共赢。
再创业：拥抱变革又出发
2019年，国华电力成立20周年，运营装机4285万千瓦时，达历史高点。国华电力公司提出“建设讲政治、高素质、负责任、有实力、重人文的世界一流高品质能源企业”的愿景，发展正当盛时。2020年6月，国资委开展央企煤电资源区域整合第一批试点，宁东电厂划归国家能源集团宁夏电力公司；9月底，国家能源集团五省电力体制改革，江浙和广东8家运营电厂、一家基建电厂、两家售电公司划归区域电力公司。截至2020年10月底，国华电力运营装机规模2538万千瓦，缩水40%，划转的优质资产迅速成为新公司发展主力，国华文化和国华管控模式将变成种子，在更广阔的天地生根发芽。
面向未来，国华电力认真制定“十四五”发展规划，从产业升级和战略转型两方面积极布局，其中产业升级方面聚焦存量做精和“4+1+1+1”（国内锦界、永州、北海、岳阳四个基建项目，印尼南苏1号项目，盘山老旧机组整体技术换代升级，接管胜利电厂建设和管理）增量做优，继续领跑清洁高效煤电发展以及“新基建”“新电厂”建设，战略转型方面聚焦“一主两翼一补充”发展新格局的构建，尤其是着力“走出去”，以印尼为基点，在“一带一路”高质量发展方面再谱新篇。
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